Plan Marketing Shampoing Bio

Rapport final de mission Projet de recherche filière Argan Programme Gouvernance des Entreprises et Organisations du Développement Durable Anis Chakib, le 15-08-2013 Table des matières Contexte et objectifs de la mission ......................................................................................................... 3 1. Historique de la structuration de la filière et enjeux politiques ......................................................... 3 1.1. Les projets de développements

...........18 2) Stratégie d’investissements en R&D...........................................................18-19 3) Stratégie d’acquisition ......................................................................................20 4) Stratégie marketing...........................................................................................20 5) Stratégie industriel............................................................................................21 6) Stratégie de différenciation...

sans que sa compétitivité se soit améliorée. La part de marché permet d’éliminer les facteurs extérieurs (effets saisonniers, nombre de jours ouvrables, aléas conjoncturels) qui exercent la même influence sur l’ensemble des marques. La littérature marketing donne différentes mesures de la part de marché. L’une des notions les plus fréquemment employées est la part de marché absolue. Elle se définit pour une marque i comme le rapport des ventes en volume de i sur les ventes totales (en volume) des marques

Marketing de grande consommation Il existe plusieurs cours de marketing (de service & industriel). Ce marketing de grande consommation s’adresse à tout le monde, aux consommateurs (plutôt au niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre

enjeux pour les industriels ? Un panorama particulièrement hétérogène Le concept de proximité est difficilement identifiable, mais il est communément entendu que celui-ci englobe les généralistes (ce qui exclut les freezer centers, les magasins bio et autres spécialistes) dont la surface est comprise entre 100 et 1 200 m². Ainsi, dans ce parc de magasins de proximité, se côtoient de petits supermarchés (de 400 m² à 1 200 m²) et des supérettes (de 100 à 400 m²)1. 8,6% du chiffre d'affaires soit

et des rapports plus directs, plus étroits et plus personnalisés avec les consommateurs. C’est aussi, bien sûr, un nouveau circuit de distribution et donc une opportunité majeure de chiffre d’affaires additionnel. La création de la direction du Marketing Stratégique va accélérer ce mouvement. Elle a pour mission d’assurer le leadership de L’Oréal dans le digital, d’y intensifier nos initiatives et d’y développer notre expertise. Il s’agit en effet de l’un des plus grands défis du monde actuel

service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution) 57 La Promotion (communication) 57 Les organisations existantes pour pénétrer le marché aux USA 61 COFACE aide à la prospection 61

Mémoire de fin d’études : Le Marketing International : Adaptation ou standardisation ? Cas du Lancement de Garnier Light : Ligne de produits éclaircissants anti taches brunes Myriem DOMENECH Remerciements Je voudrais par la présente remercier les personnes qui m'ont permis d'avancer dans mon travail : Mme L. Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation

INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION DE LILLE ------------------------------------------------- _____________________________ ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Marketing and Communication School ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- _________________ ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

les produits et services sont-ils commercialisés ? ∑ Comment décrire et analyser la dynamique du changement dans le commerce ? P lus d’un siècle et demi après l’apparition du grand magasin, les activités commerciales jouent un rôle de premier plan dans les économies de marché. Le commerce a connu de grandes mutations, et les distributeurs, souvent qualifiés d’intermédiaires, sont devenus des acteurs à part entière du système économique. Comment des entreprises inconnues au début des années 1960