Point de vente

Fiche Signalétique du point de vente 1. Identification de l'entreprise Enseigne: magasin INTERSPORT Adresse: 4 avenue de la Capelette 47550 Boé N° de téléphone: 05 53 98 50 10 Raison sociale: INTERSPORT Forme juridique: SARL Forme de commerce: Associé, indépendant Activités: Commerce articles de sport équipements loisir Effectifs: 11 employés + 1 comptable Circuit de distribution: Circuit long. Producteurs, Fournisseurs, Détaillants, Consommateurs. Producteurs, Centrale, Détaillants

------------------------------------------------- Action d’Animation ------------------------------------------------- Sommaire Introduction Partie 1 : Positionnement de l’entreprise (Pages 3 à 5) 1. Présentation du point de vente. 2. L’environnement du point de vente 3. Le positionnement du point de vente par rapport aux principaux concurrents. 4. Bilan Partie 2 : Dossier mercatique (Pages 6 et 7) 1. Approche technique de la ligne de produits. 2. Approche Commerciale Partie 3 : Origine et stratégie

2000. Ceux-ci se situent dans un rayon de 15 kilomètres. Malgré la concurrence, Décathlon reste le leader local. 4) Offre et organisation commerciale de Décathlon Vannes •Offre et stratégie commerciale Ses activités principales sont la vente au détail de matériel et habillement sportif. Décathlon s'engage aussi sur les réparations minute en magasin. Le magasin s'organise sur neuf univers et s'anime sur trois prix : le prix du produit bleu, le prix de la marque distributeur et le prix

: de 905.280 Euros | |Adresse postale : MIM Berck, C/C Carrefour-940 avenue de Verdun, 62600 Berck | |Dimensions de la surface de vente : 100m² mais varie selon le magasin | |Dimensions des réserves : 20m² varie selon le magasin | |Effectif

pour devenir un véritable outil de management. Il doit être largement diffusé pour constituer le point de départ de toute opération menée sur le terrain par les managers. Il faut éviter de voir des actions locales en complète divergence avec le plan global. A titre d’exemple, sur la cible des particuliers, deux canaux constituent l’essentiel des ventes : la distribution indirecte et les canaux de vente à distance (service clients, web, serveurs vocaux, etc.), les objectifs définis par vecteur de ventes

merchandising regroupe l’ensemble des techniques d’optimisation ayant trait à l’allocation des surfaces d’exposition des produits dans les points de vente et à leur présentation. L’optimisation du merchandising repose sur des analyses quantitatives des ventes et résultats (C.A., marges, etc.), sur la prise en compte des comportements des visiteurs du point de vente (parcours, habitudes de consommation, vitesse de circulation, comportements et capacités visuelles, etc.). Dans la grande distribution

Dossier de vente Sommaire 1/ présentations de l’entreprise : a/ L’entreprise : Nom : Yves rocher Raison sociale : sarl Localisation : situé dans le centre-ville « 20 Rue Thiers, 31800 Saint-Gaudens »‎‎ Plan du magasin : Historique de la marque : Tout d'abord, l'origine : la naissance des Laboratoires de Biologie Végétale Yves Rocher à la Gacilly en 1959. Le concept de la beauté par les plantes. Le choix de la Vente à Distance des produits sont à la source d'un succès sans

FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE « GEMO » PRESENTATION DU POINT DE VENTE Enseigne: GEMO chaussures Forme de commerce: la forme de commerce est intégré Forme juridique: S.A.S (société anonyme simplifiée) Type de commerce: libre service assisté Surface de vente: une surface de 800 mètres carré Nom du responsable: Mme TOUMI L'équipe de vente (organigramme): Myriam TOUMI, CATHERINE KARAKAE, HANNI BAYRAIM, PRISCILLA CEBAS (voir

TEAM BULDING FORCE DE VENTE ATELIER ’’LES ETAPES D’UNE VENTE’’ Qu´est ce qu´une vente ? On dit qu’il y a une vente quand il y a eu lieu à une visite, une prise de commande, une livraison et mise en place des produits vendus, et l’encaissement de la commande. Qu´est ce qu´on vend ? Nous vendons des produits de grande consommation de l’industrie agro-alimentaire. Plus précisément des boissons, dont la gamme Eaux (Eau minérale, Eau de table et Eau minérale naturellement gazeuse) et la gamme

de production et le siège social de cette entreprise sont installés dans la région Rhône-Alpes, elle emploie une force de vente constituée d’une quarantaine de personnes (Technico-commerciaux, inspecteurs régionaux..) et qui sont affectés selon 2 types de zones : -Zones  « urbaines» (Lyon, Grenoble, Saint-Etienne, Exe-Marseille) où les marchés sont stables et la force de vente est sédentaire. -Zones « rurales» qui englobent 4 à 7 départements administratifs, ce qui oblige les représentants de ces