Positionnement Pernod Ricard

Ce sont également les bases stratégiques adoptées par le groupe français Pernod Ricard. Le groupe, né en 1974 de la fusion des deux concurrents français des anisés, a su se hisser, par le biais de nombreux rachats, à la seconde place du marché des vins et spiritueux, derrière Diageo. Dernière acquisition majeure en date, le groupe suédois V&S, le leader mondial des vodkas Premium, avec notamment Absolut. Pernod Ricard est actuellement présent dans plus de 70 pays avec un portefeuille de marques

Cubaine, un NOM, une MARQUE qui, à travers le temps, se voit convoité par les plus grands. De ses origines au partenariat avec Pernod Ricard en passant par son conflit juridique avec Bacardi et les Etats unis. I Histoire du rhum, Origine de la marque Un rhum ancestral L’Entreprise Havana Club  La gamme de rhum  II Groupe Pernod Ricard CROISSANCE INTERNE ET EXTERNE Stratégie III Marché du rhum et concurrence Marché Mondial Concurrence

Présentation générale de la marque : 3 Les Cibles 4 LE POSITIONNEMENT 5 I. Les Prix : 5 II. Les parts de marchées : 5 III. L’image 5 SEGMENTATION 7 A. LES TENDANCES 7 B. LES ETUDIANTS & CELIBATAIRES : adeptes de l’apéritif dînatoire 7 C. LES 25-35 ANS : adeptes de l’apéritif à thème. 7 D. LES SENIORS : adeptes de l’apéritif classique. 7 Le Mix-Marketing : 8 I. Le produit : 8 A. La pureté de l'anis : 8 B. Caractéristiques marketing d’un produit à trois niveaux

La démarche marketing Le marketing traditionnel s’appuie sur une démarche en 2 phases A. Phase du marketing stratégique Permet de déboucher sur des décisions à long terme - une segmentation du marché - identifier les cibles, ciblage - positionnement, une identité B. Phase de marketing opérationnel Agir sur le marché à travers la politique commerciale Un plan de marchéage : marketing mix Formalisé par Mc Carthy (1960) les 4P Product, price, place, promotion Produit, prix, distribution

16/08/2011 Groupe Pernod, Pernod-Ricard Remerciements : Je tiens tout particulièrement à remercier mes maîtres de stage t E pour leur encadrement pendant celui-ci. Je remercie également Martine ADISSON et Emmanuel ROTA pour leur accueil chaleureux ainsi que directeur régional Pernod, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de la Force de vente. Je remercie également pour leur soutien technique. D’une façon plus générale, je remercie l’ensemble de la société Pernod et particulièrement

Introduction Pernod Ricard est un groupe français spécialisé dans la fabrication et la distribution de vins et spiritueux. Ce groupe est le résultat du rapprochement entre les 2 sociétés Pernod et Ricard, leaders de spiritueux anisés en 1975. Cette alliance permet au groupe de connaître une croissance externe exceptionnelle et d’en faire le co-leader mondial des vins et spiritueux avec son principal concurrent, l’anglais Diageo. Avec un chiffre d’affaires consolidé de 7,2 milliards d’euros

L'innovation, puissant relais de croissance pour Pernod Ricard HomeECONOMIEEntreprises Par Ivan Letessier Publié le 08/02/2014 à 12:00 Pour conquérir ses futurs consommateurs, le géant français des spiritueux mise sur de nouveaux alcools… et sur un très futuriste bar à cocktail connecté. «Distinction». C'est le petit dernier de la gamme Martell, introduit en Chine en septembre. Un cognac VSOP, plus accessible que les Noblige, Cordon Bleu et Chanteloup. Destiné à la classe moyenne chinoise

Les stratégies sur le produits Les spiritueux le groupe pernod ricard opte pour une stratégie hybrique c'est à dire une combinaison d'une stratégie de différenciation par le haut et de domination par les coûts selon le type de marché et le situation rencontré . Stratégie de différenciation Le but de pernod ricard est de proposer des offres de spiritueux perçues par le consommateur comme unique en jouant sur le marketing, la qualité et le prix. Ainsi dans cette optique ,le groupe adopte

e ES e n Ri card pr o d RICARD EN FRANCE 900 collaborateurs Sites de production Espaces citoyens 76 50 14 27 59 02 08 80 55 54 57 51 95 93 67 78 92 75 Fondation d'entreprise 28 91 94 77 Ricard 53 35 Château de la Voisine (Paris) 88 68 72 (Clairefontaine) 10 52 70 90 41 89 45 44 49 21 37 25 58 18 36 85 71 39 79 86 61 17 87 24 46 82 31 09 81 11 66 12 23 19 15 03 63 43 48 07 30 26 84 42 38 69 01 74 73 05 04 06 60 29 22 56 Ricard S.A. au capital de 54.000.000 euros -

concernés, ceux-ci ont dû adapter leurs stratégies marketing afin de pouvoir continuer à se développer.  Après avoir exposé les différentes limitations liées à la loi Evin, nous étudierons les stratégies marketing des Groupes Philip Morris et Pernod Ricard (tous deux concerné par cette législation) appliquent à leur produit phare : Les cigarettes Marlboro et le whisky Chivas Regal. En 1991 avec la loi Evin sont apparues plusieurs mesures afin de limiter la publicité autour du tabac et de l’alcool