Planification Ressources Humaines

Christophe Van Assche 36, Avenue de la Fosse 24 62880 Estevelles Né le 17 Août 1976 06.19.08.82.12 Email : travaux-starnord@orange.fr Pacsé / Permis B ------------------------------------------------- Expériences professionnelles Août 2008-Mai 2011 Chef d’entreprise de la SARL Société Travaux Aménagement Rénovation : * Gestion du personnel : recrutement, entretiens d’embauche, organisation des équipe (jusqu’à 8 salariés), établissement des

motif de son absence. Ce congé doit être pris dans un délai de 4 mois suivant la naissance. Pour tout renseignement ou explication, il convient de s’adresser à l’assistante RH, poste 6242, 1er étage, Bureau 23F. Marc XXX Directeur des Ressources Humaines 6/6 

| | | |C1 – Soutenance de stage – Mémoire |Oral |30 min |6 | |C2 – Etude de cas en Techniques Ressources Humaines |Ecrit |6h00 |6 | | | |

Thème : Administration et gestion du personnel Population cible : Personnel administratif, direction |Objectifs de formation : |Objectifs pédagogiques : | |Maîtriser toutes les étapes de l’administration |Savoir gérer et suivre le personnel de l’entreprise durant | |du personnel en respectant tout à la fois les

est considéré comme un lieu de convivialité et de rencontre. C’est dans l’adversité que les liens se renforcent. Du fait les contraintes liées au travail deviennent secondaires. 4.4. Pratiques RH : Il faut remarquer que la gestion des ressources humaines est un point primordial dans la gestion du fast-food. En effet les RH sont le seul levier sur lequel le management peut espérer augmenter sa rentabilité. L’ensemble des éléments techniques et la structure de travail étant déjà aménagés au plus

Quelles obligations à l’égard des salariés ? * Adapter les salariés à l’évolution de leur emploi Tout au long de l’exécution des contrats de travail, l’employeur a l’obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail, notamment par la formation, et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations. Il en est de même lors de licenciements pour motif économique : à l’obligation

activités d’intérêt général soit en leur conférant un caractère d’intérêt public, soit en leur octroyant certains avantages (exonération fiscale, …). L’adm a une fonction d’animation globale de l’éco avec des moyens divers (entreprises publiques, planification) pour diverses finalités (dirigisme, socialisme, libéralisme) avec divers moyens juridiques également (actes unilatéraux, contrats). Quelle est la finalité de l’administration ? La recherche de l’intérêt général. Il y a certaines nécessités

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS Fiche de Lecture : (DSY222) La Gestion des Ressources Humaines Ed.Economica, 2003 Présenté par BE ZEIDANE Sidi Mohamed Professeur Responsable : M. Yvon PESQUEUX Année Académique 2005/2006 SOMMAIRE : Bibliographie de l’auteur

tard, l'entreprise a 443 salariés. Nous pouvons effectivement remarquer qu'en l'espace de 7 ans, il y a eu une augmentation d'environ 25% du nombre de salariés. Travailler à l'Andra, c'est contribuer, dans le cadre d'une entreprise de taille humaine à relever le défi d'une problématique énergétique actuelle majeure qui est la gestion des déchets radioactifs. Pour assurer leur mission et respecter leur engagement, leur priorité est d'identifier et de reconnaître les talents sous toutes leurs

RESSOURCES HUMAINES RESSOURCES HUMAINES INTRODUCTION : Du 18 au 19eme siècle : * Une rationalisation progressive de la gestion des hommes, * Apparition des premières grandes industries (charbon, chemin de fer…). * Grace à la RI, on a une concentration de l’activité à certains endroits. * Développement de la fonction personnelle : services, recruter des ouvriers, les affecter à des postes de travail. RI = Industrialisation = Développement de certains endroits = Naissance