Points Faibles De Coca Cola

… Prix Caractéristiques Qualité Style Conditionnement Taille Garantie Produits S.A.V... Marketing Mix Promotion Communication Publicité Force de vente Relations publiques Relations presse Marketing direct... Distribution Typologie de points de vente Type de Mise en place Zone de chalandise Stockage Logistique expédition.. Environnements Marché Concurrence Culture MARKETING MIX État Intensité capitalistique Consommateurs Finance Particularité du marketing des services

distribution. Ex : Zara, Sony) → Stratégie d’adaptation : il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation tout en permettant la personnalisation au niveau local. Ex : Coca monde, « think global, act local » Ils s’adaptent à certains pays par le packaging ou même par le goût. → Stratégie Bussines Model “Devenir une entreprise virtuelle” : il s’agit de se spécialiser sur un seul maillon de la chaîne pour en faire une

Mousquetaires (Intermarché, Ecomarché, Netto, Véti) constitue également un concurrent important avec un chiffre d’affaire de 31.55 milliards d’euros en 2006. Le groupe est présent dans sept pays exclusivement situés en Europe. Il compte environ 4 000 point de ventes sur ces sept pays dont 3 464 en France, avec 1 474 Intermarchés. Soit un chiffre d’affaire pour Les Mousquetaires en France d’environ 21 milliards d’euros. L’avantage concurrentiel du groupe Auchan en France se réalisera à travers la

partout et de manière quasi immédiate. C’est surtout le cas des produits banals, courants, de grande distribution. Il s’agit en particulier de l’alimentaire, de l’hygiène, et de l’entretient. Ces produits sont souvent issus de multinationales (ex : Coca Cola). En général ses produits ne présentent pas beaucoup de marge, par conséquent pour faire beaucoup de bénéfice il faut vendre beaucoup de volume, car l’offre est très dispersée. Cela n’empêche pas une bonne image de la marque. Les produits anomaux

de la simple promo prix au bundle, en passant par le concours ou l'essai gratuit. On peut distinguer 10 grandes familles de promotions. 1. La baisse de prix (immédiate ou différée). 2. Le gadget offert (immédiatement ou avec un collecteur de points). 3. Le produit en plus (plus de produit offert). 4. Le lot de plusieurs produits (avec des produits identiques ou avec des produits complémentaires). 5. Les offres de remboursements (coupons de réduction sur le produit) 6. Les bons d'achats sur

d’individu -personnalité :chacun a sa personnalité Ex :philips(wirthpool) a défini la consommatrice européenne (voir cours) -les tribus La segmentation tribal permet de 1.jouer sur la différenciation Ex :ferrari(la couleur ou le cheval) Coca cola c’est rouge. 2.rechercher la fidélisation en créant ce sentiment d’appartenance. Ex :BM quand on achète la voiture on recoit des folders,on a le sentiment d’appartenir à la marque. 3.la communication :le buzz marketing,la rumeur b. La Typologie :

que la consommation croit considérablement chaque année, l’eau de coco reste un plaisir, qui n’est pas prêt de détrôner l’eau minérale, boisson incontestable. Petit à petit l’eau de coco s’impose dans les rayons, plusieurs marques se battent les faibles rangés qui leur sont attribuées. On estime le marché de l’eau de coco a 2Milliards de dollars dans le Monde fin 2015 contre 196 Millions en 2011 dans le Monde. On observe ainsi une augmentation de 920% entre 2011 et 2015. Au niveau mondial,

Présentation du point de vente page 4-5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence du point de vente page 6-7 B/ La zone de chalandise page 8-9-10-11 C/ Analyse Numéraire de la zone de chalandise page 12 -13 III/ Etude du magasin et de sa surface de vente A/ Analyse du magasin page 13-14 B/ Composition de l’assortiment page 15-16-17 C/ L’implantation des rayons dans le magasin page 18-19-20-21 IV/ la communication du point de vente A/ Les

diminution de 8.92% : son chiffre d’affaire est de 12.250.000 euros. L’entreprise consacre plus de 50% de son chiffre d’affaire à l’exportation. Lorina vend ses produits essentiellement dans les supermarchés. Elle est présente dans plus de 8000 points de vente et pèse en valeur 22% du marché de la limonade et même jusqu’à 42% à Paris. Cela montre bien l’intérêt de la grande distribution pour la Lorina. Pour GEYER LORINA, leader Français sur le marché de la limonade, le secret réside dans la

177 1 079 442 148 513 953 149 1024 734 10 651 269 15 384 16 886 085   / 39 273 566 1 081 786 597 353 198 1287 / 267 798 2 210 / / / Orangina 1 052 193 4427 11 781 783 / 7379 Lipton 3 917 801 21692 133 933 / / Oasis Coca Cola Fanta Red Bull Schweppes Données monde La communication On et Offline d’Oasis: une vue complète Store physique ex: Pop Up Store à Paris Facebook: Nombre de fans: • 3 094 217 Les événements ex: « Fruit Break 2013 », opérations street marketing