Planogramme

plus pratique pour leur accès. Et par la même occasion, les fiches innovations. Comme l’une des objections la plus fréquente, le manque de place, je pense que l’on aurait pu avoir aussi l’ordinateur sous un format PowerPoint par exemple, des planogrammes par enseigne et par nombre d’élément. Ça pouvait soutenir notre discours quand on proposait de réduire le facing ou pour l’implantation des nouvelles références. C’est surtout un moyen supplémentaire pour répondre à ce problème de place ou de où

| |Les contraintes : Contrainte temporelle : je devais finir cette mission avant de partir soit en 1h20. | |Autre contrainte: il n’y avait pas de planogramme donc j’ai dû sélectionner les produits | |La mission

Vocabulaire merchandising : • Linéaire au sol : longueur au sol de présentation des produits quelques soient le nombre de nivaux. • Linéaire développé : linéaire au sol x le nombre de niveaux. • Facing : Longueur de linéaire occupée par un produit. • Planogramme : Représentation du linéaire développé d’une famille de produit. Le plus souvent réalisé par un fournisseur. Les critères d’affectation de la surface de vente est allocation du linéaire Il existe une relation (fonction) entre l’espace alloué

CA/marge) - Ventes (avant/après) et analyse et améliorations possibles - Réfléchir à organisation/réimplantation (les + / les -, les améliorations à prévoir). - Enjeux des réimplantations - Poids du réseau (envoi de planogramme ?) - Taux rotation.... CF P 285 de votre livre «  Mettre en valeur offre commerciale » : • Contraintes /réseau • Cahier des charges • Contraintes UC • Organiser espace • Agrémenter offre • Animer

L’objectif est de proposer une optimisation linéaire en fonction de plusieurs paramètres : taux de marge unitaire, taille du facing … Elle préconise une répartition optimale du linéaire : planogrammes. Il y a deux options : soit ils sont effectués en centrale puis envoyé à l’enseigne, soit les planogrammes sont faits en local et il existe une certaine liberté pour choisir les critères. ( Simulation avec les logiciels Smart et Apolo qui font de l’optimisation de linéaire. D) Les spécificités

fierté et une source de motivation !" Une marque à part entière Parlant d'équipe, celle que dirige Nicolas Bonnetot comprend 12 personnes [il s’agit de l’équipe MDD, hors packaging (2 personnes + agence partenaire externes, et hors service planogrammes 14 personnes), avec les assistants. Leur terrain d'activité concerne essentiellement les PGC et PLS, avec une approche qui n'a rien à envier à celle d'une marque A. "Beaucoup de choses ont en effet changé depuis l'apparition des premières marques

d'abord, on a déplacé tous les produits soldés dans le fond des rayons et gagné un maximum de descentes afin d'installer les nouveaux produits. Ces derniers sont placés en fonction de leur marque et de leur prix. Tout est définit dans le planogramme. Ces planogramme envoyés par le siège social, ont été étudiés afin que l'aménagement des rayons accroisse les ventes. Il en est de même pour tous les Go Sport, en effet j'ai pu constater que le Go Sport Orléans est similaire à celui de Jaude. J'ai pu remarquer

donne un total de 5,58€ pour 12 Kit Kat, en comparaison des 5,75€ dépensés à l’achat de 12 Kinder Bueno. 3.3. Parmi les produits concurrents, lequel propose un prix plancher et lequel un prix plafond ? 3. LA PLACE  Sur le planogramme on remarque que la chaine Carrefour se concentre moins sur les aliments et plus sur le reste des produits non food. Les rayons ont été placés en formant un circuit afin de permettre aux clients de faire leurs courses tout en suivant une suite

|décoration, ambiance & | | |animations de l’UC) |( ANNEXE 15 : LE PLAN D’AMENAGEMENT DU MAGASIN, PLANOGRAMME DU RAYON OU SOUS-RAYON ETUDIE | ----------------------- BTS Management des Unités Commerciales Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Session 2010 87

35% de tx Mge). C’est la raison pour laquelle les cornichons bénéficient elles aussi de cet emplacement. Car en terme de CA d’affaires, elles sont classées 7emes, par contre en terme de marge valeur, on peut les classer 5emes (45% de tx Mge) 3- Planogramme : Un bon commerçant est celui qui a une bonne connaissance du produit et une bonne connaissance du client. Donc, il faut implanter la marchandise de façon à ce que tous les articles soient visibles au client bien sûr. Mais, en respectant une