Pouvoirs Du Chef Dentreprise Maroc

la fonction de gestion de stock au sein de la société TIMAR, et qui m’a accueilli comme stagiaire dans son service. Il m’a beaucoup appris sur les de la gestion de stock et sur ses missions au quotidien. Durant mon stage, j’ai eu la chance de pouvoir bénéficier des conseils de M. Othman EL OUAHIDI et Mme Samira qui sont respectivement les chefs magasins et je voudrais les remercier pour le temps qu’ils m’ont accordé et leur aide précieuse. Je souhaite également adresser mes remerciements

doivent tre que des excutants. Le principe dexception les subordonnes soccupent des taches routinires. Seuls les problmes exceptionnels doivent remonter la hirarchie et tre solutionns par elle. Lunicit de commandement On ne doit dpendre que dun seul chef (Larme). Le principe de spcialisation Le travail est dcoup en gestes et oprations trs simples facilement assimilables par une main-duvre peu qualifie. On diminue ainsi le temps dapprentissage et lexcution rpte des mmes gestes permet une cadence trs

par les termes textes lgislatifs) ou des rglements ou textes rglementaires qui manent du pouvoir excutif. Les principales sources de droit marocain tant les lois et rglements, on peut lgitiment se demander sil existe dautres sources en droit positif. Ainsi peut on se demander si la coutume qui nmane pas dun corps constitu mais de simples pratiques populaires est elle une source de notre droit De mme, au Maroc la religion ntant pas spare de lEtat, peut on considrer les principes traditionnels du droit

destineacutes agrave fournir lopportuniteacute de forums de reacuteflexions, de rencontres et drsquoeacutechanges entre des eacuteconomistes, juristes, magistrats, avocats drsquoaffaires, universitaires, opeacuterateurs eacuteconomiques, dirigeants dentreprises, feacutedeacuterations et associations marocaines.br / br / La direction de la Concurrence et des Prix souhaite faire de ces ateliers des moments privileacutegieacutes pour stimuler la recherche et la reacuteflexion sur le droit et la politique

dinvestigation nergiques, savoir Le pouvoir de contrle des dclarations souscrites, ainsi que les autres documents, pices ou lments ncessaires lassiette et ltablissement des impts Le pouvoir dinvestigation et dapprciation de la comptabilit de lentreprise, afin de sassurer de lexactitude des bases dclares par les contribuables, personnes morales et physiques, au titre de limpt sur les socits, de limpt sur le revenu et de la taxe sur la valeur ajoute Le pouvoir de contrle des prix et des dclarations

des conflits nous risquons de nous tromper et de ne pas déterminer les solutions convenables. Donc, prendre le temps nécessaire de savoir de quoi nous parlons lorsque nous évoquons le terme de conflit permet d’identifier une situation précise et de pouvoir y apporter les moyens de résolution adéquats. C’est ce qui nous amène tout d’abord à définir ce que nous entendons par le conflit et également à mettre la lumière sur les concepts annexes qui parfois peuvent créer de la confusion. Très souvent,

orienté, aidé et conseillé. Je remercie monsieur Hmiti Hicham, et monsieur SIOUTTII Lhaj, mes maîtres de stage pour m’avoir transmis leur savoir et leur passion tout au long de la formation. Je souhaite également remercier monsieur HILALI Said, chef du département de biologie, pour tous ses efforts et conseils tout au long des deux ans du master. Merci aux jurys de soutenance d’avoir accepté d’évaluer mon travail. 6 Table des matières Dédiaces ........................................

connaissance de la partie envers laquelle ils sont pris. 2 Des conventions ou contrats (1) ___________ (1) V. Essai sur lvolution du concept de contrat depuis le Code civil et sur les tendances de cette volution, par M. Paul Lipmann Gaz. Trib. Maroc 10 fvrier 1948, p. 21. Article 19 La convention nest parfaite que par laccord des parties sur les lments essentiels de lobligation, ainsi que sur toutes les autres clauses licites que les parties considrent comme essentielles. Les modifications que

meilleure formation possible. Enfin nous remercions tous ceux qui nous ont aid de prs ou de loin raliser ce modeste travail.  Sommaire Introduction gnrale p4 Chapitre 1 Les fondements du Merchandising .... p5 Section 1 Le commerce au Maroc... p9 Section 2 Le Merchandising p11 Chapitre 2 Etude de cas . p41 Section 1 Prsentation des rsultats de lenqute. P43 Section 2 Analyse critique des rsultats... p 60 Conclusion Gnrale ........... p66 Introduction gnrale

Politiques cohérentes : le marketing implique la mise en place d’un enchaînement d’actionscohérentes les unes par rapport aux autres prévu dans le temps (planification rationnelle etharmonieuse). Ces actions seront menées pour atteindre l’objectif que le chef d’entreprises’est fixé. Optimiser l’efficacité globale : la fonction commerciale doit être intégrée dans uneapproche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits,ressources humaines, logistique). Face à son marché :