Presentation Entreprise Bouygues Telecom

d'Or Mardi 14 octobre 2003 Espace Charles-Louis Havas à Neuilly Sommaire Communiqué de presse DANONE Intranet d'Or 2003 HEINEKEN FRANCE Mention spéciale «Intranet global » LA CROIX-ROUGE FRANCAISE Mention spéciale «Démarche innovante» Présentation générale du Prix Intranet et gestion des compétences : quelques enseignements Les membres du Jury page 3 page 6 page 8 page 10 page 12 page 15 page 19 Cegos – Agnès Grisoglio Tél. 01 55 00 92 15 14 octobre 2003 page 2 Communiqué de

finalisation. Bolloré, Saft et Dassault conduisent également des projets parallèles. 4. Achat des premiers véhicules : 100 000 d’ici 2015 - déjà 50 000 identifiés Grâce à l’animation de Jean-Paul Bailly, Président de la Poste, un groupe de grandes entreprises, d’associations de collectivités et de représentants de l’Etat ont établi un cahier des charges orienté usages, en vue du lancement fin 2009 d’appels d’offre privés et publics pour des véhicules électriques d’une autonomie d’au moins 150 km. Les

clients. * Biens matériels : aliments, vêtements, … * Services : contrats d’assurance, programme tv, … * Combinaison : voiture + garantie, voyage + hôtel, … A. Importance de la politique produit * Conception traditionnelle : entreprise autour du produit * Conception moderne : produit conçu en fonction du client Contenu symbolique des produits * Rôle joué par les produits dans inconscient * Symboles liés à un produit pour chaque individu (ex : automobile, vêtements

’évaluation 8 Annie MUNOS – Stratégies des firmes de services - 2008-2009 9 1 Le principe Choisir une firme de services de votre choix Chapitre après chapitre (autant que faire se peut), faites le diagnostic stratégique de cette entreprise. En utilisant les outils du cours, les grilles de lecture, la littérature, les cours, informations disponibles (internet, moteurs de recherche etc.) Chapitre 6 : les stratégies qualité straté qualité Faire le diagnostic (observations) des éléments

  Sommaire  TAF 1 : Présentation générale   Principaux faits et chiffres Vision, mission, buts, objectifs, valeurs  TAF 2 : Analyse environnementale (PEST) TAF 3 : Analyse interne (Chaîne de valeur) TAF 4 : Portefeuille d’activités      Segmentation stratégique Représentation du portefeuille d’activités (BCG) 5 forces de Porter (pour chaque segment)  TAF 5 : Analyse de la stratégie corporate     TAF 1 : Présentation générale rappelez les grandes dates

APS MICROPRO |Raison sociale : MICROPRO |Présentation de l’entreprise | | | | | | | |

prestations dédiée à votre activité aérienne. • Des prestations de services adaptées à tous types d'aéronefs. • Service rapide, complet, ponctuel, régulier, discret et personnalisé. Faiblesses : • Besoin en moyen technologiques importants. • Entreprise qui débute dans son secteur d’activité et qui a besoin de se faire une réputation • Un site internet, outil principal de communication incomplet Opportunités : • L’activité est destinée à plusieurs segments (avions privés d’entreprise, particuliers

aujourd'hui, comme une plateforme attractive, pour accueillir les activités de services délocalisés par les entreprises européennes, pour tout ce qui concerne la conception et le traitement de l'information (conception des logiciels, centres d'appels, traitement de l'information financière et comptable, travaux d'édition…). A ce sujet, il est à noter que plusieurs entreprises ont pu développer des activités liées au pôle de l'offshoring et pour lesquelles le Maroc est bien positionné

RAPPORT DE STAGE Table Des Matières Introduction 2 I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE, SA STRATEGIE ET SA POSITION SUR LE MARCHE 2 a) L’entreprise Darty 2 b) La stratégie de l’entreprise 7 c) La position sur le marché de l’entreprise 12 II- ANALYSE DU TRAVAIL ACCOMPLIT, DESCRIPTION DU METIER DE VENDEUR ET PRECONISATION CHEZ DARTY. 14 a) Description et définition des tâches accomplies par le stagiaire 14 b) Le métier de vendeur chez Darty 15

Près de 500 000 intérimaires mis en relation chaque jour avec les entreprises Figure 1 : Carte des implantations (en rouge) du Groupe Adecco Implanté en Suisse et dirigé par une équipe multinationale possédant une parfaite connaissance des marchés internationaux, le Groupe Adecco offre aux entreprises et aux candidats un éventail unique de services dans tous les domaines du recrutement et de la gestion de carrière. Entreprise socialement responsable, le Groupe Adecco lutte au quotidien contre