Pourquoi Bouygues A T Il Racheté Tf1

Chapitre 1 - La com° médiatique : un enjeu pr la sphère politique La com° médiatique socialement légitimée pr la sphère po La com° po ds la démocratie Com° po (=com° des hô po, qu’ils soient élus ou non) : qu’elle soit nationale ou locale a plusieurs objectifs, missions : légitimation du pvr (processus soutenu par des actions de com° notamment) information sur les positions, prgms, actions des hô po volonté d’influence (ps tjs efficace) publicité (transmission de valeurs, d’images

et la production de matériels et logiciels informatiques. Ses produis les plus connus sont : les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone, l'iPad, et le lecteur multimédia iTunes. De sa création à l'entreprise telle qu'elle est aujourd’hui, Apple a su évoluer d'un monde sans ordinateur personnel à une société du 21e siècle communicant par l'intermédiaire de téléphones mobiles comme le produit iPhone, de la famille des Smartphones, présenté en janvier 2007. Nous avons choisi de prendre l’iphone

TRAVAIL ET CROISSANCE ÉCONOMIQUE Les trois révolutions industrielles qui se sont succédées depuis le XVIII ème siècle ont consisté à améliorer les infrastructures, les équipements productifs ainsi que l'organisation du travail. Les investissements réalisés, le travail divisé et organisé scientifique vont démultiplier les capacités productives des agents économiques. A- Croissance, capital, progrès technique : 1- Sources et limites de la croissance économique : Les PDEM et dans une moindre

(chemins de fer, téléphone, ciné ...). => Rév de la fabrication des journaux pr dév de la presse de masse ( impression massive à moindre cout => diminution du prix de vente => élargissement de l'électorat ) / presse => produit industriel de masse / nvelle mise en page ac la photogrphie. => Mondialisation de l'info grâce à rév des communications (chemins de fer, navires à vapeur ) / inv du télégraphe => nvelles possibilités comme dépêches télégraphiques (Cf crise franco-prussienne en 1870 ac la "dépêche

– mars 2008 Pourquoi cette brochure ? De même que les États-Unis ont leur arrière-cour en Amérique latine, la France a besoin d’avoir son arrière-cour en Afrique. Georges Serre, conseiller d’Hubert Védrine, Ministre des affaires étangères, 1998 Guerres civiles, dictatures, pauvreté, analphabétisme, malnutrition... La situation catastrophique de l'Afrique francophone soulève de nombreuses questions. Pourquoi tant de misère dans des pays si riches en matières premières ? A qui profite l'argent

de la vidéo à la demande sur Internet © CCMP 2009 Auteur(s) : Alexandre Perrin & Jean-Philippe Raffard Etablissement(s) créateur(s) : Audencia Nantes Ecole de Management ARTE et le marché de la vidéo à la demande sur Internet « La seconde vague de la révolution numérique bouscule le paysage culturel et télévisuel européen. La multiplication des chaînes et la possibilité de regarder la télévision sur Internet placent ARTE devant de nouveaux défis. Chaîne de qualité dédiée à la culture,

Virgin Sommaire I. Introduction A. Présentation du groupe Virgin 1) Historique 2) Son organisation 3) Ses activités 4) Notoriété de la marque B. Mission 1) Mission économique du groupe 2) Mission sociale du groupe 3) Mission commerciale de Virgin Megastore 4) Mission commerciale de Virgin Mobile C. Ses objectifs 1) Objectif non économique du groupe

...........................  9   Les  barrières  à  la  mobilité  ...............................................................................................................................  10   Les  barrières  à  l’entrée  ......................................................................................................................................  10   Les  barrières  à  la  sortie  .......................................

s'agit de contraindre l'ennemi à abandonner. On retrouve ces deux conceptions en stratégie de l'entreprise. La stratégie est l'ensemble des décisions qui permettent d'atteindre l'objectif que l'on s'est fixé. Le modèle LCAG (1965), de Learned, Christensen, Andrews, et Guth, 4 enseignants chercheurs de Harvard = modèle SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) I. Analyse interne : forces et faiblesses 1. L'identité de l'entreprise a. la taille Dans les grandes

littérature 1. Première approche a. Points de vue et utilisation b. Mutation des médias, des technologies et des mentalités c. Chiffres Clés 2. Le marketing mobile un atout en marketing strategy a. Multiplicité des usages b. Mobile, le 7ème média, efficace a tout point de vu c. Un secteur Organisé, Structuré et Responsable 3. comment intégrer le mobile dans sa stratégie marketing a. Comment appréhender la révolution, qualifiée