Positionnement Chanel

TD Le Positionnement 1) Le marché du cosmétique de luxe en France : Chanel/Guerlain Chanel et Guerlain sont des marques de notoriété mondiale, qui grâce à leur image de prestige, et à la qualité de leur cosmétiques, tiennent aujourd’hui une place de choix dans le marché du luxe. 2) Opportunités et Menaces de ce marché Opportunités Menaces - Marché en pleine expansion depuis 41 ans : la demande est très importante en cosmétiques. - Utiliser des cosmétiques est désormais une pratique

Comment Chanel crée-t-elle de la valeur commerciale ? 1) Le chiffre d’affaire de Chanel En 2010 le chiffre d’affaire de l’entreprise Chanel a réalisé 1,8 milliard € pour un résultat net de 280 millions € avec 1 270 salariés net. Chanel R&D compte 250 biologistes répartis entre Neuilly, Sophia-Antipolis et New York. Les égéries publicitaires pour ses parfums et accessoires sont : Marilyn Monroe, Catherine Deneuve, Brad Pitt etc.… en 2011 l’entreprise s’élevait à près de 1,8 milliard d’euros

chanelChanel n°5 - De 2004 à 2008 Positionnement Le marché du parfum est un monde où règnent secret et talent. Sur ce marché, ne se rencontrent pas un consommateur et un vendeur, mais plutôt une personne et sa fragrance. C'est un marché très concurrentiel de par le nombre d'entreprises présentes mais aussi de par l'abondance de l'offre. En 2006, par exemple, 693 parfums ont été lancés sur le marché. CHANEL détient le rôle de leader sur le marché de la parfumerie de luxe devant son concurrent

Dossier "Marketing Mix": Coco Mademoiselle de Chanel Sommaire 1) Synthèse des résultats de l’étude documentaire 2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication

couture constitue une Haute appellation juridiquement protégée, dont ne peuvent se prévaloir que les entreprises figurant sur une liste établie par le ministère de l’Industrie, via un arrêté. Peuvent s’en prévaloir aujourd’hui (2011-2012) les maisons Chanel, Dior, Givenchy. Le diagnostique : Le marché mondial du luxe représente 157Mds€ en 2009 avec une croissance du Moyen-Orient et de l’Asie hors Japon. Enfin, l’entrée de nouveaux concurrents est assez faible en raison de multiples barrières. Les

2. DOSSIER MERCATIQUE : 1- APPROCHE TECHNIQUE DE LA LIGNE DE PRODUIT : -Ligne de produit concernés : Parfum -Rayon : Femme - Marques : Dior, Gucci, Yves saint laurent, Dolce&Gabana, Chanel, Guerlain, Molinard, Nina Ricci, Givenchy, Cacharel, Van clef, Sisley, Burberry, Lancôme, Narciso Rodrigues, Diesel, Calvin Klein, Lolita Lempika, Jean-Paul Gaultier, Hugo Boss, Hermès, Clinique, Chantal Thomas, Rochas, Kenzo, Cartier, Jean Couturier, Lacoste, Escada, Caron, Azzaro, Armani, Pacco

Coco Chanel « Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on remarque. » Sommaire Introduction 3 1. Le secteur 5 2. Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme

POSITIONNEMENT DE DIOR SUR LE MARCHE DE L’HORLOGERIE DE LUXE Comment passer de la montre accessoire à la montre horlogère? 1 2         Introduction Les Objectifs de Dior Horlogerie Diagnostic du marché de l’horlogerie de luxe Analyse de Dior Horlogerie Identification des concurrents de Dior Horlogerie Analyse SWOT Positionnement de Dior Horlogerie La stratégie de distribution p3 p4 p5-11 p12-20 p21-23 p24 p25-27 28-39    Actions de communication de Dior Nos Recommandations

Les objectifs marketing de cette publicité sont : (fictifs) -Augmenter la part de marché du parfum Chanel n5 de 5% d’ici 2011. -Atteindre des ventes annuelles totalisant 554 000$ au cours du dernier trimestre de 2011. Les objectifs de communication sont : -Construire une préférence auprès de la clientèle actuelle afin de préserver le statut de marque de prestige. -Séduire de nouveaux clients potentiels ou les consommateurs de marques concurrentes grâce à l’actrice qui est connue mondialement

propre. Les univers sont suggérés par des couleurs et des accessoires : une coiffeuse rose pour les filles, un camion jaune pour les garçons, un comptoir de confiserie pour la caisse dans lequel sont rangés robots, toupies, bateaux… L’évolution du positionnement de la marque se répercute toujours dans les campagnes de publicités. Jusque dans les années 1990, seuls les enfants, cible unique de la marque, sont mis en scène et visés par les campagnes. Mais à partir de cette époque, Petit Bateau revoit totalement