Position Concurrentielle Nespresso

machines à café et les dosettes qui vont avec afin de contrer à la forte expansion de ce type de produit (ex : Nespresso, Tassimo, Senseo...) | Intensité concurrentielle : 3/10 | Une vingtaine de concurrents sont déjà présents sur le marché Chinois et tous proposent des produits semblables dans une ambiance similaire à l’offre de Starbucks. Nous avons donc une forte intensité concurrentielle. Il faut donc savoir se différencier des autres. | Rôles des pouvoirs publics : 2/10 | Cette menace est plutôt

pratiques commerciales créée par la loi NRE (nouvelles régulations économiques) du 15 mai 2001. Cette commission n’a aucun pouvoir de sanction, son activité consiste dans l’émission d’avis et de recommandations afin de prévenir les pratiques anti-concurrentielles. En droit de la consommation les premiers défenseurs des intérêts des consommateurs sont les associations de consommateurs qui ne sont pas des institutions publiques mais qui, pour exercer leurs prérogatives, ont besoin d’être agréé par l’Etat

............... 53 2.1.2 Marché potentiel et marché effectif ........................................ 54 2.2 Analyse de l’offre ................................................................... 54 2.2.1 3 Les positions et stratégies concurrentielles ................................ 54 Segmentation ............................................................................. 57 3.1 3.2 4 Critères de segmentation .....................................................

.......... 53 2.1.2 Marché potentiel et marché effectif ........................................ 54 2.2 Analyse de l’offre ................................................................... 54 2.2.1 3 4 Les positions et stratégies concurrentielles ................................ 54 Segmentation ............................................................................. 57 3.1 Critères de segmentation .......................................................... 57

Quelques chiffres clefs * Analyse de l’Offre et la Demande * Business Plan II°/ ANALYSE DE MARCHE DE VENTE-PRIVEE.COM 1. Veille commerciale * Analyse SWOT * Gestion des stocks constants * Matrice BCG 2. Veille concurrentielle * Présentation des principaux concurrents de Vente-privée.com * Le modèle des 5 forces de PORTER 3. Veille technologique * En quoi l’essor d’internet a permis le développement de Vente-privée.com * Le web 2.0, c’est

marque. * Ex : étude quantitative = quelles sont les marques d’ordinateurs que vous connaissez ? La notoriété spontanée de l’ordinateur X va correspondre au % de personnes capables de citer spontanément la marque X . * La marque est en position TOP OF MIND : elle est alors devenue un symbole du marché, presque un réflexe. * Ex : Top of mind de X : nombre de fois où la marque apparaît en 1er (premier nom qui vient à l’esprit) * La notoriété assistée : le sondeur demande au sondé

et de la demandePOUVOIR VENDREPOUVOIR D'ACHAT OFFREURSMARCHE DU PRODUITDEMANDEURS VOULOIR VENDREVOULOIR D'ACHAT Caractérisation du marchéCouverture et étendue→ marché local, national, régional, etc … Niveau de la concurrence→ marché concurrentiel, monopolistique, oligopolistiquePrésence ou absence de réglementation→ Ex : marché de l'assurance, des médicamentsLe temps→ marché actuel ou futur, marché saisonnier, etc... Lieu physique des transactions→ Ex : la bourse, le e-commerceLes indicateurs

Client et, lorsqu'elle est réussie, elle constitue pour le client un fort levier de satisfaction voire même de dépassement des attentes et, pour l'entreprise un facteur important de rentabilité à court, moyen et long termes, ainsi qu'une avance concurrentielle réelle et durable. Cependant, beaucoup d'idées fausses circulent sur la Fidélisation et peuvent induire en erreur ceux qui veulent entreprendre une démarche de Fidélisation efficace, pérenne et rentable. Notre Stage académique effectué dans

pratiquée est grandiose et incite les consommateurs à acheter. Nous allons nous en intéresser d’un peu plus près… Ainsi, nous pouvons nous demander comment Abercrombie & Fitch se démarque t’il par rapport à ses concurrents dans un marché aussi concurrentiel grâce à une stratégie marketing singulière ? I Analyse externe - L'action du groupe Abercrombie and Fitch s'effondre, avec une baisse de 18 % en séance au 27 Aout 2013 à Wall Street, après les résultats décevants du trimestre. Cette baisse

marquée par des crises monétaires, un ralentissement économique, des conflits commerciaux permanents et des fragilités politiques dans de nombreuses régions de la planète. C’était donc une bonne épreuve pour tester la stratégie de Nestlé visant à se positionner comme l’entreprise alimentaire la plus mondialisée. Dans ce contexte, nous sommes heureux de pouvoir annoncer que notre bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement du goodwill (EBITA) a augmenté de 9,5% en 2002, la marge passant à 12,3%, contre