Politique De Produit Carrefour Market

plus en plus d'ampleur. Il connait une croissance annuelle d’environ 20% depuis la fin du XXème siècle, à l’échelle mondiale (Aux niveaux des superficies cultivées mais aussi de celui des ventes). Au cours des dix dernières années, les ventes des produits biologiques ont été multipliées par dix. Nous assistons donc à une véritable montée en puissance de l’agriculture biologique, née avant tout d’un désir de sauvegarder l’environnement, mais aussi en réponse à l’industrialisation de l’agriculture.

protectionniste des sans abris par exemple, un engagement qui nous aurait tenu à cœur, seulement il y 'a un tas de facteurs qu'il faille prendre en compte, à savoir que les responsabilités énoncées ci-avant requièrent un bon mental, une cohérence politique et sociale qu'il aurait fallu assumer, seulement les tâches nous ont paru difficilement manœuvrable, il aurait fallu également une implication totale dans le projet, à savoir une présence quasi journalière, aussi, une action communicative envers

qu'il devrait y avoir un bon mélange des gens (du peuple) dans l'équipe. Après des recherches de la matière (question), McDonald trouvé que ses sorties (débouchés) britanniques avec un mélange de travailleurs(d'ouvriers) plus vieux et plus jeunes ont produit de meilleurs résultats. Le géant de meubles suédois Ikea est une autre affaire (activité) globale(mondiale) qui semble, de l'extérieur, imposer taille unique l'approche en son personnel (et des clients). Mais comme son ancien directeur général

 INTRODUCTION I/Le marché des glaces a) Un secteur possédant une large gamme de produits b) La bataille entre les différentes marques c) Des produits distribués chez de nombreux commerçants d) Une large cible e) Un secteur variant avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/

biens substituables aura tendance à orienter les consommateurs vers les produits de substitution - par exemple les pâtes par rapport au riz) - et de la présence de biens complémentaires (produits dont les ventes sont dépendantes - par exemple la sauce tomate par rapport aux pâtes, si les prix des pâtes augmente, il est probable que les ventes de sauce tomate en pâtiront).   Les coûts Pour bénéficier être rentable, un produit doit bien sur avoir un niveau de prix supérieur à la somme des coûts unitaires

Partie 1 ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Mon projet a été réalisé au sein du groupe Carrefour au rayon poisson Carrefour est un groupe français de grande distribution, crée à Annecy en 1959. En 1963, le concept de l’hypermarché à été inventé par l’enseigne, ce qui a permis une entrée à la bourse de Paris. Le premier magasin à l’étranger fut ouvert en Espagne en 1973. En quarante ans, le groupe est devenu un leader de la distribution

de distributeurs. 11. différence entre marques et enseignes. II. Etude de cas : Marjane. 1 .Présentation. 2. historique. 3. la stratégie marketing chez Marjane. 4. nouvelle démarche marketing. III. Etude de cas : carrefour. I. Introduction. II. Présentation de carrefour. 1. Le service aux personnes. 2. Quelques chiffres. 3. Ambitions du groupe. 4. Le client au coeur de la stratégie Marketing. 5. Le progrès l’innovation. 6. La qualité. III. Analyse des 4p. IV. Analyse des 3 p. 1

prix avec le fournisseur, ce qui lui permet de bénéficier de prix très compétitifs. Deuxièmement, la localisation de ces magasins a été un facteur essentiel de croissance. Ensuite, la clientèle profite d’un large choix de produits de qualité (dont notamment beaucoup de produits en nom propres) afin de satisfaire les différents besoins existants. Le développement de diverses enseignes Monoprix (Monop’, etc.) est également une réponse à cette problématique. Monoprix est inscrit dans l’air du temps

eux. (Cf. Photo produit et brochure). Le catalogue est un vecteur important de communication pour l’entreprise édité à 200 millions d’exemplaires il est gratuit et distribués à tous. Avec ses 370 pages il présente plus de la moitié des produits vendus en magasin (5000) et permet de doubler leurs ventes. (Cf Catalogue 2011 avec graphique avec évolution des publications) Ikea fût un précurseur en matière d’élaboration d’un parcours imposé présentant un étage d’exposition des produits et au rez-de-chaussée

SOMMAIRE REMERCIEMENTS INTRODUCTION La qualité est une exigence qui s’exprime tout au long de la vie des produits. Dans un monde où l’offre dépasse la demande, où les produits se déclinent à l’infini, où les consommateurs sont de plus en plus exigeants et précis sur l’élément qui satisfera leur envie ou leur besoin, la qualité trouve naturellement sa place au sein des nombreux paramètres à prendre en compte (et à mettre en place). La qualité peut se définir comme la capacité à atteindre