Politique Prix Intersport

21 Titre 1 LE FINANCEMENT INTERNE Chapitre 1 L’Autofinancement des entreprises Chapitre 2 Le Choix d’une politique d’amortissement Chapitre 3 Le Choix d’une politique de distribution -rétenttion  Par financement interne, nous entendrons l'ensemble des moyens de financement qui ne proviennent ni d'un apport nouveau des associés, ni d'un endettement envers des tiers, mais que l'entreprise trouve en elle-même1 A cette définition correspondent en fait deux types de ressources très différentes

disques chez un disquaire et leurs machine a laver le linge dans un catalogue de vente par correspondance. A cette epoque le choix etait limiter et a un niveau de prix relativment eleve.C´est alors que 3 entrepreneurs conaissant le secteur, decide de proceder a des changements avec une idee ´´Offrir un large evantail d´articles de marque a bas prix sur une grande surface de vente, et faire de la pub d´une maniere qui frappe ´´. Cest ainsi qu´en 1990, le 1er Media Markt a munich specialiser en electromenager

ses unités commerciales installé dans des endroits aussi proche que possible des embranchements routier, ou a proximité des transport collectifs comme le bus. Le phénomène hard discount, apparu en France en 1988, est basé sur une image de très bas prix. Cela dit cette image a longtemps été un handicap car dans l'esprit des consommateurs elle était liée à celle de mauvaise qualité. De plus les aspects rudimentaires de ce magasin, avec le minimun d éclairage, de service clients, une présentation des

principaux éléments de politique commerciale (marketing mix) Politique de produit : caractéristique du produit, présentations par rapport au concurrents > aspects + et – pour consommateurs. Politique de prix : quel niveau de prix ou prestations / concurrence Politique de distribution : indiquez quels types de canaux distribution utiliser pour les produits. Politique de communication : quels budget, quelles actions publicitaires, quels messages, quels moyens politique des 4 P Qu’est-ce qu’une

Est-elle susceptible d’intéresser un nombre suffisant de clients ? 3. Le produit est-il innovant ? 4. Le créateur dispose-t-il des atouts nécessaires pour attirer ces clients ou peut-il se les procurer facilement ? 5. Quelle sera sa politique de communication ? 6. L’activité est-elle soumise à une réglementation spécifique ? Si oui, le créateur en a-t-il connaissance et satisfait-il les différentes obligations ? ……………………………………….…………….…………………………

commerce de centre ville qui bénéficie des avantages du commerce de proximité : - Les clients viennent principalement d’Aubagne mais aussi des agglomérations qui sont aux alentours (Marseille 11eme, 10eme, Auriol, Roquevaire, Gémenos) car nos prix sont pour la plupart très attractif. - La population d’Aubagne compte 46527 habitants en 2011 dont : - 30% de jeunes de moins de 25 ans - 40% âgées de 25 à 55 ans - 30% de plus de 55 ans - 45% des familles n’ont pas

fois sans frais a partir de 150 euro ,échange ,remboursement . Prix : Kiabi a mis en œuvre une politique de prix et une stratégie attractive -Les produit de marque distributeur (moyenne gamme) -Premier ère prix se sont les moins chers du magasin Image : le cœur de marque de Kabi est bâti autour du prix qui fait toute sa force. Son slogan : «La mode a petit prix » Position : Kiabi positionne ses produits entre du 1 er prix et la gamme moyen - Concurrents direct : la halle aux vêtements

décisions relatives aux politiques de produit, de prix, de distribution et de communication d'un produit ou d'une marque. 2. Les 4P Le plan de marchéage se fonde sur la règle dite des 4 P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan : * la politique produit (gamme de produits, profondeur de gamme, largeur de gamme, etc) * la politique de prix (ex: écrémage, pénétration, prix d'acceptabilité, rentabilité etc) * la politique de distribution

groupe accor: politique de prix: accor, de par ses differentes enseignes, adopte la politique d'ecremage avec ses hotels de luxe (sofitel et sofitel thalasso) et la politique de penetration avec ses hotels de moyenne et bas de gamme (ibis, formule 1, novotel...). politique du produit: L’objectif de cette stratégie pour Accor et ses partenaires est d’accroître les parts de marché de façon rentable, de partager des moyens pour diminuer les coûts et gagner du temps. politique de distribution:

caractéristiques des services Processus de production de services Le concept de servuction Les 6 moyens pour augmenter la productivité Mix des services Positionnement Les 7 P (Booms et Bitner) Politique de produit Politique de prix Politique de communication / promotion Politique de distribution / place Politique de personnel Process Preuve physique Satisfaction clients et fidélisation Conclusion 5. Pré requis : Maîtrise de la démarche marketing : segmentation, positionnement, mix. 6. Niveau des études