Pourquoi Hp Reste Leader

croissance intensive 3.2 Les stratégies de croissance intégratives 3.3 Les stratégies de croissance par diversification 304 310 316 318 321 321 322 325 327 328 333 334 4 Les stratégies concurrentielles 338 Les stratégies du leader Les stratégies du challenger Les stratégies du suiveur Les stratégies du spécialiste 338 339 340 341 4.1 4.2 4.3 4.4 5 Les stratégies de croissance internationale 5.1 Les objectifs de la croissance internationale 5.2 Les modalités

marché de la Bourse de Paris. En décembre 1993, Carrefour cède sa participation dans But. But est classé numéro un du second marché en novembre 1994. 2 ans plus tard, But rachète les magasins Géant du Meuble. En janvier 1996, le groupe Kingfisher (leader en Europe sur le marché du bricolage et du ménager) acquiert 20 % de But S.A. via sa filiale Darty. But améliore sa compétitivité en lançant dès 1997 sa société de centralisation financière des achats. En janvier 1998, Alain Garioud devient le nouveau

nécessaire pour se préparer à cet exercice : collecte des informations, identification de projets, …etc. Le canevas monographie préparé par la DGCL/DPE (3) pour assister les C L, a certes servi à rechercher l’information et à la présenter, mais il est resté sans 3 : Direction de programmation et d’équipement relevant de la Direction Générale des Collectivités Locales 7 effet sur la capacité de formulation des stratégies, le choix des projets ou la traduction des stratégies en actions. Le

3 Les stratégies de croissance 3.1 Les stratégies de croissance intensive 3.2 Les stratégies de croissance intégratives 3.3 Les stratégies de croissance par diversification 4 Les stratégies concurrentielles 4.1 4.2 4.3 4.4 Les stratégies du leader Les stratégies du challenger Les stratégies du suiveur Les stratégies du spécialiste 5 Les stratégies de croissance internationale 5.1 Les objectifs de la croissance internationale 5.2 Les modalités de la croissance internationale 11 LES

que l’organisation des entreprises se transforme : on crée un service des ventes autonome, dont l’importance est équivalente à celle du service de production ou du service financier. Toutefois, dans une pareille organisation, la fonction commerciale reste encore éclatée entre différents départements. Les services de vente gèrent la force de vente, la publicité et la promotion des ventes. Mais ils ne sont pas responsables de la gamme de produits, ceux-ci restant sous l’autorité des gestionnaires de la

marché de la Bourse de Paris. En décembre 1993, Carrefour cède sa participation dans But. But est classé numéro un du second marché en novembre 1994. 2 ans plus tard, But rachète les magasins Géant du Meuble. En janvier 1996, le groupe Kingfisher (leader en Europe sur le marché du bricolage et du ménager) acquiert 20 % de But S.A. via sa filiale Darty. But améliore sa compétitivité en lançant dès 1997 sa société de centralisation financière des achats. En janvier 1998, Alain Garioud devient le nouveau

deux pour la phase de déploiement et deux pour la phase de retour sur investissement. Ces indicateurs sont de véritables étoiles qui vous guideront tout au long de l’aventure et vous éviteront de vous perdre sur des voies secondaires. Enfin, il me reste un dernier message à vous faire partager : restez calme et serein — car un CRM, ça marche ! — mais surtout lisez ce livre, il vous économisera quelques nuits blanches à vous demander quelles décisions prendre face à des choix toujours incertains. Xavier

4) Les processus structurés 5) Les tests et la qualité 6) Attribution de rôles aux personnes V. L’Offshoring au Maroc : Les C.R.C 1) Définition 2) Secteurs d’intervention 3) Les raisons de la délocalisation 4) Pourquoi le Maroc ? 5) Les atouts du Maroc 6) L’impact de la délocalisation des C.A sur le développement Socio-économique  7) Les subventions de l’Etat pour attirer les I.D.E 8) Les zones dédiées à l’Offshoring 9) Les centres d’appels :

Mercredi 15 déceMbre 2010 - N° 4619 www.latribune.fr FraNce MétropolitaiNe - 1,50 € reA Jean-Marie Sander, président du Crédit Agricole. CAC  40  IndIcateurs du mardI 14 décembre 2010 comment le crédit agricole cherche Pourquoi la domination de à se réinventer. PaGe 22 et édItorIal PaGe 38 Google pose problème. PaGeS 2 et 3  + 0,27 % 3.902,87 pts • FTSE  100 + 0,52 % 5.891,21 pts • DAX  30 dÉCONOMIE laureNce ParISot, soucieuse de prendre de vitesse l’exécutif, propose

L’objectif de ce type de communication est la perception rapide d’une idée donnée. II - LES PRINCIPAUX OBJECTIFS DE LA COMMUNICATION VISUELLE : Le but de toute communication est d’informer et de convaincre ceux à qui le message est adressé. C’est pourquoi on relève trois principaux objectifs : 1_LA MOTIVATION Il s’agit de capter et d’attirer l’attention, de rendre la communication plus agréable et de susciter l’intérêt. 2_LA RÉTENTION : Il repose sur notre capacité à mémoriser plus facilement les