Porter S 5 Forces Model On Bnp Paribas

de la situation financière en 2012 6.1 Renouvellement de la certification du SMQ du CDVM selon les exigences de la norme ISO 9001 6.2 Exécution du plan d’audit du CDVM programmé en 2012 4 - Réalisations en matière de ressources humaines 14 5 - Situation financière 14 SOMMAIRE 6 - Système de management de la qualité 17 17 17 8 - La gestion des risques 7 - Mise en place du dispositif de contrôle interne du CDVM 18 19 19 19 9 - Systèmes d’information 18 9.1 Mise

d’Université de Finance Islamique, Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Elisabeth Forget, Doctorante, Centre du Droit de l’Entreprise, Université de Strasbourg. Comité de rédaction Amr Abou Zeid, Ph.D, Head of Trade Center, BNP Paribas, Egypt. Mehmet Asutay, Lecturer, Université de Durham, Royaume-Uni. Mohammed Bachir Ould Sass, ATER, Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Abderrazak Belabes, Chercheur au Centre de Recherche en Economie Islamique, Université

gouvernementales ? ................. Les multinationales, nouvelles cibles des ong .......................... La légitimité démocratique des ong en question ....................... De la confrontation au partenariat ? ..................................... 3 4 4 5 6 7 7 7 8 9 10 IX © Éditions d’Organisation L’ENTREPRISE RESPONSABLE La consommation citoyenne ............................................. Le commerce mondial, foncièrement inéquitable ? ................... Le commerce équitable : « trade

...................................... 115 Frédéric Fréry ........................................ 121 Pierre Dussauge et Valérie Moatti ................................ 141 MARKETING Les fondamentaux Puissance de la marque CRM PARTIE 5 Maryse Dubouloy STRATÉGIE Les fondamentaux Prospérer dans l’imprévu Stratégies de croissance et développement de l’entreprise PARTIE 4 André Fourçans ..................................... 19 André Fourçans ........................

Notre mission Notre stratégie ..................................................... ................................................... page 36 page 36 page 37 page 38 Notre ambition .................................................... Nos 5 axes stratégiques ...................................... Notre activité dans le Monde Amérique du Nord ............................................... Europe continentale ............................................ Royaume-Uni et Irlande ....

4 MARKETING Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 Les fondamentaux Puissance de la marque CRM © Groupe Eyrolles PARTIE 5 GESTION DES OPÉRATIONS Philippe-Pierre Dornier ................ 215 Philippe-Pierre Dornier ................ 223 Maurice Pillet ........................................ 251 Les fondamentaux Supply Chain Six Sigma 6 MBA PARTIE 6 COMMERCIALISATION

….…………………………………175 Section 2 : Middle-Office………………………………………..……………………………………………………..…………..183 Section 3 : Back Office………………………………………..…………………………………………..……….………………..191 Section 4 : Risque de contrepartie………………………………………..…………………………………………………199 Section 5 : Risque Juridique………………………………………..……………………………………………………………201 Section 6 : Sécurité Physique………………………………………..………………………………………………...……….203 Chapitre 4 : Mission d'audit de la Direction des Ressources Humaines. Section 1 : Organisation générale de la

Sommaire Remerciements ____________________________________________________________ _ 3  Sommaire  ____________________________________________________________ _____ 4  Introduction Générale  _______________________________________________________ 5  Chapitre I : Les fondements de l’avènement du buzz marketing et l’émergence du  marketing viral ____________________________________________________________  11  1  2  3  4  Contexte socio‐historique ____________________________________________ 

amis pour leur soutien. Et à Madame le professeur Corinne Saint-Alary-Houin, pour ses enseignements et ses encouragements. 2 SOMMAIRE ABRÉVIATIONS ET SIGLES.............................................................................................5 INTRODUCTION..................................................................................................................8 PARTIE I. L'ALLÈGEMENT DE LA RESPONSABILITÉ BANCAIRE À RAISON DES CONCOURS AUX ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ.................

Analystes Financiers Statement of Financial Accounting Standard Statement of Recognised Income and Expense Union Européenne 5 SOMMAIRE REMERCIEMENTS........................................................................................................................ 4 LISTE DES ABREVATIONS ET ACRONYMES UTILISES .................................................... 5 SOMMAIRE ..................................................................................................................