Pole Des Compétitivité

difficultés ? (29, 30, 31) B/ Attractivité et compétitivité : des potentialités encore peu exploitées 34. Valoriser les ressources locales Un pôle de compétitivité à vocation mondiale (IAR, Industrie et agroressources) a été créé à Laon et associe les régions Picardie et Champagne-Ardenne. L’un de ses projets est Finather 3, qui cherche à « remplacer les composés d’origine pétrochimique par des composés biosourcés renouvelables ». Pour cela, le pôle IAR est associé à d’autres pôles : i-Trans (Picardie-Nord/

la métropole révèle que tous s’accordent sur l’importance décisive de l’innovation, tant en terme de parts de marché qu’en terme d’emplois. A l’unanimité, ils reconnaissent que la région Rhône-Alpes a parfaitement abordé le virage des pôles de compétitivité et maintient ainsi sa place de deuxième région de France. Ils relèvent aussi qu’il est complexe de mesurer l’innovation car le choix des indicateurs influe fortement les données qu’ils révèlent. En effet, les « outputs » (brevets, publications

I. DÉFINITION ET MESURE DU CHÔMAGE A - QUI EST CHÔMEUR ? Est au chômage toute personne qui peut et veut travailler, mais ne trouve pas d'emploi. C'est le nombre des demandes d'emploi en fin de mois (DEFM), publié chaque mois par Pôle Emploi, qui est le plus couramment utilisé pour suivre l'évolution du chômage. B - COMBIEN Y A-T- IL DE CHÔMEURS ? Le nombre de chômeurs a considérablement augmenté en France, passant de moins de 200 000 demandeurs d'emploi en fin de

la Russie. Ce qui regroupe un total de 1 653 magasins dont 759 intégrés au niveau mondial I) Positionnement du magasin La politique commerciale du groupe Simply Market est basée autour de 3 grands axes : La fraicheur des produits La compétitivité des prix La proximité relationnelle D’où le slogan : « frais, proche, pas cher » du groupe Simply Market. Pour le frais : L’enseigne garantit des produits frais et de qualité toute la journée. Pour cela elle a donc mis en place des équipements

enjeux a) réduire les inégalités des territoires Les territoires français doivent s’intégrer dans l’espaces européen et accroitre leur compétitivité afin d’attirer les investissements et les emplois. Ainsi de rendre les territoires plus innovant et plus attractif. Comme par exemple Poitier, avec l’aménagement du Futuroscope qui à entrainé la création d’un pôle technologique, touristique b) promouvoir une cohésion et un développement durable des territoires les politiques d’aménagements visent

contraintes des comptes extérieurs, et puis la balance des paiements. Alors, La contrainte extérieure est une situation dans laquelle, l’économie est fortement dépendante à l’importation et sa compétitivité extérieure n’est pas suffisante. La contrainte extérieure est liée à la compétitivité, c.à.d sa capacité à accroître ses parts de marché à l'intérieur et à l'extérieur. Les indicateurs de la contrainte extérieure concernent le commerce extérieur : • solde de la balance commerciale :

territoire de l’Union ; développer un système de transport aérien sûr, ordonné et efficace dans la zone UEMOA et répondant aux normes internationales définies par l’OACI ; promouvoir l’efficacité de l’administration de l’aviation civile et la compétitivité des entreprises de transport aérien ; rendre accessible et au moindre coût le transport aérien aux populations de l’Union ; assurer la convergence des politiques sectorielles nationales ; accroître les échanges commerciaux et les flux touristiques

ont incité à développer de nouveaux débouchés : la Picardie est ainsi l’une des principales régions produisant des biocarburants et de nouveaux matériaux (matières plastiques compostables…). Cette mutation est encouragée par la création du pôle de compétitivité IAR (Industrie et agroressources) en collaboration avec la Champagne-Ardenne. •  Ces innovations aident au renouvellement de l’appareil industriel picard, qui souffre des effets de la crise économique. S’y ajoute un retard important en matière

des E décideurs et managers marocains sur la nécessité impérieuse de doter notre Royaume d’un dispositif national d’Intelligence Economique en vue de sécuriser notre économie émergente, défendre nos intérêts stratégiques et surtout d’assurer la compétitivité de nos secteurs porteurs à haute valeur ajoutée. Intelligence Economique et Offshoring au Maroc iv Talal Bouchakor – M.S.M.S.P – 2006 Sommaire Sommaire Dédicaces _________________________________________ii Remerciements ___________________________________

des mouvements importants des monnaies européennes, pénalisant fortement les échanges et pesant sur le niveau des prix. Il s’agissait également de contrecarrer la puissance du dollar, seule monnaie véritablement internationale. Renforcer la compétitivité internationale des entreprises européennes en réduisant les coûts de leurs opérations transfrontières et en leur facilitant l’accès à un vaste marché de capitaux pour se financer. L’adoption de l’euroEuroMonnaie unique de plusieurs Etats membres