Plan

1 Les stratégies de base 5.2 La stratégie de croissance CHAPITRE2 : le plan marketing Section1 : le plan marketing DEFINITIONS Section2 : contenu du plan marketing 2.1 Le résumé managérial 2.2 L’analyse de situation marketing 2.3 L’analyse attraits/atouts 2.4 Les objectifs 2.5 La stratégie marketing 2.6 Les plans d’actions 2.7 Les comptes de résultat prévisionnels 2.8 Le système de contrôle SECTION3 : plan d’action 3.1 Le mix-marketing 3.2 Le rôle du mix-marketing 3.3 Les composantes

stratégie. Cinq stratégies 1- Stratégie indifférencie : même produit pour tous le segment avec même plan marketing. Ex : Coca 2- Stratégie différencié : Un produit différent pour chaque segment avec un plan marketing différent. 3- Stratégie concentré : un seul des segments identifiés avec un seul plan 4- Stratégie adapté : même produit à tous les segments mais adapté le plan marketing. Ex : banque avec emprunt bancaire pour couples, étudiants (remboursement fin d’étude), séniors

Business Plan GreenBouw, live for tomorrow ! Business plan du projet GreenBouw, présenté dans le cadre de la START ACADEMY, par ING et SOLVAY. Benjamin Duval ; Julien Quertain ; Romain Pecher 02/12/2010 Business Plan GreenBouw, live for tomorrow ! Sommaire Introduction 3 1. L’équipe et son projet 4 1.1 Qui sommes-nous ? 4 1.2 L’origine du projet et son évolution 5 1.3 Complémentarité des différents membres de l’équipe 5 1.4 Les compétences manquantes au sein de l’équipe

BUSINESS PLAN (plan d’affaires) Master IAE lundi 20 février 2012 Outil de Présentation ✤ projet d'entreprise, business model : (modèle économique) ce que vous allez vendre, à qui, où, comment ? ✤ lundi 20 février 2012 Outil de Communication ✤ banques, investisseurs, partenaires, voire 1ers clients ✤ ✤ ✤ lundi 20 février 2012 Mais aussi... Votre Outil de Travail ✤ forces faiblesses de votre projet. solutions à apporter aux faiblesses fil rouge à suivre

 PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE I.1 Idée I.2 Origine I.3 Objectifs

------------------------------------------------- Le business plan Le business plan ne doit pas être entièrement rédiger : on eut insérer des tableaux, des schémas, des photos…(40 à 50 pages). Il est constitué de 10 étapes : * Page de garde avec logo/nom du projet/slogan/noms des associés * Table des matières * Présentation du projet en ¼ pages * Présentation des associés et de leurs atouts * Présentation détaillée de l’offre + différenciation * Cible/Implantation/Zone

PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN SYNTHESE ▪ Présentation de l'entreprise ▪ Fondateurs et équipe dirigeante ▪ Analyse du marché ▪ Produits de l'entreprise ▪ Positionnement par rapport à la concurrence ▪ Production ▪ Commercialisation ▪ Stratégie de développement ▪ Moyens nécessaires au projet ▪ Dossier financier ▪ Calendrier ▪ Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 1. Idée 2. Origine 3. Objectifs : parts de marché, résultats … 4. Investisseurs

Le plan Marshall « Il est logique que les États-Unis fassent tout ce qui sera en leur pouvoir pour contribuer au retour de conditions économiques normalement saines dans le monde, sans lesquelles il ne peut y avoir de stabilité politique ni de paix assurée. Notre politique n'est dirigée ni contre un pays ni contre une doctrine, mais contre la faim, la pauvreté, le désespoir et le chaos. Son objectif devrait être de remettre l'économie mondiale en état de fonctionner, et d'ainsi permettre l'émergence

 Business plan en date du JJ/MM/AAAA A l’attention de ………………………………... http://www.my-business-plan.fr/coach-gaetan-baudry 1. EXECUTIVE SUMMARY (2 pages) a. Accroche et besoin: b. Notre solution c. Vision mission objectif d. La taille de mon marché et mes clients e. Mes concurrents f. Mes points différentiant/Mon positionnement g. Mon business model h. Stratégie et plan d’actions i. Plan d’action j. Etat d’avancement k. Prévisions financières l. L’équipe m. Ma demande

STRICTEMENT DÉFENDU DE DISTRIBUER, PUBLIER, OFFRIR EN VENTE, LICENSER OU SOUS-LICENSER, DONNER OU DIVULGUER CE CONTENU À UNE TIERCE PARTIE ET CE, EN FORMAT DIGITAL, PAPIER OU AUTRE. TOUS LES CONTREVENANTS SERONT POURSUIVIS EN JUSTICE. [VOTRE ENTREPRISE] PLAN MARKETING Conçu pour: [SPECIFIEZ] Préparé par: [SPECIFIEZ] décembre 25, 2010 s© Copyright Envision SBS. 2006. Tous droits réservés. Ce contenu est protégé par les lois sur les droits d’auteur des États-Unis, du Canada et par les traités