Positionnement Prix Sncf

segmentation et le ciblage Diviser son marché en groupe de consommateurs ayant les même attentes et les même besoins – Quel segment de marché on va attaquer ? 4. La différenciation et le positionnement Savoir installer dans l’esprit du client sa compétence distinctive 5. La tarification Prix auxquels on vend notre produit à la distribution 6. La gestion des produits 7. La gestion publicitaire 8. Les relations publiques 9. La promotion des ventes Promotion sur

ANALYSE DE LA MARQUE PETIT-BATEAU : ETUDES MARKETING Marketing stratégique Identification du secteur et du positionnement : la société se positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. Petit Bateau habille à la fois les petits et les grands en leur offrant de la qualité, du confort et insiste aussi sur le côté naturel de ses vêtements puisque le commerce équitable et biologique prend une part grandissante dans le secteur du textile. Les produits vendus se situent

caractéristiques techniques (composition, poids, taille, puissance, options) Les conditions d’utilisation (pour apporter un conseil personnalisé) Les facteurs de différenciation (c.à.d. ce qui nous distingue des concurrents) Les conditions de paiement (prix, financement, marge) Les services annexes (délais de livraison, installation, garantie, hotline) Les accessoires et articles complémentaires pour permettre des ventes additionnelles. (Voir cours Madame Blanc Ikea) II) L’environnement Une

POLITIQUE DE PRODUIT / GESTION D’UNE GAMME / LANCEMENT DE PRODUIT PARTIE 1 : PRODUIT, GESTION D’UNE GAMME DE PRODUITS CHAPITRE 1 : LE PRODUIT EN MARKETING, DEFINITION ET POSITIONNEMENT I. DEFINITION MARKETING DU PRODUIT/SERVICE A. Les 3 composantes du produit Un produit a 3 composantes : les composantes techniques, fonctionnelles et symboliques. - techniques : caractéristiques technologiques garantes de la valeur technique (résistance, fiabilité, innocuité ...). Les composantes

Mémoire ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF 1/99 Justification et remerciements Ce mémoire entre dans le cadre du master 1 en communication institutionnelle et politique dispensé au sein de l’ECS ISERP que nous suivons, Laëtitia Guilbert et Marie Kui, en cette

produits bio. Le cuisinier aime aussi préparer des recettes traditionnelles, voire historiques. Prix moyen : 35 €. Les concurrents de la zone de chalandise sont : Reflet de France : Il propose une cuisine très recherchée et travaillée utilisant les produits du terroir. Prix moyen d'un menu : 125 € Chez Marcel : Une restauration adaptée aux familles nombreuses. Des produis sains pour toute la famille à un prix défiant toute concurrence. Marc Veyrat : Il se considère d'ailleurs plus comme un alchimiste

client. La stratégie de marketing se détermine par ses objectifs, son étendue, l’allocation de ses ressources, l’avantage concurrentiel ainsi que la synergie. Les études des environnements externe et interne sont des outils très importants pour le positionnement stratégique. L’étude de l’environnement interne se base sur deux types d’indicateurs : les non financier tel que l’image de marque, la fidélisation des clients, la qualité du produit ou des services offerts au clients. Les indicateurs financiers

à ce développement : - Production (la plus importante dans l’entreprise) : du milieu du XIX jusqu'à la crise de 1929 : phase caractérisée par une demande très supérieure à l’offre : pas assez de production, tout se vend donc, a n’importe quel prix. - Vente : dans les entreprises, la fonction commerciale se développe car l’offre est devenue plus importante que la demande (grâce à une production de masse : Ford et Taylor) - Mercatique : apparaît au USA dans les années 1950, car surproduction

diversité de l’offre (pas de SPA...)-restaurant peu fréquenté par la clientèle extérieure (1.4 en moyenne) + formule menu ( moins de marge qu’à la carte)-trop peu d’individuels donc la plus grosse partie des prix sont négociés. | Politique de stratégie marketing : segment, positionnement, ciblage, stratégie. | -segment affaire ( CNIH, pôle régional de l’industrie de pointe, centre universitaire) -segment culturel (cité romaine, Anjou Féodal)-clientèle de passage ( centre hospitalier) -individuels-groupes

on trouve les communes comme Ì A proximité des aéroports d’Orly et de Roissy-en-France, la ville est directement accessible par l’autoroute A4, la nationale N104 (la Francilienne), La Nationale 4, et est desservie par un réseau important (RATP, SNCF) Ì Concurrence directe : Claire’s situé également dans le centre commercial. Concurrence indirecte : Pimkie et MOA situé également dans la galerie marchande. Miss Coquines et MIM situé au centre commercial BAY 2 à Collégien. Les caractéristiques