Planification Urbaine De Casablanca

juridique KPMG Société A Responsabilité marocaine Limitée (SARL) Année de fondation 1980 Capital 4.000.000 DH Siège social Rabat : Avenue Bir Kacem, Souissi - Rabat Casablanca : 40, Boulevard d'Anfa 6ème étage app 13 Téléphone Rabat (05 37) 77 47 70/56 Casablanca (05 22) 29 33 04/15 FAX Rabat (05 37) 77 47 66 Casablanca (05 22) 29 33 05 Adresse Email Kpmg@kpmg.co.ma Kpmgcasa@kpmg.co.ma Azeddine BENMOUSSA (Fondateur) Fessal KOHEN Fouad LAHGAZI (Gérant) Mostafa FRAIHA Jamal SAAD EL

de l’Université Hassan II- Ain chock, Directeur du mémoire Professeur et Doyen de la Faculté des Sciences Juridiques, économiques et sociales de l’Université Hassan II- Ain chock Chef du Service des enquêtes à la Direction des Etudes et de la Planification Industrielle Mr. El Bachir KOUHLANI Mr. Said ELHAMINE Remerciements Je remercie tout d’abord Allah le tout puissant de m’avoir aider et me donner patience et courage durant ces longues et dures années d’études. Mes remerciements s’adressent

L’autre moitié est livrée aux industries chimiques du Groupe pour être transformée en produits dérivés commercialisables : acide phosphorique de base, acide phosphorique purifié, engrais solides. Le Groupe OCP expédie ses produits via les ports de Casablanca, Laâyoune, Safi et Jorf Lasfar Abréviations OCP : Office Chérifien des Phosphates. MP III-IV : Maroc Phosphore III et IV. PCJ : Direction du Pôles Chimie de Jorf Lasfar. PCJ/LM/A  : le Sigle du

................................................................................4-1
 4.1.2
 Administration des taxes locales par une petite commune urbaine ou rurale ...............................................................................................................4-3
 4.1.3
 Administration des taxes locales par une grande commune urbaine ..............4-7
 4.1.4
 Observations relatives à l'administration des trois taxes gérées par l'État ....4-21
 4.1.5
 Observations relatives au système

‫السكان الـحضريون حسب الـجنس وفئة السن‬ Population urbaine par sexe et groupe d’âge ‫السكان القرويون حسب الـجنس وفئة السن‬ Population rurale par sexe et groupe d’âge Taux d’activité et taux de chômage par sexe selon le groupe d’âge (Urbain + Rural) (‫ قروي‬+ ‫معدل النشاط ومعدل البطالة حسب الـجنس وفئة السن (حضري‬ (‫ قروي‬+ ‫السكان النشيطون الـمشتغلون حسب فروع النشاط اإلقتصادي (حضري‬ Population active occupée par branche d’activité économique (Urbain + Rural) (‫ قروي‬+ ‫معدل النشاط ومعدل البطالة حسب

DPEG sur la base des projections du CERED. 3 Cf : La croissance ne crée pas d’emploi. Telquel, n°137 du 24 au 30 juillet 2004. 4 HCP : Note d’information. Les perspectives économiques nationales en 2009 et 2010. Juin 2009. 5 Said TRITAH : L'emploi urbain au Maroc : de l'ajustement économique au réajustement social. Thèse de doctorat en Sciences politiques, FSEJ – Rabat 2004. 6 marginalité constituent deux facteurs favorisant l’incubation du projet migratoire. La migration au Maroc : un état des

l’économie marocaine au commerce européen et au système capitaliste à partir de la moitié du XIXème siècle. D’autre part, le transfert du centre de gravité économique et politique du Maroc de l’intérieur du pays vers des villes littorales comme Casablanca et Rabat, a eu comme conséquence la marginalisation de Fès. Cette marginalisation s’est accentuée lors de la création, par décision politique2, de la ville coloniale – appelée la ville « nouvelle » - à l’écart de la vieille ville et destinée à accueillir

7 Autres services bancaires et financiers * 6.2 Assurances * 6.2.1 Cadre juridique et réglementaire * 6.2.2 Le marché des assurances * 6.2.3 Placements des assurances * 6.3 La Bourse * 6.3.1 Cadre institutionnel * 6.3.2 La Bourse de Casablanca * 6.3.3 Le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) * 6.3.4 Les organismes de placements collectifs * 6.3.5 Cotation et règlement * 6.3.6 Taxation * 6.3.7 Rapatriement * 6.3.8 Nouvelles émissions et publication des informations * 6.4

doté de personnalité morale et d’une autonomie financière, sa mission de service public est basée sur la centralisation et gestion des fonds d’épargne à long terme. Elle gère notamment ces fonds en mettant en profit une expertise au niveau de planification, exploitation des ressources et prise de décisions. La CDG est le dépositaire légal des fonds collectés par un ensemble d’institutions à savoir : la CNSS (Caisse Nationale de Sécurité Sociale), la CEN (Caisse d’épargne Nationale), la CNRA (Caisse

 DU  MAROC   Ministère  de  l’Enseignement  Supérieur,  de  la   Recherche  Scientifique  et  de  la  Formation  des   Cadres   UNIVERSITE  HASSAN  II  -­‐  CASABLANCA           PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNIVERSITE HASSAN II – CASABLANCA PLAN D’ACTION 2013-2017 Présenté  par     Monsieur  Idriss  MANSOURI   Plan  d’action  à  mettre  en  œuvre  pour  la  période  2013-­‐2017  |  Novembre  2013