Politique Commerciale Jardiland

responsable marketing et digital et d’un responsable commercial. L’un des dirigeants, opticien de métier, a en charge les aspects techniques du produit et le deuxième, la partie stratégique et financière. Le responsable marketing et digital a quant à lui à mettre en place la stratégie marketing (positionnement produit et choix des circuits de distribution), à analyser la concurrence et l’animation/actualisation du site Internet. Le responsable commercial a pour principale mission d’identifier les circuits

leurs restrictions. La filière horticole mondiale étant largement dominée par les Pays Bas, Végétal Rungis importe donc une grande part de ses produits de ce pays. Afin de réduire les risques dus à ce monopole, Végétal Rungis a passé des accords commerciaux avec des producteurs danois et valoriser d’autre production en diversifiant ses approvisionnements. La concurrence est très forte : ce limitant sur le MIN de Rungis à plante assistance et à quelques petits grossistes, elle se trouve fortement

ans, ce qui témoigne de la continuité de sa performance, une reconnaissance exceptionnelle à laquelle vient s'ajouter un "Prix spécial de la formation". En effet, en 2007, Leroy Merlin a consacré 6,5% de la masse salariale à la formation. Cette politique lui permet de proposer à ses collaborateurs de nombreuses opportunités d'évolution professionnelle. Un certain nombre d'initiatives ont donc été mises en place: Création de l'Institut de Développement Leroy Merlin (IDLM) en 1992, qui accueille aujourd'hui

Service 63 Clermont-Ferrand (et 03) Adrexo (Distrihome) Aix en Provence 9 Cartographie des principaux opérateurs concurrents pour la distribution d’envois de courrier adressé en France métropolitaine (hors Corse) Site I3C : L’intranet commercial Courrier Colis 10 3. Ce qui a changé en Mars 2010 au Courrier Depuis le 1ier Mars 2010 La Poste est passée du statut d’établissement public à celui de société anonyme (SA), avec des capitaux 100 % publics. Et au 1ier Janvier 2011, le secteur

(Lapeyre la maison), spécialiste cuisines et salle de bain (Mobalpa, Hygena), spécialiste décoration sols et murs (saint Maclou, mondial Moquette), spécialiste luminaire (Keria), spécialiste de l’aménagement (Ikea, Alinéa), spécialiste jardinerie (Jardiland, Truffaut) et pépiniéristes, spécialiste animalerie (Animalis). D’autres concurrents comme les Hypermarchés (Auchan, Carrefour) et les négoces (Point P) sont de plus en plus agressifs sur le marché, pour lutter contre la baisse de leurs parts de

s’adapter à cette nouvelle situation économique. Le but principal est la protection du petit commerce. Pour éviter ce dvpt trop rapide des grandes surfaces, les pvrs publics vont imposer des autorisations des commissions départementales d’urbanisme commercial (dès 1000m² pr les villes de moins de 40 000 habitants et dès 1500m² pour les autres). Idem pour les extensions de magasins de plus de 200m² dès lors que ces magasins atteignent déjà ces seuils. Cette mesure freine nettement l’installation des

spécifiques - La segmentation suppose qu’il existe au sein du marché des groupes d’individus au sein desquels les attentes sont identiques 2 – Les avantages de la segmentation - Segmenter un marché c’est donc appliquer à chaque segment une politique marketing spécifique : non seulement le produit est particulier (ex : la voiture familiale…), mais tous les éléments du mix le sont aussi : distribution, promotion, publicité, prix, d’où : - Le marketing-mix est plus efficace :  L’efficacité

nombre important de montages juridiques et financiers qui sont totalement différents et ne répondent pas aux mêmes besoins. Les motivations sont diverses et relèvent aussi bien d’opportunités financières, que d’une volonté de rationalisation de la politique immobilière. Dans un contexte où les entreprises sont encore régulièrement propriétaires de leur parc immobilier, le marché français attire beaucoup d’investisseurs et laisse entrevoir un bel avenir. Le cabinet de conseil Jones Lang Lasalle estime

les filières de demain Les enseignes deviennent marques et les marques deviennent enseignes, le consommateur devient acteur. Le commerce vit un changement de cycle et les mutations structurantes sont trans-sectorielles. Plus que les stratégies commerciales, c’est la nature des entreprises et du métier de commerçant qui est transformé Compte-rendu du 13 octobre 2010 4 Les réponses des organisations professionnelles : le rapprochement FEH - UCV Claude Boulle, président exécutif de l’UCV Jean-Marc

consommation 42. L'exploration de l'inconscient du consommateur 43. La Satisfaction du client 44. Les méthodes de mesure de la satisfaction. 5. Le système d’information en marketing 51. les systèmes d'information pour les services marketing et commerciaux. 52. l’évolution de la grande distribution et l'essor du trade marketing. 53. Le Géomarketing 6. L’étude de marché 61. Qu’est-ce que l’Etude de marché ? 62. Méthodologie 63. La Segmentation 64. L’Analyse du marché 65. Méthode du Questionnaire en