Podcc

y Financières (recherche et gérance  des capitaux) y y Sécurité (protection des biens et  des personnes) y Comptabilité (inventaire, bilan,  prix de revient, statistique) y y y Planification Organisation Direction  Coordination Contrôle  PODCC Fonctions d’administration PODC Processus d’analyse (Fayol) : y Planifier : y scruter l’avenir et prévoir y Chapitre 2 y Diriger/commander : y faire fonctionner le personnel y Chapitre 4 y Coordonner : y harmoniser tous les actes et tous les 

rhodesly@isg.rnu.tn Aliénation de l’homme au travail 4 (2/2) • A partir de son expérience sur le terrain, Fayol définit des règles touchant l’organisation dans sa totalité  Les principes d’administration • Premier à définir la fonction administrative  PODCC (Planifier, organiser, diriger, coordonner, contrôler) • Motivation de l’homme par l’argent – tout comme Taylor : il suffit de rémunérer les individus équitablement pour les inciter à travailler • Taylor et Fayol ont bien su lire les données de leur

va vous payer pour le faire. Par conséquence c’est nous les patrons et vous nous écoutez. De cette façon nous allons avoir les meilleurs résultats. Exemple : McDonalds utilise encore cette approche. Organisation classique : Fayol et Weber Fayol : PODCC (Planification, Organisation, Direction, Coordination et Contrôle) Weber : Bureaucratie. Il voulait faire en sorte la fraude, etc. en rendant les choses impersonnelles. Enlever l’aspect humain. L’humain est à la fois raison et émotions. L’école

une sixième fonction , les opérations administratives orientée plutôt vers le corps social que matériel, il s’agit de la : – Prévision, Organisation, Commandement, Coordination et Contrôle – POCCC Le POCCC d’ Henri Fayol Fonction d'administration (PODCC) répartie entre les membres de la direction et regroupe les activités de : Prévoir: orientée vers l’avenir en terme de buts, objectifs et plans Organisation : structures, règles (aspect social et matériel de l’entreprise) Commandement/Direction : faire

préceptes du PODCC (planifier, organiser, diriger, coordonner et contrôler). Il serait avantageux de déterminer des stratégies, des objectifs, normes à respecter afin d’informer le personnel de la direction à prendre pour l’avenir. Ensuite, la mise en place de programme de motivation du personnel, de mécanismes de coordinations, élaboration de structure et la définition des tâches de chacun pourrait venir en aide à l’organisation de cette division. Toujours suivants les prémisses du PODCC, la mobilisation

Inconvénient Aliénation de l’homme au travail 3 (suite) • A partir de son expérience sur le terrain, Fayol définit des règles touchant l’organisation dans sa totalité  Les principes d’administration • Premier à définir la fonction administrative  PODCC (Planifier, organiser, diriger, coordonner, contrôler) • Motivation de l’homme par l’argent – tout comme Taylor : il suffit de rémunérer les individus équitablement pour les inciter à travailler • Taylor et Fayol ont bien su lire les données de leur

division du travail et d’organisation scientifique du travail. Selon moi, l’entreprise Sécuriplus ne correspond pas aux principes administratifs tels que définis par Henri Fayol. Dans la fonction administratif, Fayol définis 5 principes sous la forme du PODCC, qui sont : - Planifier : Scruter l’avenir et prévoir - Organiser : Constituer l’organisme matériel et social, - Diriger/commander : Faire fonctionner le personnel, - Coordonner : Harmoniser tous les actes et tous les efforts, - Contrôler : Veiller

Fonction comptable : établissement des documents de synthèse (bilan, TCR tableau de comptes de résultats…) Fonction de sécurité : protection des biens et des personnes Fonction administrative : direction des activités. Elle est chargée de 5 taches (PODCC) qui sont les prémices du management : Prévoir : anticiper et programmer l’activité Organiser : allouer les moyens pour atteindre les objectifs Diriger : donner des instructions, ordres et directives Coordonner : converger vers le même objectif

ressources Henri Fayol, à son tour présente la gestion dans le concept de l’administration en des termes de principes de gestion, qui sont : prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. Aujourd’hui, on reconnait plutôt ces termes sous le PODCC : « planifier, organiser, diriger (ou commander), coordonner et contrôler». Ensuit nous la définition comme, la branche des entreprises qui s’est donnée pour tâche de concevoir, de coordonner, de diriger et de contrôler les activités et les politiques

Graig. Our annual ranking of America's largest. Fortune 500 [en ligne] http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2012/snapshots/2649.html (Page consulté le 07 décembre) Document sonore (Entrevue) MONGEAU, François. Entrevue sur Costco (PODCC), 2012, cédérom.