Plan Marketing Pour Produits Cosmetiques

ETUDE SECTORIELLE EMIRATS ARABES UNIS Elisa BAMBARA TOUZIT CI 1.1 Groupe AB 24/02/2015 Etude sectorielle EAU 24/02/2015 Table des matières I. Présentation du contexte…………………………………………………………….1 1.1 Raisons du choix du pays et du produit…………………………………………………….1 1.3 Cahier des charges……………………………………………………………………….....2 1.3 Planning et organisation du travail………………………………………………………....2 1.4 Méthodologie de la recherche d’informations……………………………………………...4 II. Synthèse organisée…………………………………………………………………

Information - Communication 2eme année Dossier Marketing Analyse de la stratégie de distribution de Etude de cas menée par : Laura TAILLEBOIS Fatma YAHIAOUI Marion NICOLAS-ROSNER Steven NAHMANY Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise H&M II) La stratégie marketing III) La stratégie de distribution Conclusion Introduction Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce

Le Gay Marketing précurseur du Marketing Communautaire ? [pic] I. le marketing gay Introduction En marketing, pour être rentable, un groupe de consommateurs cible doit être facilement accessible, mesurable et identifiable ; c'est-à-dire exactement le contraire de la communauté Gay qui est fortement hétérogène, assez difficile à cibler et minoritaire. Il est encore assez difficile aujourd’hui de dénombrer le nombre d’homosexuels, ils pourraient représenter 10%[1] de la population française

2009-2010 Analyse stratégique : Réalisé par : El Golli Dorra Kort Olfa Plan I. Présentation de l’Oréal 3 II. Analyse externe 5 1. Les facteurs PESTE 5 a. Les facteurs politiques et légaux 5 b. Les facteurs économiques

2014 II- Résumé du texte Cette article évoque les succès et le développement des duty free qui sont des boutiques sans taxes, les boutiques qui sont située dans les aéroports internationaux. Dans cet duty free ont y retrouve des produits luxueux (whisky, cosmétiques, vêtements et des marques luxueuses (Chivas, L’Oréal, Chanel …) dans ces boutiques la clientèle est international, aisée, très riche, et avide de nouvelle technologie. Quasiment chaque aéroport international à ses duty free. Ces boutiques

qu’on commercialise des produits à base de l’huile d’argan et on réalise un chiffre d’affaire important dans ce domaine, notre marché est porteur des produits à base des matières naturelles. 2-Test de concept : Afin de valider les chances de réussite de la nouvelle idée de produit, et pour mesurer le test du concept on a réuni de 20 à 50 personnes appartenant à la cible et ayant des profils les plus variés possibles (ENTRETIEN QUALITATIF). On présente l’idée du produit et on demande au groupe

2) Un échec, Sephora CONCLUSION INTRODUCTION Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d’engouement, du fait qu’il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l’activité, après une période un peu plus difficile, principalement en Asie et en Europe (croissance forte), aux Etats-Unis (rythme soutenu), mais aussi dans de nouvelles zones émergentes, la Russie et l’Inde (perspectives

me Année Cycle Normal ISCAE Année Universitaire 2009 – 2010 Techniques de communication : Le plan de Communication Préparé par : AL ANDALOUSSI Mouna Introduction On considère de plus en plus la communication comme un véritable dialogue entre l’entreprise et ses clients, qui se déroule avant et pendant la vente, pendant et après la consommation. Le point de départ d’une réflexion sur la communication prend la forme d’un audit de toutes les interactions reliant

numérique 33 points Liste des documents à exploiter Document 1 : le processus de fabrication des produits Frédéric M Document 2 : la commercialisation des produits Frédéric M Document 3 : un management pour rendre l’entreprise agile Document 4 : entretien avec le dirigeant de l’entreprise Frédéric M Document 5 : la gamme « Body Language » de Frédéric M Document 6 : analyse de la rentabilité du produit Aloél+ de la gamme « Body Language » Document 7 : les transformations internes générées par l’activité

Les parfums pour homme Introduction Date parfumerie alcoolique : 1370 L’industrie française parfum et cosmétiques : 16 milliards € en 2012 selon NPD Distribution : Sélectif Grands magasins Vente directe Parapharmacie Concurrence directe : Pharmacies Enseignes mono marque (Yves Rocher…) Grandes surfaces E-commerce Motivations d’achat : La reconnaissance, le luxe, le glamour, la séduction … Type de clientèle : Tout type (du plus jeune au plus âgé) Evolution : - 3% en volume