Positionnement Actimel

6.2 LA SEGMENTATION 10 6.2.1 Caractéristiques des clients potentiels 10 6.2.2 Segmentation socio-démographique 10 6.3 LE CIBLAGE 11 6.3.1 INTRODUCTION 11 6.3.2 TYPE DE CIBLAGE 11 6.3.3 CIBLES RETENUES 11 6.4 LE POSITIONNEMENT 12 6.4.1 La différenciation : 12 6.4.1.1 La différenciation par le produit se fait par : 12 6.4.1.2 Différenciation par l’image se fait par : 12 7. LA STRATEGIE MARKETING ET LE CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT 14 7.1 INTRODUCTION 14

Communication Actimel Sommaire Table des matières Introduction 3 I- Le concept de gamme 4 a) Le marché du bien être 4 b) Le produit : Actimel 5 c) L’architecture des caractéristiques et des bénéfices 7 II- L’architecture de la marque du produit 8 a) La marque Corporate 8 b) La marque gamme 9 c) La marque topique 9 III- La stratégie de communication 10 a) La segmentation 10 b) La cible de consommation 10 c) La cible de communication 11 d) Le positionnement 12 IV- Le brief

 le  cholestérol   Pour  Danone,  Essensis  était  essentiel  !  C'était  même  censé  être  son   blockbuster  de  l'année,  un  peu  à  l'image  de  ce  que  fut    Actimel  (890  millions   d'euros  de  chiffre  d'affaires  en  2005  et  le  milliard  en  2006.),  son  breuvage   au  lait  fermenté  qui  avait  bousculé  le  marché  des  aliments

CAS ACTIMEL [pic] [pic] Cas élaboré par Emmanuelle LE NAGARD (Groupe ESSEC), avec la collaboration de François RILLET (DANONE) CAS ACTIMEL Résumé de la situation : Actimel est un lait fermenté en petites bouteilles, qui a pour effet de renforcer les défenses naturelles de l’organisme. C’est une des principales innovations du groupe Danone dans le segment ultra-frais ces dernières années. Malgré des

En mars 1997 en France, Danone lance un nouveau produit qui va bouleverser le marché de la santé active : Actimel. Le géant agro-alimentaire ouvre alors les portes d’un nouveau segment, celui de la santé active à boire (SAAB). Marchant sur les pas de son plus grand concurrent japonais Yakult, lancé en 1935, Actimel a su profiter de l’engouement récent suscité par les alicaments. Actimel est une marque phare du grand groupe Danone, présente dans dix-sept pays. Le produit a connu un fort succès

est fortement lié à sa capacité à déployer et adapter trèsrapidement dans de nombreux pays des concepts globaux tels que les gammes Taillefine, Bio et Actimel” Le marché des produits laitiers frais a progressé régulièrement au cours des dernières années à travers le monde tiré par l’innovation et le dynamisme des produits à positionnement santé. Danone prévoit par ailleurs une  poursuite de la croissance de la demande d’aliments pour enfants en France, provenant de l’influence des nouveaux

hyperactifs 3) Analysez l'echec du yaourt low-cost de Danone Les faits, les décisions de Danone Commentaires Stratégie de Leader : faire consommer plus partout dans le monde, nouvelle occasion de consommer (actimel), renforcer le produit (danette, activia) Son positionnement : la qualité, la santé par l’alimentation.  Crise : produit cher, baisse des ventes Marketing opérationnel : -Plan produit : Les ingrédients pour baisser le coût (gélatine de porc) Nom : pack éco mais écrit

 Danacol (Danone) etCholégram (St Hubert), * pour le renforcement des défenses immunitaires : Actimel (Danone), * pour la régulation du transit intestinal : Activia (Danone), * pour l’hydratation et la beauté de la peau : Essensis (Danone). L’intérêt des alicaments : différenciation marketing, ventes en hausse et prix élevé En premier lieu, il faut souligner que les alicaments, malgré leur positionnement « santé » proche de celui des médicaments, ne répondent à aucune demande explicite des

- Nutrition food. Here are some key figures about Danone in 2009[1]: [pic] Danone group owns some of the most famous nutrition brands in the world, which explains its success and position in their markets. We can quote the main ones such as: Actimel, Activia, Badoit, Blédina, Danette, Danone, Evian, or Numico. Thanks to all these different brands the company we’ve chosen enjoy a very powerful share of voice in the markets it lead. As we can see from the figures above, it is a huge structure

linéaires en septembre dernier, un an seulement après son arrivée. Un retrait express et en catimini qui tranche avec l’énorme buzz médiatique dont elle avait bénéficié à sa sortie. Pour la première fois en France, le roi du yaourt haut de gamme – Actimel, Activia, Danacol… – s’aventurait en effet dans le low-cost avec quatre références : nature, sucré, arôme vanille et fraise. «Danone doit couvrir le spectre entier du pouvoir d’achat», justifiait alors Franck Riboud, le patron. La nouvelle, révélée