Point De Vente Bonne Maman

d'argent et ils installent leur siège à Boulogne »[2]. C’est une grande réussite en terme de création d’entreprise et de marketing original. La marque qui a été crée il ya 5 ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités[3], et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Pour mieux comprendre la création de cette entreprise voici un Bref historique : •2003 et 2004 : Guide des boulangeries de Paris, Éd. de l’If • Septembre 2004 : Fondation de « Michel et Augustin » • Janvier 2005 : Distribution des

résultats des audits qualité en baisse sont intimement liés aux relations internes. Peut-on considérer que la difficulté de faire appliquer les basiques de l’accueil dans les boutiques de Disneyland Paris est liée au manque de motivation des équipes de vente? Sommaire RAPPORT I. Présentation de l’entreprise p4 a. Historique p4 b. Activité p4 c. Taille p6 d. Organisation p8 II. Mes missions et mon analyse p9 a. Tableau synthétique

fabrication de ses produits. Parmi les concurrents d’IKEA, on compte : • FLY : des produits jeunes, contemporains dont les prix sont très attractifs. Bon rapport qualité/prix. • Conforama : numéro 2 des magasins de vente de meubles en France. Prix Bas. • BUT : vente de meubles et d’électroménagers à prix peu élevé. Différentes gammes de produits de plusieurs marques. • Monsieur Meuble : Différentes gammes de produits de plusieurs marques à prix moyen. • RocheBobois : produits

Table des matières Table des matières 1 Introduction 2 I. Le marketing sensoriel 3 A. L’historique et la démarche 3 B. Les différentes formes du marketing sensoriel 6 II. Les avantages et les inconvénients 9 A. Les points forts du marketing sensoriel 9 B. Ses inconvénients 11 III. L’influence du marketing sensoriel 13 A. La réception positive chez le public 13 B. Le consommateur indocile 16 Conclusion 18 Bibliographie 19 Introduction Avant que le marketing apparaisse

couteau et découpe son aliment. RADIO (off) En ce jour de 24 décembre 2047, le réveillon approche à grand pas et malgré la période très difficile dans laquelle nous sommes, Radio-Info sera toujours là pour vous tenir au courant. Commençons par le point météo : L’alerte « Canicule » a été levée. Les prévisions de cette fin de semaine, une Température de 34 degrés est prévue sur l’ensemble de la région pour ce samedi après-midi. Pour la matinée de ce 25 décembre il fera 24 degrés et 36 degrés sont

UNIVERSITE DE NICE SOPHIA-ANTIPOLIS IUT Nice Côte d’Azur DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION 41, BD NAPOLEON III 06 200 NICE RAPPORT DE STAGE SEMESTRE 2 SESSION 2011-2012 Stage de vente GERARD DAREL ARDOIN Marina Groupe 1 Entreprise : Gérard Darel 8 avenue de Verdun 06000 Nice Enseignant suiveur : Chantal GREGORI REMERCIEMENT Tout d’abord, il me semble primordial de remercier les personnes qui m’ont accueilli pendant ce stage. Je remercie donc Madame FAROUZ

niveau d’activité. Les franchises et les confiseries en libre-service devraient continuer à se développer en s’appuyant sur des produits standardisés, de qualité constante et des méthodes de commercialisation éprouvées. Les grandes surfaces, les points de vente en boulangerie et les stations services continueront d’assurer la distribution de masse des produits industriels. III. Le marché français de chocolat-confiserie 1. L’offre La matière première Le cacao provient d’un arbre fruitier

petits volumes. L’indice brut de prix à la production des boissons rafraîchissantes (prix départ usine hors TVA) a progressé de 93,2 en 2002 à 97,0 en 2009. Cependant, l’indice avait atteint 111,9 en 2008, connaissant pratiquement une baisse de 15 points en une année (source INSEE). L’indice brut de production (en volume) des boissons rafraîchissantes a progressé de 94,7 en 2002 à 121,7 en 2009. Cet indice s’établissait à 107,9 en 2008. Entre 2008 et 2009, l’indice brut de production a connu une

et de fidéliser des clients existants, de plus cela est rapidement mesurable. Si les entreprises adoptent des systèmes de gestion de la relation client, c’est aussi pour réduire leurs coûts de commercialisation car avec des logiciels de force de vente les équipes commerciales optimisent leurs tâches quotidiennes et le stockage d’informations en provenance du terrain. Ces informations alimentent la base de données de l’entreprise et le marketing peut s’en servir pour segmenter sa base de clients

et ainsi faciliter l’insertion de ses jeunes pensionnaires. Les familles SOS prennent ainsi pleinement part à la vie de la communauté : les enfants fréquentent les écoles des alentours et se tournent ainsi plus naturellement vers l’extérieur. 14 mamans SOS encadrent et veillent sur les enfants du village. Le village dispose d’un atelier éducatif, d’une salle polyvalente, et d’une salle de psychomotricité. Il dispose également d’un terrain omnisport dont une aire de jeux. Le Rallye Aicha des Gazelles