Politique Rse Ben Jerry S

Nouvelles Pratiques Du Marketing Analyse de Cas : Ben & Jerry’s s’engage dans le commerce équitable La marque Ben & Jerry’s est née de la volonté de deux américains, Bennet Cohen et Jerry Greenfield en 1978 suite à l’ouverture d’un bar à lait à Burlington. Ils connaissent rapidement un succès remarquable et décident d’ouvrir d’autres franchises et de démarcher des restaurants. Mais la marque doit faire face à le concurrence d’Hageen Dasz qui détient à cette époque 80 % des parts de marché

Introduction Ben & Jerry ‘s est une entreprise américaine (Vermont) appartenant depuis 2000 au groupe Unilever. Cette entreprise fabricant des crèmes glacées a une politique sociale et environnementale très développée. Nous montrerons les forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces concernant Ben & Jerry’s dans une première partie (Analyse SWOT), puis nous analyserons son Marketing mix, et sa politique RSE. I. Analyse SWOT L’analyse SWOT est un outil qui aide à déterminer

Stratégie et RSE Nicolas Antheaume Université de Nantes Février 2014 Plan de la présentation 1. Historique du concept de RSE 2. Des cas de RSE (achats responsables, management de l’environnement, évaluation, deux cas d’entreprise: B&J et Danone 3. Les difficultés de passer à l’acte 4. Rendre des comptes sur sa politique de RSE, quelles règles, quel cadre (en fonction du temps disponible) 1 Un historique du concept de RSE Trois grandes périodes • L’âge des définitions (50-70)

Ben & Jerry's fondée en 1978 est une marque américaine de yaourts, crèmes glacées et sorbets, produits par l'entreprise Ben & Jerry's Homemade Holdings, Inc dont le siège est situé à South Burlington dans le Vermont aux Etats-Unis. Ben & Jerry's Homemade Holdings, Inc appartient au groupe Unilever depuis la revente en 2000 des deux fondateurs Ben Cohen & Jerry Greenfield qui sont partis diriger une fondation. La mascotte officielle de Ben & Jerry's est une vache du nom de Woody, cette

des transports et du logement : « la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. La démarche consiste pour les entreprises à prendre en compte les impacts sociaux et environnementaux de leur activité pour adopter les meilleures pratiques possibles et contribuer ainsi à l'amélioration de la société et à la protection de l’environnement. La RSE permet d'associer logique économique, responsabilité sociale et éco responsabilité

Fondamental [pic] ETUDE DE CAS Ben & Jerry’s [pic] A1 - SWOT Diagnostic interne - FORCES 1 - Résultats Obtenus : CA mondial : • Ben & Jerry’s représente 16% du CA de Cogestal Mika filiale leader français sur le marché des glaces, soit 4 Millions d’euros en 2006 (augmentation de 60% par rapport à 2005). • Unilever : plus de 40 milliards d’euros CA France : • Unilever : 3.5 milliards d’euros Taille : Ben & Jerry’s est présent dans 24 pays et

interne et externe de Ben &Jerry’s B- Stratégie et marketing mix de Ben &Jerry’s a. Cible et positionnement b. Marketing Mix C- Politique de RSE A- Analyse interne et externe de Ben &Jerry’s Analyse interne Ben and Jerry’s est une entreprise internationalement reconnue avec une présence dans plus de 24 pays et à travers 600 boutiques. La croissance de l’entreprise est, notamment en Europe, très forte (+ 40% en Europe). Les produits Ben and Jerry’s se situent

éducation, compétitivité et emploi, OGM, déchets Organisation : - réunions de groupes de travail - rédaction de rapports - rédaction de notes de synthèse présentant des recommandations concrètes Principales critiques adressées aux propositions politiques : - simples « déclarations d’intention » - pas de poids face aux contraintes économiques (PIB, taux de chômage …) - lien économie-écologie à préciser - préoccupation des électeurs sont prédominantes - pas de « garde fou » (victimes non représentées)

responsabiliser les entreprises quant aux conséquences sociales de leurs  activités. Myriade d'organismes classent les entreprises sur la performance de leur responsabilité sociale des entreprises (RSE), et, en dépit parfois douteuse méthodologies, ces classements attirent une publicité considérable. En conséquence, la RSE a apparue comme une priorité incontournable pour les chefs d'entreprise dans tous les pays. De nombreuses entreprises ont déjà beaucoup fait pour améliorer la situation sociale et environnementale

plus juste : faciliter l’accès a l’éducation à tous, lutter contre les inégalités Les Objectifs  du marketing vert: Il est compliqué de distinguer les objectifs purement marketing d’une véritable démarche citoyenne.
 L’intégration, dans une politique marketing, du Développement Durable constitue un passage obligé pour bon nombre d’entreprises pour plaire aux consommateurs. Intégrer le développement durable dans la gestion de l’entreprise est devenu indispensable. Il offre ainsi la possibilité