Positionnement Des Produits Shampoing

MARKETING L’INVENTION DE L’ANALYSE CREATIVE CHEZ L’OREAL       Les collaborations de Gimca avec l’Oréal ont été nombreuses et variées.   Plusieurs  ont  regardé  la  création  de  nouveaux  produits  :  shampoings  et  capillaires, la première crème lavante, divers produits de soins. Des recherches  de positionnement ont été conduites entre autres pour Vichy, Elsève, Lancôme.  Des  séminaires  de  créativité  ont  regroupé  plusieurs  équipes  marketing,  en  France et en Italie.    Mais le chantier

sincères remerciements, Au corps pédagogique de l’ESC Chambéry pour son accompagnement, A Madame Imane AYOUCH, mon encadrante de stage et directrice marketing du groupe VICHY pour son encadrement et sa confiance, A Madame Lamia IMANSSAR, chef de produit VICHY, pour ses enseignements tant professionnels que humains, A Monsieur Rachid HOSNI, Directeur de la division cosmétique active de L’Oréal Maroc, A Monsieur Adil CHAOUKI, responsable RH de l’Oréal Maroc, pour son aide, sa disponibilité, son suivi

puis transmet les résultats dépouillés aux clients II. Autres définitions * DN : Disponibilité numérique → cf. cours amphi fin S3 * DV : Disponibilité valeur → cf. cours amphi fin S3 * Demande consommateur : PDM détenteur C’est la PDM d’un produit ou d’une marque dans les pointes de vente où elle est référencée PDM Détenteur = PDM --------------------- DV Panel qui porte sur les hypermarchés (653) mois de Mai-Juin précédents Valeur monétaire : en milliers d’€ Valeur

production. C’est-à-dire des produits de qualités. On ne s’occupe QUE du produit ! (pendant le Fordisme). Cette optique fonctionne très bien lorsqu’on est peu nombreux sur le marché. - Optique de VENTE : (a.60/70) l’élément clé devient les moyens de pressions sur le client. Apparaît en même temps que la concurrence sur le marché, avec des produits qui se valent plus ou moins tous. Ainsi il faut développer des moyens de pressions pour inciter à acheter notre produit. C’est durant cette

s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose ce qui représente 6 milliards de personnes. Le chiffre d’affaires mondial sur le marché des cosmétiques est de 90,81 milliards €. Le marché potentiel de L’Oréal en France pour ses segments : - produits professionnels s’étend aux coiffeurs du monde entier. Ses produits sont utilisés mais aussi vendus dans les salons, où les clientes et les clients bénéficient

compris l’intérêt de jouer sur les émotions associées au passé du consommateur. La nostalgie qui fait vendre «LE PEtit MArsEiLLAis» A réussi à donnEr à sEs Produits un AncrAGE dAns LA ProvEncE ArtisAnALE. ALors qu’iL s’AGit d’unE FAbricAtion industriELLE. 1) la nostalgie réelle, ou quand le consommateur a une expérience directe avec le produit et, ou la marque. Par exemple, un individu trentenaire ayant regardé dans son enfance un dessin animé de multiples fois va, 30 ans plus tard, rentrer en contact

(chiffres clefs) : 5 Apparence externe : 5 Produits et gammes 5 SWOT : 7 II- LA STRATEGIE MARKETING 7 Segmentation 7 Ciblage 8 Positionnement 9 III- LA POLITIQUE DE PRODUIT ET DE MARQUE 10 POLITIQUE DE PRODUIT 10 POLITIQUE DE MARQUE 11 IV- POLITIQUE DE PRIX 12 V- LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 12 VI- LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 13 CONCLUSION 15 INTRODUCTION Qui ne connaît pas le groupe Unilever ou du moins l’un de ses nombreux produits disponibles à la vente ? En effet, cette multinationale

stratégie marketing (S.C.P) PAGEREF _Toc280268776 \h 12 6.1. Segmentation PAGEREF _Toc280268777 \h 12 6.2. Ciblage PAGEREF _Toc280268778 \h 13 6.3. Le positionnement PAGEREF _Toc280268779 \h 14 7. Etape 6 : élaborer le marketing mix (4P +) PAGEREF _Toc280268780 \h 14 7.1. P-Produit (chap. 7) PAGEREF _Toc280268781 \h 14 a. Portefeuille de produits PAGEREF _Toc280268782 \h 14 b. Extension PAGEREF _Toc280268783 \h 15 c. L’ADN de Body Shop PAGEREF _Toc280268784 \h 15 d. Stratégie de marque PAGEREF

de la marque LE PETIT MARSEILLAIS® a considérablement augmenté. Les produits se trouvent dans toutes les salles de bains bien au-delà du Sud de la France et de la Méditerranée. En 2006, Johnson & Johnson a racheté le groupe Vendôme dans le but d’élargir leurs gammes (Gamme « Baby » et « Skincare » (Soins de la peau)) avec différentes marques et dont celle du PETIT MARSEILLAIS. LE PETIT MARSEILLAIS dispose d’une gamme de produits pour toute la famille, tant pour le corps que pour les cheveux. La

L'interconnexion La dématérialisation (image, téléchargements...) La décentralisation ( externalisation d'un maximum de domaine , le cœur même de l'entreprise est en train de se vider, se réduire.) La personnalisation ( marketing one to one, un produit pour une personne Don Paper, le fax puis le mail stratégie hors média.) le scoring client: on estime qu'un client a ou non du potentiel blanc ( frigo, machine...), gris ( portable), brun ( télé,hi-fi) L'universalisation L'interculturalité