Point de vente

Introduction : Sommaire : Partie 1-Présentation du point de vente 1)présentation de l'entreprise 1.1 Caractéristiques générales 1.2 Le personnel 1.3 La zone de chalandise 2)La statégie du point de vente 2.1 politique de l'enseigne 2.2 L'environnement du point de vente 2.3 Le positionnement de l'unité commerciale Partie 2 – Le marchandisage 1- L'organisation de l'espace de vente 1.1 L'organisation de la surface de point de vente 1.2 Les facteurs d'ambiance 2-Le produit dans

Marketing sensoriel dans un point de vente et le lancement de nouveaux produits Chapitre I : Du Marketing classique au Marketing sensoriel Section 1 : L'évolution du marketing classique vers le marketing sensoriel Section 2 : Les sens éveillés par le marketing sensoriel Chapitre II : Le Marketing sensoriel dans les lieux de vente Section 1 :L'intérêt du marketing sensoriel dans le lieu de vente Section 2La thématisation de l'offre et la théâtralisation du lieu de vente : Section 3: Le concept du «pop-up

MARKETING POINT DE VENTE MONOGRAPHIE EDOUARD LANDES JACQUES MONTAGUT GREGOIRE DE ROUMEFORT Table des matières I. L’enseigne et son environnement 4 A. Historique de l’enseigne 4 B. Le marché 5 C. La concurrence 6 D. La clientèle 7 II. Marketing/ Retailing mix 7 A. Merchandising – grille d’audit 7 B. Justification de la pondération 9 C. Retailing mix : 13 D. Plan de masse 16 III. Recommandations / Amélioration 17 Introduction La Halle aux Chaussures est

comprises, Illustré et une présentation aérée. Sommaire Fiche d’activité 1 : Description d’une situation de vente Présentation du point de vente Les caractéristiques du point de vente Nom de l’entreprise Adresse Forme juridique N°d’identification au RCS Adresse internet Horaires d’ouverture Dimension de la surface de vente Historique du point de vente Méthode de vente Zone de Chalandise (élaboration d’un schéma) Contexte organisationnel Type, forme de commerce : indépendant

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Le nom du point de vente est Gewinn. Cela signifie « gagnant » en allemand. La marque qu’il propose est la marque EDC de Esprit (EDC signifie esprit de corps). 1. Le groupe Esprit EDC fait partie du groupe Esprit. C’est une marque internationale de vêtements

Préparer l’entretien de vente 412 - Etablir le contact avec le client 413 – Argumenter 414 - Conclure la vente 2 C42 - Assurer la qualité de service à la clientèle 421 - Accueillir, informer et conseiller 422 - Gérer les insatisfactions et les suggestions de la clientèle 423 - Suivre la qualité des prestations 3 C53 - Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel 531 Agencer la surface de vente 532 Mettre en valeur

l'assortiment[modifier | modifier le code] Selon P. Le Borgne1 , le dimensionnement de l'assortiment se mesure en fonction des trois axes suivants : Ampleur[modifier | modifier le code] L'ampleur mesure le nombre de groupes de produits présents dans le point de vente : l'assortiment est ample lorsque la majorité des sept groupes de produits est présente ; l'assortiment est dit restreint lorsqu'un ou deux groupes de produits sont présents. Largeur[modifier | modifier le code] La largeur mesure le nombre

Fiche d’identité du point de vente Nom de l’enseigne : Adresse : Nom du responsable  Secteur d’activité : prêt-a porter Positionnement : Assortiment : - structure de l’assortiment (familles et sous-familles de produits) - qualification de l’assortiment Politique de marque : Prix pratiqués : Services proposés (services gratuits et services payants) : retouche possible Concurrence (points forts et points faibles) : Organisation générale du point de vente (avec représentation

La zone de chalandise d’un point de vente est la zone habituelle ou prévisionnelle (en cas d’ouverture) de provenance de l’essentiel des clients de ce point de vente. Le contour de cette zone est influencé par les distances, les temps d’accès, l’attractivité du point de vente et sa concurrence. Lors d’une étude de potentiel commercial préalable à l’ouverture d’un point de vente, la zone de chalandise est déterminée en fonction des temps de déplacement et à un degré moindre, en fonction des

I: Le point de vente Pour réaliser mon animation j'ai eu la chance d'effectuer mon année d'apprentissage au sein de l'entreprise ORCHESTRA, magasin de prêt-à-porter enfants 0 à 14 ans. Orchestra est une enseigne fondée en Juillet 1995, Chantal et Pierre Mestre fondent la société Orchestra avec pour objectif la création d’une marque de vêtements pour enfants et d’un concept de distribution unique. Orchestra invente le Club Orchestra, pour vous faire plaisir sans contraintes et offrir le meilleur