Positionnement Chanel N 5

du parfum ». Désormais, quarante ans plus tard, Sephora réduit fortement son écart sur son principal concurrent « Marionnaud » sur ce marché, ceci est dû en partie au fait que l’enseigne réunis plus d’un millier de marque : Dior, Yves St Laurent, Chanel, Jean-Paul Gautier… La filiale de LVMH réaliserait un chiffre d’affaire de 520 millions d’euros en France (22% de part de marché) et 1,5 milliard dans le monde. Sephora a mis en place une politique d’investissement accru sur le marché déjà

Table des matières 1. Introduction 2 2. Historique 2 3. Segmentation/ciblage 5 4. Positionnement 8 5. Le Produit 9 6. La marque 11 7. Le Prix 13 8. La Distribution 15 9. La Promotion et la Communication 15 10. Conclusion 17 11. Bibliographie 18 Empire CHRISTIAN DIOR Introduction  L’entreprise Dior est une société anonyme à la base créatrice de collections de haute couture et de parfums. Cependant, au fil du temps, son activité s’est élargie. Aujourd’hui,

Plan de travail Dior Remerciements………………………………………………………………………………………………… p.4 Introduction……………………………………………………………………………………………………. . p.5 1. Présentation de LVMH…………………………………………………………………………….. .p.6,7 Valeurs et stratégies de LVMH………………………………………………………………………..…p. 8 2. Présentation de Dior………………………………………………………………………………...p.9,10 Stratégies de Dior……………………………………………………………………………………………..p.11 3. Etudes de marché……………………………………………………………………………………..p.12 Problématique du luxe……………………………………………………………………………………

a cible, l’image du produit vieillie (perte de côté novateur, élément prépondérant de l’analyse) 3. Objectifs − − − Rajeunir et dynamiser l’image de la marque Renforcer la présence du produit sur les marchés italien et asiatique Etre dans le Top 5 des parfums en France 4. Décisions Marketing 4.1. Cible La cible est bien définie, mais on doit faire attention aux différences entre l’Europe et l’Asie : − Même si le nombre de femmes célibataires augmente, la réalité au Japon n’est pas la même qu’en

lunettes, notre entreprise importerait ces lunettes des USA et les distribuerait dans l’ensemble de son réseau de revendeurs constitué principalement d’opticiens (indépendants) et de magasins spécialisés durement sélectionnés pour leur image, leur positionnement mais leur intérêt pour une marque authentique telle que Randolph. II) LE SECTEUR A) Le secteur : Quelques chiffres pour y voir plus clair La question du budget est l'une des premières préoccupations des porteurs de lunettes. Les lunettes

attractif aux yeux de la classe dominante, tout en lui confiant une dimension de « privilège » intimiste et inaccessible. Pour la maison Hermès, posséder une icône du luxe intemporel parmi sa gamme de produits contribue aussi au maintien de son positionnement luxe. Sellier créé en 1837 par Thierry Hermès, la marque a su se diversifier tout en gardant une grande cohérence, et en restant très fidèle à l’identité originelle de la marque, par son lien fort avec la tradition équestre et le cheval. Jean-Louis

par des marques telles que Dior, Chanel, Gucci développées par des lunetiers sous contrat licence et qui sont considérées comme de véritables assurance-qualité. Pour acheter des lunettes de qualité, les consommateurs se tournent plutôt vers les spécialistes. Les réseaux d'opticiens (Optic 2000, Optical, Lissac, Afflelou, ...) captent ainsi 59 % des ventes, les grandes surfaces 17 %, les magasins de souvenirs et d'articles de plage 11 %, et les enseignes du sport 5 %... De plus en plus techniques

2013 Table des matières 1. Introduction et description du stage 6 2. Présentation de l’entreprise 7 3. Analyse du secteur de l’entreprise 8 4. Analyse de l’entreprise 9 4.1. Segmentation 9 4.2. Positionnement 9 4.3. Mix produits / services 10 4.4. P Promo 11 5. Auto-évaluation 12 6. Conclusion 13 7. Bibliographie 14 8. Annexes 15 Introduction et description du stage J’ai réalisée mon stage dans l’entreprise Zara. J’occupais un poste de vendeuse au rayon

Samsung galaxy- Samsung 2. Coral black veluet –unilever 3. Nivea hair care product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple 16. Magnum – unilever 17. Häagen das – général mills 18

Sommaire ❖ Introduction p.2 ❖ Remerciement p.4 ❖ Préambule p.5 ❖ Roberto Cavalli et son empire : p.7 A. Présentation de la marque : Roberto Cavalli, le personnage Roberto Cavalli, l’empire commercial La mode selon Roberto Cavalli Création