Porter Marché Spiritueux

Présentation de la dernière innovation produit : Affinity Annexe 3 – Fiche produit Affinity Brut Nature Annexe 4 – Fiche produit Affinity Fruits Rouges Annexe 5 – Fiche produit Affinity Fruits Exotiques 5 Introduction Le secteur des vins et spiritueux est aujourd’hui le second secteur d’exportation français procurant un chiffre d’affaires de 7,6 milliards d’euros2. La France est classée en 2013 comme second producteur mondial de vin derrière l’Italie et l’Espagne, représentant environ 20%

potentiel d’accueil d’avions gros porteurs  Routes et autoroutes  Chemins de fers, ferroutage  Ponts, tunnels,… Peugeot, au Nigéria, a dû créer une piste d’aérodrome pour acheminer les pièces détachées, car il n’y avait pas de route partant du port. Les conditions d’accessibilité doivent être étudiées en détail pour évaluer les solutions logistiques adaptées et l’impact sur le coût d’acheminement des produits. 2. Les conditions économiques Les données macro-économiques renseignent sur le niveau

« Ma griffe » est le premier parfum à être distribué en échantillon gratuit. Au début des années 60, les grandes maisons de parfum sont les premières à s’implanter à côté du tabac, sur le marché des ventes hors taxe dans les boutiques des aéroports. Dans la couture on peut parler de Paul Poiret, couturier qui permet à l’industrie de la haute couture de se développer. Il est connu notamment grâce à un turban très enveloppant orné d’une aigrette

Groupe PPR Problématique : Impact de l’introduction en bourse de la filiale CFAO sur le groupe. Introduction I Bref Historique / Présentation de la Société II Analyse de l’environnement -sectorielle (marché)} -concurrentielle } Swot, Modèle de Porter III Analyse du modèle économique -Stratégie d’entreprise (Actionnariat, Situation boursière...) - Stratégie managériale - Introduction

responsable prend aujourd’hui différentes formes. Le Groupe et ses filiales se sont d’abord impliqués dans la lutte contre les risques liés à l’alcool par le biais d’associations de prévention, créées avec d’autres acteurs du secteur des Vins & Spiritueux. Tout en continuant à apporter un soutien actif à ces associations, l’engagement du Groupe évolue vers une participation plus directe. Au niveau global, Pernod Ricard a récemment pris des décisions volontaristes qui l’engagent et le placent à l’avant-garde

TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE CAPITAUX PROPRES PLANS D’OPTIONS ET ASSIMILÉS INTÉRÊTS MINORITAIRES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES PROVISIONS AUTRES PASSIFS NON COURANTS AUTRES PASSIFS COURANTS INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES DE MARCHÉ INFORMATION SECTORIELLE VENTES ET CHARGES PAR NATURE AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS RÉSULTAT FINANCIER IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS RÉSULTAT PAR ACTION ENGAGEMENTS DE RETRAITES, PARTICIPATION AUX FRAIS MÉDICAUX ET AUTRES ENGAGEMENTS VIS-À-VIS

rubriques usuelles du plan marketing : – Cible-positionnement – Marketing-mix : • • • • Produit Prix Communication (Promotion) Distribution (Place) Soit la coupe (l ’offre) et les lèvres (la cible) • Le PAC prend le relais en indiquant comment porter la coupe aux lèvres. LE PLAN D’ACTION COMMERCIALE OBJECTIFS PLAN MARKETING [Cible-positionnement Marketing mix : - Produit - Prix - Communication - Distribution] PLAN D’ACTION COMMERCIALE - Segmentation - Choix des modes d’approche - Objectifs

court, visiblement terrifié par quelque menace invisible. Il répète aux infirmières que le Père Noël est à ses trousses; qu'il est armé d'une batte de baseball, et qu'il en veut à sa vie... Les urgentistes de l'hôpital n'auront pas le temps de porter le bon diagnostic. L'homme est mort avant que l'on ne comprenne que ses hallucinations d'origine alcoolique n'étaient en réalité qu'un symptôme. Plus tard dans la journée, un autre fêtard connaît le même sort; puis un autre encore... A la tombée du

l’ordre de 0,6%. Mais ces résultats pourraient être meilleurs avec des politiques d’optimisation du progrès technique et d’incitation à l’investissement, notamment privé, qui reste trop faible. L’industrie russe n’est pas assez compétitive sur les marchés mondiaux, notamment en comparaison avec les autres pays BRIC. L’exemple des villes mono-industrielles, héritières de l’ère soviétique, montre qu’une partie non-négligeable de la production ne peut se passer du soutien de l’Etat. L’objectif affiché

services (visuels en annexe) 16 h) Contexte géographique et zone de chalandise 17 i) Marketing-mix : 18 j) Processus de fidélisation 18 III. Diagnostic externe 19 a) Le marché du vin en France 19 b) Le vignoble occitan 20 c) Analyse des comportements des consommateurs 21 d) Analyse des facteurs micro-environnementaux (5 forces de Porter) 22 e) Analyse des facteurs macro-environnementaux (PESTEL) 23 IV. Conclusion du diagnostic 25 a) Matrice SWOT 25 b) Diagramme d’Ishikawa 26 c) Enoncé de la problématique