Ppt Projet Professionnel

Règlement intérieur du concours de business plan 2009 Business plan competition 2009 Modalités : 1. Le concours du meilleurs business plan 2009 est ouvert seulement aux porteurs de projets innovants dans le domaine des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC), notamment IT Service, Energie, Technologies vertes, Web, Logiciel, Télécom, Sécurité, Equipements informatiques ; 2. La compétition est réservée, aux porteurs d’idées, aux jeunes entreprises indépendantes

Sujet Bloc - MGTMDOA3 - Marketing - V2 - 01.09.2021 Sujet évaluation bloc MGTMDOA3 - Favoriser la promotion et le développement par une approche marketing - V1 - 01.09.2020 Page 1/2 Enoncé Cette évaluation s’inscrit dans la continuité du projet collaboratif « MGTMDOA3 - Favoriser la promotion et le développement par une approche marketing ». Dans le CUBES, vous avez proposé des produits ou services complémentaires au produit principal (maison en bois). Vous

dont 61% de femmes. Comment les femmes sont elles représentées dans le secteur de la grande distribution qui à première vue est un secteur dont les hommes sont les plus représentés dans les postes à hautes responsabilités ? Annonce du plan (voir ppt) I. Les femmes majoritairement représentées dans le secteur de la distribution. A. Constat d’inégalités entre les hommes et les femmes dans ce secteur. a) Constat : les femmes sont surreprésentées dans ce secteur, et emploi instable

recherche d’une expérience » Deloitte études grandes tendances RH septembre 2014. Faire carrière : on commence en bas de l’échelle et on finit chef de service (à l’époque dans la même entreprise). La mobilité professionnelle : quelques notions Mettre le schéma. Mobilité professionnelle : des réalités chiffrées Enquêtes: COE TNS SOFRES mai 2009 DELOITTE MOBICADRES juin 2014 POLE EMPLOI avril 2014 APEC juin 2013 La notion de carrière Au Québec, on ne parle pas de « manager » mais de gestionnaire

cible principale : adultes de catégorie socio professionnelle supérieur; individus ayant un revenu qui permet de pouvoir acquérir quotidiennement une eau plus chère par rapport aux autres marques et/ou ayant des enfants en bas âge. Les 30 – 50 ans, les adultes soucieux de préserver la jeunesse de leurs corps, les mamans qui seront touchées à la vue des bébés ou enceinte, et les sportifs. Le cœur de Cible : adultes de catégorie socio professionnelle supérieur; individus ayant un revenu qui permet

pour le projet SOMMAIRE : Première étape : Découverte du contexte Planning de travail Deuxième étape : Définition du plan d’action du projet Tableau 1 Troisième étape : Mise en œuvre du projet Tableau 2 Quatrième étape : Résultats et validation du projet Cinquième étape : Présentation orale du projet

Analyse d’une thématique RPS : La formation continue Partie II : Journal d’apprentissage La formation continue Ce dossier a pour but de mettre en perspective le développement et l’usage de la formation continue, véritable outil des professionnels des Ressources Humaines au service des entreprises et, du moins en théorie, des salariés. Cette approche du thème va essayer de combiner l’aspect sociologique avec une vision plus complète empreinte de psychologie, de politique et d’histoire.

vendent à des professionnels. Marketing B to B - Marketing d’entreprise à entreprise. Mais une entreprise peut avoir une activité B to B et B to C Plus le nombre de clients est élevé, plus les produits sont standardisés et plus le Marketing B to B ressemble au B to C Je suis le fournisseur Je vends à mon client professionnel … mais si je veux mieux servir ce client (un meilleur produit), il est important de savoir ce que veux le client final. Influence indirecte ( voir schéma sur ppt) Demande

peuvent être coûteuses à l’entreprise. (ex : mauvais choix par exemple dans la qualification entrainera des couts salariaux pour un non résultat donc obligation de refaire ! deux fois plus cher….) Il existe deux types de recrutement : Def sur ppt. Que choisiriez-vous ? Pourquoi ? Annonce avantages et inconvénients Etapes préalables : GPEC : analyse des besoins et ressources humaines : que si évolution d’activité ; PAS OBLIGATOIRE Cas ou besoin évidents : exemple personelle Fiches

Stratégie . Conjuguer des intérêts divergents vers un même objectif . Gérer des trucs. . Le fait de faire faire – Leadership . Adaptation aux profils divergent . Gérer des conflits « produire un système reliant et combinant….. » voir la définition dans le PPT La notion que l’on n’a pas cité est celle du « système » et de « socialement utile »4 approches des gestions : structurelle / Ressources Humaines / Symbolique / Politique / Politique = jeux de pouvoir Symbolique = culture d’entreprise RH = centré sur