Planification Urbaine De Casablanca

Fédération de participer de manière active et constructive à la coproduction de la Vision 2020 ; Je vous remercie d’avance de votre précieuse contribution que vous pourriez adresser par courrier, par fax ou par mail à la FNT : 1, Avenue des FAR - Casablanca Tel. : 022 88 08 00 Fax : 022 88 08 02 E mail : fnt@fnt.ma Veuillez agréer, Cher adhérent, l’expression de mes sincères salutations. Othman CHERIF ALAMI Président de la FNT 3 MEMORANDUM RELATIF AU BILAN STRATEGIQUE DE LA VISION 2010

de plus en plus visibles • La rénovation et le renforcement du matériel roulant au service de la fiabilité et du confort • La maintenance de l’appareil de production, rigueur et efficacité • Construction de la ligne du train à grande vitesse Casablanca-Tanger, le projet avance à pas sûrs • Des financements optimisés au service du développement des projets ONCF SECURITE ET SURETE FERROVIAIRES : DEUX PRIORITES POUR UN RESEAU DURABLEMENT VIABLE • La sécurité, une machine bien huilée • Le

Présentation de l’entreprise et de son secteur d’activité. Section 1 : Présentation de la CGI : I Présentation de l’entreprise : La CGI est un promoteur immobilier national qui, de par ses nombreuses opérations immobilières, a façonné le paysage urbain marocain. En effet, l’expérience de la CGI, fruit de cinq décennies de production, ainsi que son adossement au groupe CDG ont permis à la société de réaliser de nombreux programmes immobiliers structurants sur presque l’ensemble des grandes

propre à faible consommation”, conférence internationale, Berlin, Allemagne, 25-27 mars 1991.“Policy Instruments and Measures for the Promotion of the Fuel-efficient and Clean Vehicle”, réuniond'experts, Rome, Italie, 1315 avril 1992.“Le véhicule urbain électrique : mesures envisageables, tendances technologiques et marchés prospectifs”, conférence internationale, Stockholm, Suède, 25-27 117 European Scientific Journal August 2013 edition vol.9, No.23 ISSN: 1857 – 7881 (Print) e - ISSN 1857-

définissent la logistique inverse comme étant « le processus de planification, d’implantation, et de contrôle de l’efficience, de la rentabilité des matières premières, des en-cours de production, des produits finis, et l’information pertinente du point d’utilisation jusqu’au point d’origine dans le but de reprendre ou générer de la valeur ou pour en disposer de la bonne façon » La logistique inverse est le processus de planification, de mise en place et de contrôle de la performance : ❖ De

main-d’œuvre; * Un environnement urbain menacé et caractérisé par une urbanisation fougueuse et incontrôlée; * Une situation financière handicapante et un manque de visibilité sur les terrains potentiellement disponibles pour l’accueil de projets d’investissement; * Un déficit hydrique, dû aux aléas climatiques et aux sécheresses fréquentes, et d’autant plus préoccupant qu’il y a une rude concurrence pour l’eau entre l’irrigation, la consommation urbaine et l’industrie. * Absence d’une

participants à la conférence-débat organisée le mardi 15 janvier 2008 au centre Links à la faculté de droit de Casablanca, autour du thème «L’école marocaine face aux défis de l’efficacité et de la qualité», l’ont bien constaté. D’après Monsieur Akhchichine, même si l’accès à l’école a été généralisé pour les tranches d’âge de 6 à 11 ans (jusqu’à 100% dans certaines villes comme Casablanca, Rabat et Marrakech), les taux vont en s’amenuisant au fur et à mesure que l’on avance dans les tranches

routier, maritime, aérien, fluvial ou intermodal, les autres activités d’intervention physique sur les marchandises comme le conditionnement, les opérations de finition, d’étiquetage, de manutention, d’entreposage et ainsi que les services de planification de la gestion des flux. Toutefois, les marchandises importées ou exportées suivent un itinéraire composé par une succession d’opérations de transport, manutention, stockage. Les différents points intermédiaires où s’effectue le changement du mode

.................................................................................. 22 A. Flux Logistique Literie : ............................................................................................................ 22 I. Procédure de Planification: Ordonnancement et Lancement .................................................. 22 II. Procédure d’approvisionnement interne :............................................................................ 25 III. Procédure générale d’approvisionnement

l'administration électronique et de son aspect juridique ; • L'amélioration de la qualité du service public ; • Les audits de modernisation ; • La modernisation de la gestion publique ; • La qualité dans l'administration publique ; • La programmation/planification des projets de modernisation dans l'administration publique ; • La simplification des procédures et circuits administratifs. Pour la Direction de l'Administration et de la Fonction Publique (DGAFP) : • La déconcentration de la fonction de gestion