Plan Marketing Produit Innovant Chine

Analyse Stratégique de la Société SAMSUNG Préparé par :  -MAJDOUBI Btissam -BAHADDOU Salma PLAN Intoduction I- Historique II- Valeur de Samsung III- Vision du groupe IV- Analyse stratégique V- Plan de progrès de Samsung Conclusion Introduction : La Corée du sud est le pays le plus connecté au monde. Que ce soit dans la rue ou dans le métro les gens sont connectés à internet en

Dossier Marketing International SOMMAIRE I.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE……………………………………………...……... 4 1. Il était une fois Lancôme……………………………………………………..…....4 2. Etat des lieux du marché des cosmétiques de luxe…………………….….5 a. Le marché mondial………………………………………………………................5 b. Les concurrents…………………………………………………………………………6 c. Quelques chiffres………………………………………………………………....……6 II. LES PRODUITS UNE QUALITE ET DES VALEURS TESTEES ET APPROUVEES AUX 4 COINS DU MONDE………………………………….....6 1

au grand public. Elle s'identifie à la beauté jeune et accessible tant sur le plan du prix que sur celui de la distribution et celui du discours en proposant des produits pour tout type de peaux ou de cheveux. Effectivement l’ensemble des produits est vendu en grande surface et à des prix totalement accessible à toutes les catégories socio professionnelles. C’est une marque ombrelle qui propose quatre types de produit différents mais qui ont toujours le même point commun : l’esthétisme et le naturel

nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles queLancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent.La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité, des soins dermo-cosmétiques sur conseils et prescriptions. L’activité « produits Grand Public », la plus populaire

des entreprises ELECTROLUX I- Les orientations de développement retenues par Electrolux au cours de son expansion Electrolux est tout d’abord une marque suédoise dans le secteur de l’électroménager. Elle se classe deuxième en Europe et en France et produit des appareils à usage domestique et professionnel pour la cuisine, le lavage et les utilisations de plein air. Son expansion a débuté au cours des années 1920 :  Expertise en design ;  Implantation hors Suède ;  Elargissement de sa gamme ;  Acquisitions

Microsoft Word - evian.docx Résumé Cette recherche se concentre sur la marque Evian et l’eau en tant que produit. Il traite du macro-environnement d’Evian, de l’analyse des consommateurs, des promotions et de la distribution, de l’analyse du marché, des produits et des prix, de l’analyse SWOT 1 et des concurrents. L’objectif principal de cette recherche est de définir la stratégie marketing de la marque Evian. L’eau en bouteille d’Evian provient des Alpes Français et est vendue dans le monde

| |Les pays où la compagnie est implantée et les années d’entrée sur |Nombre de filiales en Roumanie : 201 | |les principaux marchés : Bulgarie, Chine (2005), Espagne (2001), | | |Grande Bretagne (2001), Grèce, Hong Kong, Hongrie, Italie (2007), |Nombre de points de vente en Roumanie : 44 | |Portugal

Un concept unique, Un succès mondial! Plan de la présentation 1. Analyse MOFF 2. Stratégie marketing 3. Ikea: Horizon 2050 1. ANALYSE MOFF Diagnostique interne et externe OPPORTUNITES TENDANCE MONDIALE - Baisse du pouvoir d’achat -Production mondiale:200 milliards d’€ - la mode change => possibilité de se diversifier -Goût des clients universel => coté esthétique recherché partout dans le monde MENACES - Baisse du pouvoir d’achat - La crise financière MARCHE DE L’AMEUBLEMENT

la marque C. Analyse de la stratégie marketing existante D. Synthèse Forces / Faiblesses III. Synthèse Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces IV. Objectifs de l'entreprise et perspectives, Les nouvelles options stratégiques A. Les Objectifs B. Ciblage, Positionnement et sources de volume du black chocolate V. Mix Marketing, les 4P A. La Variable Produit B. La Variable Prix C. La variables

de analyse financière projets publique territoriale Master 2 - Economie et Gestion des Entreprises 5 spécialités Concurrence, Économie Management de Économie et consommation et internationale et l’entreprise conseil en TIC et droit de la PME innovante e-business propriété industrielle Stage de 4 à 6 mois consécutifs à partir de fin décembre Stage de 4 à 6 mois consécutifs à partir du 1er février Indemnités Master 2 Statistique - Econométrie 1 spécialité Master 2 Santé Publique 1 spécialité