Positionnement Des Marques De Parapharmacie

Toulemonde Page 3 2. Le concept « Chronodrive » Chronodrive offre à ses clients : Une formule innovante, une proximité géographique et humaine. L’entreprise réunie un gain de temps un accueil sympathique, du choix sur les produits et les marques. Commerçant : offre pertinente, nouveautés, service gratuit. A distance : Prise de commande simple, innovation et technologie, suivi de nos clients, service après vente Industriel : optimisation des énergies humaine. II. La culture d’entreprise

sensibles, nécessitant des formulations particulières, peuvent très bien ne tolérer que les produits d’une seule marque. Ce type de fidélisation correspond à la fidélité par crainte ou par inertie. - Cas d’un lien personnel : ce cas tient davantage au consommateur lui-même qu’à la volonté de l’entreprise de fidéliser ou au produit. Le lien personnel entre en jeu lorsque la marque et/ou le produit contribue(nt) à l’identification du consommateur ou bien symbolise(nt) fortement sa personnalité

130 pays à travers 23 marques mondiales. La répartition géographique du CA est la suivante : Europe de l'Ouest (43,6%), Amérique du Nord (24,4%) et autres (32%). L’Oréal comporte deux branches, la branche cosmétique et la branche dermatologique. Les produits cosmétiques représentent 93% du CA : notamment produits de soins de la peau (26,9% du CA), de soins capillaires (22,7%), produits de maquillage (21%), de coloration (14,9%) et parfums (10,5%) vendus sous les marques Kérastase, Kiehl's, Garnier

produits parmi les différentes marques, sont exclusivement destinés à l’utilisation du coiffeur, d’autres en revanche, peuvent être revendus. Le positionnement des marques est différent. Certaines proposent du haut de gamme, d’autres, du bas de gamme ou encore du moyenne gamme. Certains produits sont bios. Certaines marques sont spécialisées dans des domaines particuliers (comme Wella pour la couleur par exemple). Un coiffeur peut choisir d’être multimarques ou mono marque. Fournisseurs appareils et

............................................................................................. 6 B. PRESENTATION DU CONCEPT ................................................................................................................ 6 C. POSITIONNEMENT DU STAGIAIRE ........................................................................................................... 7 ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE .........................................................................................

de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil du temps. L’émancipation des femmes en 1920, les années folles de 1930, la deuxième

nécessaire…) | | |Produits références : marques parapharmacies, soins | | | |médicaux et professionnels en utilisation modérée |Produits références : soins professionnels et médicaux en | | | |utilisation intensive : marques sélectives | | |Type Mr Propre

nécessaire…) | | |Produits références : marques parapharmacies, soins | | | |médicaux et professionnels en utilisation modérée |Produits références : soins professionnels et médicaux en | | | |utilisation intensive : marques sélectives | | |Type Mr Propre

Sciences du Goût [pic] les Sciences de la Nutrition et de la Santé [pic] les techniques de pointe du Conditionnement [pic] le Génie des procédés [pic] les comportements du consommateur et l’évolution de la réglementation internationale. Le positionnement goût-nutrition-santé intègre également les nouvelles avancées technologiques de la « logique du vivant » au service d’une alimentation de qualité tout au long de la vie : de la petite enfance aux seniors. Avec cette démarche intégrative et

leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Exercice : corrigé Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar