Positionnement Glamour

le contenu externe. Synthèse des principales forces et faiblesses de Nespresso Forces -Nespresso appartient à un groupe puissant -Forte capacité d’innovation : procédé unique et breveté -Marque qui a ouvert le segment -Leader du segment -Positionnement haut de gamme -Système rendant le consommateur captif -Large gamme de produits : machines et café -Design élaboré : machines et boutiques -Des cafés de très grande qualité -Non dépendant des GMS pour le café -Un marketing très efficace Faiblesses

expriment concrètement le détail de la stratégie choisie, au niveau du mix marketing (Produit, Distribution, Prix, Communication). Il est important de systématiquement veiller à la cohérence de toutes les actions proposées autour du mix, avec le positionnement. Nos actions se diviseront en plusieurs temps : le lancement des échantillons, le lancement des premiers produits déodorants naturels (pour femme) en GMS et pharmacie et ensuite le lancement plus tardif des déodorants hommes. Ce choix est justifiable

Environnement culturel 5 3. Environnement économique 5 4. Environnement politico-légal 6 5. Environnement technologique 6 6. Environnement écologique 7 7. Environnement concurrentiel 7 II. Analyse de la demande 8 III. Consommateur – segmentation – Positionnement 11 IV. Marketing mix actuel et situation concurrentielle 12 V. Recommandations stratégiques 17 Sommaire exécutif Le produit proposé dans notre projet est la hotte de cuisine Box-Inox, de Rosières. Elle est équipée d’un extincteur

PLAN 1. Les offres existantes dans cette catégorie de produits 2. Analyse de la stratégie de gamme (largeur, profondeur) 3. Segmentation & le positionnement des différentes marques présentes – Décryptage des codes utilisés 4. Eléments de différenciation et mapping de positionnement 5. Recommandations stratégiques - Swatch METTRE PHOTOS Avec Swatch, Rolex ou encore Richemont, la montre suisse domine le marché mondial. A eux seuls, ils réalisent presque la moitié des ventes. (46,6%)

stratégie media 3 1. La marque … • Marque Lancôme créée en 1935 • Présente dans 110 pays et 330 boutiques 2. Un nouveau parfum à l'image de la marque ... • Lancement à l’échelle nationale • L’égérie : Salma Hayek, une actrice choisie pour son glamour au caractère affirmé. • Nom : Mariposa, « papillon » en espagnol • Valeurs : dépassement et de l'affirmation de soi • Côté senteurs : mélange à la fois fougueux et sensuel qui saura certainement plaire aux femmes modernes. Contrastes pour offrir un

secteur France/croissance forte (+26% en 1992) 50% du budget publicitaire d'Hermès Parfums depuis 1991. Or certains produits ne font l'objet d'aucune Très cohérent avec l'univers Hermès en terme de communication depuis plusieurs années cible et de positionnement ’ baisse des ventes de Bel Ami (-3% en volume) - Un second produit important : Eau de Cologne et de Parfum d'Hermès (-10%) (22% du C.A.) sur un marché porteur (fragrances légères) mais ventes en baisse (-12% en volume en - L'Eau d'Hermès représente

Modèle  de  PORTER  et  FCS   Analyse  externe   Analyse  interne   Analyse  du  client   Matrice  SWOT   II. CHOIX  DES  OPTIONS  FONDAMENTALES   i. Segmentation   ii. Ciblage   iii. Positionnement   III. CHOIX  STRATEGIQUES  DE  DEVELOPPEMENT   i. Choix  stratégiques   ii. Mise  en  oeuvre   Prix   Produit   Distribution   Promotion   IV.POLITIQUE  DE  MARKETING-­MIX   i. ii

différenciée pour développer un ou plusieurs produits pour chaque groupe de consommateurs. Son image de marque, Mapa Spontex la cultive dans le fait qu’elle propose des produits dits plutôt « haut de gamme » car ils sont gages de qualité. Le positionnement est donc clair, les produits sont de bonne qualité et ils sont situés dans la partie haute de la gamme des produits du segment proposé sur le marché. 3 Marketing Mix actuel • Le produit L'entreprise Mapa-Spontex commercialise sous

du sponsoring………………………………………………………p15 1.2.3. Pourquoi le Stade Français attire t-il tant de sponsors ?.........................................p18 1.2.3.1. Le sponsoring : une dynamique positive………...……………………………….p19 1.2.3.2. Une recherche de positionnement…………………………………………...…..p20 1.2.3.3. La création d’un lien entre le consommateur et la marque………….……………p21 1.2.4. Les dangers du sponsoring……………………………………….……………….p21 1.3. La politique de communication………………………………….……………….p23 1.3.1. Définition d’une

des matières Présentation 3 Mission et objectifs 3 Facteurs clés de succès 4 Analyse interne et externe 5 Le modèle SWOT 5 Le modèle PESTEL 6 Les 5 forces de Porter 7 Stratégie 8 La matrice d’Ansoff 8 SCP (segmentation, ciblage, positionnement) 9 Et l’international ? 9 Le marketing mix 11 Le produit 11 Le nom 11 Le logo 11 Caractéristiques 11 La communication 13 On en parle dans la presse… et à la télévision ! 13 Une ambassadrice à l’image de Lightness 13 Un partenariat