Plan Marketing Btp

[VOTRE NOM DE COMPAGNIE] PLAN MARKETING Conçu pour : [SPÉCIFIEZ] Préparé par : [VOTRE NOM] 28 juillet 2011 Table des matières Sommaire exécutif 3 1. ANALYSE DE LA SITUATION 4 1.1 Analyse du secteur 4 1.2 Analyse des ventes 5 1.3 Analyse concurrentielle 6 1.4 Analyse de la clientèle 8 1.5 Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces 9 1.6 Analyse des activités marketing (si vous en avez) 9 2. OBJECTIFS

Ceci est la règle de base du marketing. Autour de ce mix va s'appuyer tout ce qui découlera des études => développement des ventes, publicité, événementiel, relations publiques, stimulation d'entreprise ou des forces de vente, etc... Voici donc ces fameux "4p's" 1) P comme PRODUCT Le produit ! Après tout c'est pour çà qu'on est là ! Vendre un jeu vidéo, un film, un service ou tout simplement un projet! il faut avant toute chose cerner ce produit, depuis le côté technique (taille, couleur, forme

Définition du marketing stratégique Le marketing stratégique est la démarche d'analyse et de réflexion pour réaliser l'adéquation offre-demande. Il s'agit d'un travail de long terme. Les actions du marketing stratégique peuvent se diviser en trois catégories, présentées conceptuellement comme des phases successives, mais pas forcément consécutives dans la pratique. Tout d'abord, il y a les actions de segmentation. Il s'agit d'identifier sur le marché des groupes de consommateurs ayant les mêmes

MARKETING MANAGEMENT PARTIE I COMPRENDRE LE MARKETING ............................................................................................... 7 CHAPITRE I. LE MARKETING AU 21EME SIECLE...................................................................................................... 8 0 Objectifs du chapitre............................................................................................................................ 8 1 L’importance du marketing......................

La démarche stratégique I. Les étapes de démarche stratégique A. L’apport du modèle LCAG 1. L’analyse LCAG LCAG : Learned, Christiansen, Andeus, Guth (prof d’Harvard) Ils on mit en place un processus d’analyse interne et externe de l’entreprise Ce processus repose sur l’analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise aussi que sur les menaces et les opportunités de l’environnement. 2. L’intérêt stratégique du modèle

LA PLANIFICATION MARKETING ET MARKETING MIX Jean Louis SWINERS (article publié dans la Revue Française de Gestion en sept/oct 1982) Comme l'indique le titre, l'auteur propose, à partir de l'analyse du contenu des manuels de marketing relatif à la présentation des différentes variables d'action, une approche fondée sur les différents niveaux de décision et leur horizon temporel. Le mix dans les manuels : un consensus discutable autour des 4P Tous les manuels de marketing présentent le mix

I. PRESENTATION D’IKKS : 3 - A) La Marque 3 - B) Son positionnement / plan marketing 3 II. CLASSIFICATIONS : 4 - A) Par Famille de Produit 4 - B) Par Gamme de Prix 6 - C) Par Matières 8 - D) Influence du vestiaire 10 III. PROPOSITIONS HIVER 2011: 12 - A) Par Famille de Produit 12 - B) Par Gamme de Prix 13 - C) Par Matières 16 - D) Influence du vestiaire 18 PRESENTATION D’IKKS : - A) La Marque IKKS est une marque française

DEMARCHE MARKETING & METHODE MERISE DIOURI Basma MASTER 2 QUASSI 2005-2006 1 Plan 1- Introduction 2- Présentation de la démarche Marketing 3- Présentation de la méthode Merise 4- Conclusion DIOURI Basma MASTER 2 QUASSI 2005-2006 2 La démarche Marketing DIOURI Basma MASTER 2 QUASSI 2005-2006 3 Plan 1- Introduction 1-1- Historique 1-2- Définition 2- La démarche Marketing 2-1- Marketing stratégique 2-2- Marketing opérationnel 3- Conclusion DIOURI Basma MASTER 2

Plan : Une étude de marché est la mise en œuvre d'un ensemble de techniques, de collecte, et de traitements d'informations ayant pour objectif de mieux connaître un marché, dans le but de réduire l'incertitude des décisions ultérieures et pour mieux comprendre le marché sur lequel on souhaite intervenir et en particulier : * La demande (les clients potentiels) * L’offre (les concurrents) * L’environnement du marché (qui pourrait influencer le marché et le modifier) Nous proposons

II/ La planification marketing : établir une relation avec les consommateurs Le marketing joue un rôle clé dans la planification stratégique : - Il établit la philosophie à suivre (concept marketing) - Il aide les concepteurs de plan stratégiques à identifier les marchés attractifs, à développer le potentiel de l’entreprise et à tirer parti de ces opportunités - Il aide à concevoir la stratégie marketing des différentes divisions et définit les actions de marketing opérationnel pour atteindre