Positionnement Stratégique Presse écrite

introduite de la rigidité dans le processus de décision tant au niveau de la prise en compte des spécificités locales qu'au plan de la rigidité de réaction à la situation concurrentielle. Ce type d'organisation de la communication découle de l'option stratégique de standardisation. Il implique également le recours à une agence de publicité internationale capable de gérer, par le biais de ses filiales, la communication sur les différents marchés. b) La décentralisation : Chaque pays définit la stratégie

du sponsoring………………………………………………………p15 1.2.3. Pourquoi le Stade Français attire t-il tant de sponsors ?.........................................p18 1.2.3.1. Le sponsoring : une dynamique positive………...……………………………….p19 1.2.3.2. Une recherche de positionnement…………………………………………...…..p20 1.2.3.3. La création d’un lien entre le consommateur et la marque………….……………p21 1.2.4. Les dangers du sponsoring……………………………………….……………….p21 1.3. La politique de communication………………………………….……………….p23 1.3.1. Définition d’une

comportement du consommateur III. Marketing Mix 1/ Le produit a) Description du produit, ses fonctions et ses atouts b) Présentation de la gamme c) Utilité du lancement de ce produit 2/ Le prix a) Le prix du produit et son positionnement par rapport à la conccurence b) Startégie de prix par rapport à la concurrence c) Les actions professionnelles tarifaires 3/ La distribution a) Les circuits de distribution b) Poids de chacun des dstributeurs c) Analyse

[pic] : [pic][pic] [pic][pic] [pic] [pic] [pic] Le 14 mai 1986, la décision de privatiser TF1 est rendue publique. Première chaîne du paysage télévisuel français, son rachat par le groupe Bouygues le 16 avril 1987 constitue un virage stratégique important pour le leader français du BTP. En un peu plus de vingt ans, Bouygues l’a transformée en un acteur majeur de l’audiovisuel. TF1 a développé son portefeuille d’activités par rachat, alliance ou croissance interne. Son métier a évolué

6 3- Les trois acteurs du marché 7 (Clientèle, fournisseurs, concurrents) 4- Le marketing 12 4.1 Aspect stratégique (vision à long terme) 4.2 Aspect opérationnel (les 4 P) 5- Les ressources 38 5.1 Aspect ressources humaines 5.2 Aspect ressources financières 5.3 Sources de financement

TRANSPORT REGULIER :  Politique Marketing de la RAM  Segmentation  Positionnement  La RAM et le sponsoring  Fidélisation  Qualité  Politique commerciale « compagne de communication »  Produit  Prix  Distribution III) LE LOW – COST :  La création d’Atlas Blue  La flotte  Service  Réseau  Politique marketing d’ATLAS BLUE  Qualité  Prix  Distribution  Positionnement Remerciements Avant d’entamer notre présent rapport, nous tenons

Tous les gratuits s'accordent pour dire que cette nouvelle presse grandit quotidiennement. Elle trouve son créneau et ses lecteurs en masse. D'après une étude menée par Ifop à la demande d'Économie Matin, sur 427 personnes, 90 % sont des lecteurs de journaux gratuits comme Metro, 20 Minutes ou encore À Nous Paris. Presse généraliste ou spécialisée, elle prend réellement de l'assurance, de la valeur auprès du public, trois ans seulement après son irruption brutale dans le paysage français. Cependant

manipulat°, censure. Recherche sur ce que ft les gens des M afin de faire évoluer les M Science carrefour, interdisciplinaires, dt les sujets étudiés st tjs liés à la réalité 3- Différence entre médias traditionnels et médias numériques M traditionnels : presse, cinéma, radio, tlv M numériques : itn (diff web) Contours flous < depuis qqs années, la tlv est numérique, l’écran d’ordi sert pr la tlv/ radio/écouter musique Déf média : Procédé permettant aux H la diffusion et l’expression de leurs pensées quelqu’en

qualité sous la marque L'OCCITANE aux clients dans le monde entier. Ils conçoivent, fabriquent et commercialisent une vaste gamme de produits cosmétiques et de bien-être basés sur des ingrédients naturels provenant principalement de la Provence ou près de celle-ci. Les produits L’Occitane comprennent : • Soins du corps : notamment laits et crèmes pour le corps, gommages pour le corps et lotions de protection solaire. • Soins du visage : notamment crèmes hydratantes et produits de soin pour le

 TUTORÉ   Les  stratégies  de   changement  de  marque   en  hôtellerie     Sandra  RIVES     Année  universitaire  :   2008-­‐2009     Sous  la  direction  de  :   Paul-­‐Emmanuel  PICHON      Épigraphe   «  L’art  du  positionnement  s’apparente   à  l’art  de  courtiser  »   Marion  GILLES      Remerciements     Je   voulais   tout   d’abord   remercier   l’ensemble   de   l’équipe   pédagogique  de   la   licence   professionnelle   hôtellerie   restauration