Port de Miami

Don Quichotte de la démanche Victor-Lévy Beaulieu. Montréal : Typo, 2001. Cote : BEAU B3778d Tout commence par la mort d’Abel Beauchemin, le héros et narrateur, double de l’auteur. Terrassé par l’abandon de sa femme Judith, partie avec son amant à Miami, Abel a sombré dans l’alcool et le délire. Sa mort annoncée se transforme en rêve éveillé, cauchemar insistant dont le pouvoir d’écrire semble être l’ultime enjeu. Jouant sur la frontière entre le rêve et le réel, Don Quichotte de la démanche (prix

aires plus respectueuses de l’environnement Les travaux avancent rapidement sur la Florida’s Turnpike. L’aire de Pompano Beach, la première à être reconstruite, sera rouverte au printemps 2012. Confiés au cabinet d’architectes Zyscovich, de Miami, connu pour sa sensibilité écologique, les ouvrages sont conduits dans un souci environnemental partagé avec le concédant : verre et plafonds hauts pour une lumière naturelle, peintures non toxiques, matériaux de proximité, plantes sans arrosage

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES PARTIES PRENANTES 27 PARTIE

d’y être prise pour faire mon stage. 1.3 Présentation de l’entreprise Fondée en 1933 par André Gillier et René Lacoste suite à la retraite du célèbre joueur de tennis, Lacoste est une entreprise française spécialisée dans la confection de prêt-à-porter haut de gamme masculin et féminin qui est implantée a Troyes. L'inventeur du polo et de la maille qui fit la renommée de la marque est André Gillier. Lacoste est fondée sur la qualité tout en restant à des prix abordables, son célèbre polo L.12.12

mondial de luxe composé de plus de soixante marques avec des noms aussi prestigieux que MOËT & CHANDON, GUERLAIN, VUITTON,… etc. qui lui permettent d’être présent dans tous les métiers du luxe : haute couture, maroquinerie, joaillerie, prêt à porter, parfumerie, spiritueux. Après l’achat de sociétés françaises (Givenchy, Pommery, Guerlain) LVMH s’est orienté vers une stratégie de diversification internationale qui lui a permis d’amplifier son envergure en prenant le contrôle de grandes marques

Analyse Stratégique du secteur de la Décathlon est une société anonyme fondée le 27 juillet 1976 par Michel Leclercq. La première grande surface de vente d'articles de sport en libre service ouvre ses portes à Englos, près de Lille. Son concept est novateur : « Équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». Michel Leclercq connait des difficultés financières, il fait donc appel à

positionnement concurrentiel de International Paper CMCP Agadir ») Du 01/03/12 au 31/03/12 : Stage de Mémoire de Licence Professionnelle à la SBGS Agadir Coca Cola (l’Audit Marketing sur le Jus Miami) Du 20/04/11 au 20/06/11 : Stage de fin d’étude à al Omrane Agadir (Marketing immobilier : « Commercialisation des constructions et étude de mise en place

travers les ports de Port-au-Prince et de Cap-Haitien10. Cette contrainte empêche aussi l‟expansion géographique des PME sur le plan interne. La distribution du courant de ville est très faible à Port-au-Prince et dans les autres grandes villes du pays. Pour pallier au manque d‟énergie électrique, les entreprises ont recours à des génératrices. Ce qui augmente leurs coûts de fonctionnement. VI. RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES PME Les PME du secteur formel sont surtout concentrées à Port-au-Prince, en raison

chaînes d'assemblage final à Toulouse, Hambourg, Séville ou Tianjin. Avec des filiales aux Etats-Unis, au Japon et au Moyen-Orient, des centres de rechanges à Hambourg, Francfort, Washington, Pékin et Singapour, des centres de formation à Toulouse, Miami et Pékin et des bureaux de représentation auprès des compagnies dans le monde entier. Airbus travaille également en coopérations industrielles et partenariats avec de grandes sociétés de par le monde et dispose d'un réseau de fournisseurs répartis