Position Concurrentielle Bouygues

site Meetic Février 2003 : Lancement en France de la Fête des Célibataires qui deviendra un rendez-vous annuel organisé par Meetic juste avant la Saint-Valentin Juin 2003 : Lancement de MeeticMobile et premier partenariat avec i-mode © de Bouygues Telecom Juin 2004 : Lancement des événements MeeticLive en France avec 4 premières soirées organisées à Paris, Lyon, Strasbourg et Montpellier Septembre 2004 : Premiers pas vers l’Asie grâce à la signature d’un partenariatavec Yahoo ! aux

eurostat) et les importations communautaires de 63 777 millions d’euros à 177 918 millions d’euros (source eurostat). L’étude de cette balance commerciale de l’U.E.27 avec la Russie conduit à constater que l’Europe communautaire met la Russie en position de force de plusieurs manières. Coller graphique 1 Insérer une page de tableau Le graphique 1 nous apprend que le solde commercial de l’espace UE27 puis de l’UE27 avec la Russie est passé d’un déficit de 41 039 millions d’euros en 2000 à un

dirigeants d’entreprise qui ont accepté de prendre sur leur temps précieux pour répondre à nos questions. Parmi eux, certains ont donné leur accord pour être cités dans notre mémoire : o Monsieur François Bertière, Président Directeur Général de Bouygues Immobilier o Monsieur Gilles Marrache, Président Directeur Général de AMGEN France o Monsieur Yannick d’Escatha, Président Directeur Général du CNES o Monsieur Didier Lamouche, ancien Président Directeur Général de Bull o Monsieur Philippe de Cléry

permet d’identifer les produits et services d’un marché et de se différencier des concurrents. Dans une relation marchande (pas uniquement car les chanteurs, les hommes politiques sont considérés comme des marques) gestion d’image de marque. Et concurrentiel selon Kotler (pas seulement : SNCF, EDF) Signes : * identification : repérage physique, construire sa personnalité, son unicité. * Différenciation : concurrence, relations avec les cibles. Protection juridique : lutter contre la copie

évaluation dans les résultats théoriques et empiriques - les théories évoluent - meilleure connaissance empirique des phénomènes concurrentiels Quelques définitions Pouvoir du marché : Capacité d’une entreprise / d’un groupe d’augmenter ces prix au dessus du niveau concurrentiel de manière durable. Position dominante = pouvoir de marché = Monopolisation Niveau Concurrentiels = Modèle de base Modèle de base : prix = coût du matériel = coût de production de la dernière unité produite Modèle plus

contracter des services auprès de plusieurs opérateurs. L’agrégation de réseaux par MMOs et MNOs présente un grand avantage pour ce cas. Par ailleurs, la convergence fixe mobile, qui peut être offerte que par les grands opérateurs constitue un atout concurrentiel pour ceux-ci. Les MVNOs et les MMOs agrègent des réseaux de plusieurs opérateurs couvrant plusieurs pays et technologies. Tandis que les MVNOs essentiellement revendent la connectivité de ses partenaires, les MMOs possèdent leur propre infrastructure

un contrôle approfondi sur les modalités de la mise en concurrence (2.). Le contrôle du juge administratif ne se limite pas au respect de règles purement formelles 1. Obligations de publicité : favoriser la concurrence en créant un milieu concurrentiel En vertu du deuxième alinéa de l’article 38 de la loi et de l’article L. 1411-1 du code général des collectivités territoriales (CGCT), l’autorité délégante est tenue d’organiser « une publicité permettant la présentation de plusieurs offres concurrentes

RAPPORT DE STAGE Table Des Matières Introduction 2 I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE, SA STRATEGIE ET SA POSITION SUR LE MARCHE 2 a) L’entreprise Darty 2 b) La stratégie de l’entreprise 7 c) La position sur le marché de l’entreprise 12 II- ANALYSE DU TRAVAIL ACCOMPLIT, DESCRIPTION DU METIER DE VENDEUR ET PRECONISATION CHEZ DARTY. 14 a) Description et définition des tâches accomplies par le stagiaire 14 b) Le métier de vendeur chez Darty 15

devra minimiser ses faiblesses pour saisir les opportunités du marché. Il s’agit donc d’adopter une stratégie d’ajustement pour son service ELISION ACCUEIL. En effet, au vu du nombre important de concurrents sur ce marché croissant, Websourd sera positionné comme challengeur/suiveur. La situation de marché connait des perturbations (apparition nouvelles méthodes). L’ensemble de ses perturbations nécessite un ajustement rapide de la société pour conserver sa place sur le marché. Elle doit intégrer

représente l’évolution des parts de marché des acteurs les plus importants de la téléphonie mobile : Néanmoins, on peut préciser que Nokia est le plus ancien à s’être implanté sur le marché de la téléphonie mobile, cela explique la persistance de sa position en tant que N°1, cela dit on a enregistré une baisse et un recul flagrant de sa part de marché de 30%. Ce fut pareil pour LG et Samsung qui ont perdu respectivement 6,6% et 17,2% de part de marché. Les concurrents d’Apple pratiquent des prix relativement