Plan Marketing Shampoing Bio

...... 39 AVON BEAUTY PRODUCTS INDIA PVT LTD..................................................................... 40 AYUR HERBALS .................................................................................................................. 41 BIO VEDA ACTION RESEARCH PVT LTD ......................................................................... 42 CAVIN KARE LTD................................................................................................................. 43 CHANEL (INDIA)

familiale qui rencontre un succès international, reposant sur une chartre écologique et soucieuse de l’environnement. Yves Rocher renvoie à la beauté au naturel ! De surcroît, une telle entreprise est avantageuse à étudier, d’un point de vue marketing et esthétique puisque de nombreuses stratégies sont mises en place pour charmer et fidéliser le consommateur. Nous vivons également une ère où la beauté connait une place importante au sein de notre société c’est pourquoi, le développement de la

les scientifiques se relaient pour faire part de la catastrophe vers laquelle nous courrons tous si personne ne fait rien pour mieux consommer, pour moins polluer. Face à cette réalité, l’écologie est également devenue un argument publicitaire et marketing pour les entreprises, qui proposent chacune leur tour un produit dit vert, surfant sur la tendance du tout écologique avec une finalité première : vendre encore et davantage. Pourtant, quelques solutions existent pour réduire l’impact des lessives

deux acteurs : Care by Stella Mc Cartney et Kenzoki. Les acteurs de la distribution des cosmétiques naturels sont multiples : le réseau habituel (parapharmacie, parfumeries sélectives et grande distribution) mais surtout les boutiques bien-être et Bio, la vente directe, les spas et instituts de beauté. Les marques de luxe ne communiquent pas sur le naturel car elles se concentrent sur d’autres thèmes : innovation, actifs végétaux de pointe… Le choix d’une marque pour développer une gamme de cosmétiques

Cosmetic Valley est plus vaste puisqu’il couvre 3 régions (région Centre, Ile-de-France et Haute Normandie). Focus sur la production de Parfums et Cosmétiques en région Centre / édito / p3 Objectifs et champ de l’étude • Appréhender sur le plan mondial et national les enjeux économiques de la filière • Dresser un portrait des producteurs de parfums et produits cosmétiques en région Centre et en estimer le poids économique • Identifier les tendances du secteur et les facteurs d’influence favorables

au nouveau produit (2 en 1 etc.)-Différenciation par l’innovation de plus en plus. | Environnement | -Recyclage des contenants. -Matière « écologique ».-Format de plus en plus écologique (grand format pour moins de déchets)-Apparition de produits Bio -Utilisation de composants de plus en plus écologique | Légal | -Protection des innovations-Réglementation de l’UE -Réglementation français sur la compétitivité-Réglementation sur la publicité-Réglementation sur la composition des produits | 5

Communication / Marketing Chiorino Flavio IEB1 Missions : Relation Presse Tuteur Entreprise : Sylvia CAPPELAERE ZI de Carros – 10ème Rue 4ème Avenue – 06510 Tel : 0497022471 Fax : 0497020928 Remerciements Je tiens à remercier Monsieur Cappelaere, directeur des laboratoires INELDEA, pour m’avoir accueilli au sein de son entreprise et permis de réaliser ce stage au service Communication / Marketing. Je

l’harmonie avec soi et les autres. Ainsi, les notions de « santé » et « bien-être » peuvent renvoyer à deux principales désignations, au niveau physique et psychologique. Au niveau physique, l’on note la satisfaction des besoins primordiaux du corps. Sur le plan psychologique, il s’agit d’un épanouissement issu d’une évaluation personnelle et subjective. Laquelle peut provenir de perceptions ou satisfactions diverses, financières, professionnelles, sentimentales mais aussi de l’absence de troubles mentaux

................. 20   Annexes.............................................................................................. 21         Apport  de  chaque  étudiant  :   Prune : Coline : Choix  du  plan  et  de  la  problématique,  introduction,  conclusion,  mise  en  page Pierre  Fabre  :  présentation  et  retombées,  L’Occitane  :  présentation  et  retombées Partie  I,  présentation

[pic] [pic] [pic][pic] 3 Parcours et choix de formation, Mon parcours, le choix de la formation, pourquoi le domaine du bio?, .choix de l’entreprise, mon produit l’algue, rappel du plan 3 [pic][pic] 7 1/historique, l’entreprise et la marque, identification de l’entreprise, le plan, les chiffres, la charte 7 2/le produit, le bio et typologie du consommateur Bio, l’assortiment et l’envirronement du marché, le positionnementde l’entreprise, offre et la demande, l’environnement commerciale