Poste de travail

DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE | ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE | FICHE DE SITUATION N°: | Nom et prénom du candidat : HUGLIN Marielle | N° d’inscription : | L’ACTION PROFESSIONNELLE | Intitulé de l’action professionnelle : La Poste et son projet « employeur développeur » à l’international. | Réelle (menée en milieu professionnel) | OUI | | NON | x | Simulée (conduite en formation) | OUI | x | NON | | Contexte international | OUI | x | NON | | Relevant des activités

comptable. C’est Madame M…………. , comptable dans le service qui m’accompagnera dans la réalisation de l’activité et contrôlera mon travail. III- Cette activité pose t-elle des contraintes ? Lesquelles ? Pour l’organigramme, nous avons fixé avec Madame M…… une durée de réalisation d’une journée. Je dois donc respecter ce délai. Je dois réaliser un travail irréprochable. Je dois veiller à être très soigneux. Je ne maîtrise pas le logiciel Powerpoint qui permet de mettre en forme

Propriétés des Dossiers et fichiers a-       Dans le menu outil, de la fenêtre poste de travail, sélectionner Options des dossiers puis onglet Affichage. Dans la liste qui s’affiche sélectionner l’option « Ne pas afficher les fichiers et dossiers cachés ». b-       Créer un dossier portant votre nom, puis à l’aide du bouton droit, appliquer l’attribut caché à votre dossier. Que remarquez-vous ?  Essayer de le trouver en lançant  une recherche simple puis une deuxième recherche avec modification

handicapé toute personne dont les possibilités d’obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites par suite de l’altération d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielle, mentale, cognitive ou psychique (art L.5213-1 du Code du travail), d’un trouble de santé invalidant ou d’un polyhandicapé. Fondée sur le principe de non discrimination, elle reconnait le droit à la compensation des conséquences du handicap. Instituée par la loi, la MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées)

| |Présentation succincte du contexte (organisation, service, poste de travail) | | | |Le contexte c’est que le facteur nous livre des colissimo ou des marchandise qui serve au vente de la poste (Timbre, Enveloppe …) C’est a nous de les| |pointer sur une feuille exprès

L’organisation L’organisation : individus + accords sur les objectifs + division du travail + coordination formalisée Les sous-systèmes de l’organisation (voir polycopié) Perception par les processus : - enchaînement d’activités - produits un résultat qui a une valeur - acteurs y participent - constitue une réponse standard à un évènement (flux) Automatisation : - enchaînement d’état - représentation des processus Événement déclenchant : flux ou état (

....................................................................... 5 Réglementation ............................................................................................................................... 6 Descriptions des postes de travail ............................................................................................... 9 Activités et risques liés ................................................................................................................ 9 I.TA.MA

SBEE. Après les présentations d’usages, la Chef Cellule Formation a procédé à l’ouverture de la séance puis invité les participants à un suivie attentif de la restitution dudit atelier de perfectionnement qui leur sera fait. Le programme de travail a été le suivant : A- La connaissance du métier de secrétaire ; B- La gestion du temps ; C- La communication dans l’entreprise ; D- La rédaction administrative. A- La connaissance du métier de secrétaire Le métier de secrétaire

2011 / 2012 COMMENT FAIRE UNE DESCRIPTION DES POSTES DE TRAVAIL EN GRH La description des postes de travail est le descriptif de la fonction exercée par un agent dans une structure donnée en prenant en compte son environnement de travail. Analyse de poste L’analyse de poste permet la connaissance précise des postes de l’entreprise. C’est un outil qui décrit les activités principales et la finalité du poste dans l’entreprise. On y retrouve en général les rubriques suivantes :

METHODE DES CHAINONS Objectif : Positionner plusieurs machines ou postes de travail, pour faciliter les transferts entre eux, en prenant en compte les liaisons nécessaires. Définitions : On appelle chaînon un besoin de transfert nécessaire entre 2 postes; le nombre de chaînon d'un poste sera le nombre de postes avec lesquels il aura des articles à transférer. Principe : Le principe consiste à positionner les postes dans l'ordre décroissant de leur nombres de chaînons, permettant ainsi