Politique Industrielle Maroc

3- Axes et Stratégie de développement de la compétitivité logistique au Maroc:………………………………………………………………………………………………….……… 15 Conclusion générale………….………………………………………………………………….….20 Bibliographie………………………………………………………………………………….……….21 Table de matière……………………………...…………………..2 Introduction La logistique est actuellement un facteur clef de la compétitivité des entreprises. Les industriels et l’état ont pris conscience de l’importance que revêt le développement

Diapositive 1COURS D’ECONOMIE DU MAROC (S2)Pr. Sana BENSALKsana.bensalk@uca.ma Année universitaire: 2021/2022Syllabus (1) Objectifs du cours: Analyser l’économie marocaine ; Maîtriser le contexte économique du Maroc; Donner un point de vue sur les principales questions de l’actualité économique Marocaine.Méthode pédagogique : Préparation des recherches sur des thèmes dans le cadre des TD.Exposé magistral interactif ; Analyse des cas concrets de l’actualité économique nationale ; Syllabus (2) Budget

«L’agro-industrie est un des métiers forts du Maroc, un secteur sur lequel le pays s’appuie pour assurer sa sécurité alimentaire et sa compétitivité à l’export»1 . Les chiffres classent les IAA au 1èr rang des industries de transformation. En effet, Ce secteur jouit de différents atouts qui en font un secteur porteur au Maroc, parmi lesquels la disponibilité des matières premières agricoles et halieutiques et le positionnement géographique du Maroc. Par ailleurs, Agroalimentaire a été identifié

émetteur, l'Europe Le Maroc se situe à 3 heures d'avion des principales capitales européennes : plus proche que la Turquie, l'Egypte, Israël ou les Iles Canaries, mais plus loin que la Costa Del Sol ou la Tunisie, et ce, en l'absence d'une station accessible sur la côte méditerranéenne. Cet avantage constitue un atout indéniable, eu égard à l'importance du coût du transport, dans le prix global. Des sites balnéaires exceptionnels sur la côte Atlantique Le Maroc est le seul des pays directement

 POLITIQUES INDUSTRIELLES : CAS DE LA TURQUIE TOUIL Samira IHROU Hayat CHATRE Mouna DAAMACH Assia Encadré par : M. Aziz Bensbahou Sommaire INTRODUCTION. CHAPITRE I : Les politiques industrielles mises en œuvre par la Turquie : 1) Une industrialisation précoce : 2) L’âge d’or de l’import-substitution : 3) Crise et nouveau départ  4) La Turquie parmi les

Département fédéral des affaires étrangères DFAE Représentation suisse à: Rabat Pays: Maroc Date de la dernière mise à jour: 19.11.2009 Rapport économique 2008/2009 1 2 Appréciation des problèmes et enjeux économiques ...................................................... 2 Accords internationaux et régionaux économiques ......................................................... 3 2.1 2.2 3 Politique, priorités du Maroc ..............................................................................

Agricoles et Alimentaires ------------------------------------------------- Module : Valorisation de la production végétale ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Filière viande et Plan Maroc Vert Préparé par : - ZGAR Mohammed - HAMROUD Mohamed -AGBA ALOULA Mabissaa

MOKTATIF Encadré par : M. OUHADI Le MAROC constitue t-il un environnement favorable pour investir ? La réponse sera un ‘oui’ dans la mesure où le Maroc dispose de plusieurs facteurs qui font de lui un pays favorable pour investir . Première raison est celle de couts : 1. La compétitivité des coûts A seulement 14 km de l’Europe, le Maroc se positionne comme une plateforme compétitive à l’export: Des charges salariales réduites : Le salaire moyen au Maroc s’élève à 327 $/mois , soit près de dix

Ressources humaines de nous avoir permis d’effectuer ce stage que nous estimons formateur et fructueux. Nos remerciements s’adressent également à l’ensemble du personnel de la Société Centrelec et spécialement le service d’achats et logistique industrielle pour leur disponibilité, leur ouverture et leur convivialité dans le Travail, ainsi que pour leur volonté de transmettre des compétences. A toute personne qui directement ou indirectement a apporté son aide à L’accomplissement de ce

Accroissement de la valeur des exportations où le Maroc est compétitif. Sécurité alimentaire. Deuxième fondement : l’adoption de l’agrégation comme organisation de l’agriculture performante et l’agriculture solidaire. Le Plan Maroc Vert a été bâti sur le principe de l'agrégation comme outil de développement du secteur agricole, sa mise en œuvre réside dans la création d’un partenariat gagnant-gagnant entre l'amont productif et l'aval commercial et/ou industriel. Troisième fondement : l’agriculture pour