Position Concurrentielle Eurocopter

[pic] PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Dans cette première partie nous allons tenter de vous faire un bref mais complet aperçu de l’entreprise Eurocopter. Tout d’abord il est important de savoir que cette entreprise n’est qu’une branche d’un plus grand groupe appelé EADS. Formée en 1992, Eurocopter est le fruit de la fusion des deux branches « hélicoptère » des entreprises Aero Spacial et Deutsch Aerospace. Cette coopération Franco-allemande est le début de la création

personnel technique et par les qualiticiens. 5 5 Forces de Porter Pouvoir de négociation des fournisseurs : Fort Dépend du cours des matières premières Pouvoir de négociation des clients : Fort Pression des états et des compagnies Intensité concurrentielle : Très forte Concurrence entre les 2 grands constructeurs mondiaux Airbus et Boeing Menace de nouveaux entrants : Produits de substitution : Faible Autres moyens de transport - Les chinois veulent se développer sur tous les segments du marché

industriels. Par conséquent, suite à la crise, il a connu un temps d’arrêt. Le secteur de l’automobile chez Assystem a de ce fait été fortement touché et a actuellement du mal à se relever. Ce marché est fortement éclaté et de ce fait, très concurrentiel. Si les principales entreprises de services industriels sont au nombre de 15, il existe une multitude de PME proposant des prestations spécifiques. Altran, Alten, Sogeti, Akka Technologie, Segula, les principales sociétés d’ingénierie et concurrents

est la première entreprise européenne dans le domaine de l’aéronautique, de la défense et de l’espace, et le numéro 2 mondial. Font partie du groupe EADS : ▪ le constructeur d’avions Airbus. ▪ le plus grand hélicoptériste mondial Eurocopter. ▪ Astrium, leader européen des programmes spatiaux, tels qu’Ariane ou Galileo. ▪ Défense & Sécurité qui construit des armements et des équipements électroniques. ▪ Military Transport Aircraft dont l’objectif est de construire

d’action auprès des clients identifiés). THALES : Ingénieur commercial produits (établir les fiches produits, propositions types pour répondre aux appels d’offre). 16 TYPES D’ENTREPRISES  Exemple d’entreprises et de missions :   EUROCOPTER : Assistant achat (analyse du portefeuille fournisseurs). POLE MER PACA : Assistant contrôleur de gestion (établissement et suivi d’indicateurs de gestion, mise en place d’un système informatisé de contrôle).  Secteurs d’activités qui recrutent

(actionnaires) en augmentant la valeur des composantes de l’organisation. – Stratégie d’activités (business strategy) : couple produit / marché; • Consiste à identifier les facteurs clés de succès sur un marché particulier afin d’obtenir un avantage concurrentiel. I HISTORIQUE DE LA STRATEGIE A) ETYMOLOGIE : « stratégia » B) L’APPORT DES STRATEGES MILITAIRES 1) L’art de la guerre selon Sun Tzu • Environ 500 av JC; 13 chapitres, publié en France en 1772; • Sun Tzu développe une théorie

Conclusion………………………………………………………………………………………15 Introduction Lors de la remise du prix Nobel de la paix à Liu Xiaobo (dissident chinois emprisonné pour ses prises de position) le 3 décembre 2010, il y eut 18 chaises vides. Ces 18 chaises étaient celles de pays qui ont décidé de boycotter la remise du prix Nobel afin de ne pas froisser la Chine. Cette prise de position en faveur de la Chine témoigne du fait qu’elle a pris une importance croissante sur la scène internationale. La Chine, le Brésil, la Russie et l’Inde

nouveaux fournisseurs ex : Apple… du Mac à l’iPod, iPhone, iPad ex : Bouygues… du BTP (industrie) aux télécoms (services) - Besoin stratégique de ressources extérieur - Finalement, aujourd’hui, la part des achats représentent + 60% CA. ex : Eurocopter, les achats représentent plus de 85% du CA II – Raisons financières « L’effet de levier » : Comparer l’effort nécessaire, coté achats et coté vente, pour augmenter la rentabilité. ex : Faire baissé de 5% le couts de ses achats reviendrais au

en compte dans la notation Première partie : Etude d'une situation d'entreprise (13 points) A partir de vos connaissances et des annexes (1 à 11), vous répondrez aux questions suivantes : 1) En utilisant un outil adapté, analysez la position concurrentielle d'Airbus sur le marché de l'aéronautique civile et tirez des conclusions de votre travail. 2) Précisez l'intérêt de cette analyse dans le cadre d'une démarche stratégique ? Est-elle suffisante ? Votre réponse sera justifiée. 3) Identifiez

grâce aux ventes aéronautiques, cosmétiques, chimiques, machines / équipements, produits métalliques / métallurgiques et l’agroalimentaire. Les premiers fournisseurs de la Corée sont le Japon, la Chine et les Etats-Unis. La France se trouve en 7ème position au niveau mondial et est le 3ème en Europe. Page 4 sur 15 Exportations françaises vers la Corée en 2013 (source : douanes françaises). B ) Les importations françaises en provenance de Corée En 2013, les importations augmentent également de 15