Porter S 5 Forces Model On Bnp Paribas

............................23 m) La présence d’administrateurs dits « indépendants ».........................................23 n) Durée des mandats...............................................................................................24 I.5 La communication sur le gouvernement d’entreprise : conformité au rapport « Viénot 2 ».................................................................................24 Quelles sont les propositions reprises dans les rapports d’activité ?..........

Etat se donne pour objectif d’unifier sous son autorité les différentes communautés qu’il a soumises. Il se présente alors comme la communauté supérieure qui est légitime pour prélever un tribut. La force ne peut demeurer longtemps la solution pour forcer l’impôt, il faut que cela devienne légitime, que la population consente à l’impôt. L’Etat va se présenter comme un pouvoir qui réalise l’intérêt général. Cet Etat va dire aux populations : - Qu’il est leur protecteur et leur assure sa sécurité

Hausse du tabac : le ras-le-bol des fumeurs Page 10 Cette nuit à 3 heures il sera 2 heures ETE 11 10 9 8 7 6 5 1 2 HIVER 11 1 3 4 10 9 8 7 6 5 2 3 4 75 SAMEDI 24 OCTOBRE 2009 www.leparisien.fr upbybg N° 20257 Ces retraités qui s’expatrient au soleil De plus en plus de retraités partent s’installer au soleil à l’étranger. Au point qu’aujourd’hui, au Maroc, des villages dotés d’assistance médicale voient le jour spécialement pour les seniors français. Pages

assigner un franchiseur : Yves Rocher ou Benetton] ⎝ si aucune liberté, alors salarié ⎝ requalification du statut. MAIS tous les franchisés ne sont pas salariés. Un franchisé qui a un peu d’autonomie n’est pas salarié. Il y a une rétrospection de 5 ans. Exemple: si statut commence en franchisé et s’avère en fait salarié, alors le donneur d’ordre doit appliquer la loi depuis la date de début du changement de statut. Tous ces modes (franchisé, merchandising, free-lance) sont licites s’il n’y a pas

89 95 101 107 1 – Directeur des ressources humaines 2 – Responsable des ressources humaines Les métiers de l’organisation et de l’administration RH 3 – Responsable de l’administration RH et de la paie 4 – Contrôleur de gestion sociale 5 – Juriste social 6 – Responsable des relations sociales 7 – Responsable du SIRH Les métiers du développement des ressources humaines 8 – Responsable du développement RH 9 – Responsable du recrutement 10 – Responsable de la gestion des carrières

......................................... Ce qui va changer les achats demain ............................................................ 1 1 8 15 17 Première partie Les processus d’achat Chapitre 1 – Les achats et l’entreprise 1. 2. 3. 4. 5. La politique d’achats .................................................................................... Les achats et la création de valeur ................................................................ Les achats et la supply chain ..........

visibilité professionnelle, on ne s’étonnera pas du niveau de méconnaissance en la matière, constatée auprès du grand public et aussi auprès des jeunes qui se disent attirés par le secteur. 4 Communication interne et externe des organisations 5 Un inventaire nuancé Que donne, dès lors, le passage en revue des ouvrages concernant les métiers de la communication, trouvés dans les bibliothèques des instituts de formation universitaire ? La plupart des ouvrages1 se contentent de fournir des

intra-entreprise et la gestion des connaissances .... 49 4.5. Une maquette de l’économie de l’information ............................ 50 4.6. Le réseau comme forme institutionnelle ...................................... 53 LA SOCIÉTÉ DE L’INFORMATION 3 5. Les politiques gouvernementales ..................................................... 55 5.1. Le développement de l’administration en ligne ............................ 55 5.2. Éducation et formation ................................................

....................................................................................... 91 Marque et architecture de marque ................................................................................................................ 96 Chapitre 5 – Identité visuelle de marques d’entreprises et d’institutions ........... 99 Projet et valeurs d’entreprise .......................................................................................................................... 102 Logotype et système

..................................................................................... 91 Marque et architecture de marque ................................................................................................................ 96 Chapitre 5 – Identité visuelle de marques d’entreprises et d’institutions ........... 99 Projet et valeurs d’entreprise .......................................................................................................................... 102 Logotype et