Pret A Porter Haut De Gamme

Le capital est détenu par Jean Bousquet à 80% et les autres 20% par Novinvest, banque Rothschild. L’entreprise a un objectif économique, il s’agit d’une entreprise à but lucratif, elle cherche à faire du profit. C’est une grande entreprise de 1000 salariés et du secteur tertiaire, précisément dans le prêt-à-porter, la maroquinerie et accessoires et possède une licence sur le parfum. En 2005 le nombre de boutique en propre est de 3, 2 en France et une à Milan. Le chiffre d’affaires avec les licences

cas : L’entreprise Cacharel 1/ Dénomination : Cacharel Localisation : Rue Tronchet(Paris) Nationalité : Française Type d’organisation : Entreprise Finalité : Organisation à but lucratif Champ d’action : Entreprise internationale France, Italie, Japon, Istambul Activité : Prêt-à-porter : collection homme, femme, enfant ; maroquinerie et accessoires : sac, ceinture, chaussure, parfum Ressources humaines : 1000 salariés Ressources financières : 250millions de Chiffre

artistique de la marque. Renzo Rosso désirait voir sa marque devenir leader au sein d'un marché ou le prêt-à-porter de luxe n'existait pas encore réellement. Pour débuter, la marque ne s’est pas affiché comme une marque de luxe, mais a joué la carte de la différence pour construire son image et sa culture. L'entreprise propose alors un concept entièrement novateur: des jeans originaux, obtenus grâce à des délavages et des traitements sophistiqués, cassant les conventions. Un concept rapidement repris

dans les secteurs du textile et du prêt à porter. Elle est régie par 2 gérants, Messieurs Debuchy et Votto, par une commerciale à temps partiel pour les marchés Italien et Asiatique, et par un alternant pour les assister dans leurs démarches. Elle commercialise les produits de la marque Bianchini Férier, créée en 1886 par Messieurs Bianchini, Férier et Atuyer, trois soyeux Lyonnais qui ont bâti une marque à forte notoriété, avec une image de luxe et de haut de gamme dont tous les vendeurs de la marque

spécialisé dans le prêt à porter et la lingerie féminine offrant des produits divers qui se répartissent de la façon suivante : - Les basics : produit clés de la garde robe ou la lingerie coton. - La collection Etam : produits renouvelés à chaque collection en fonction des tendances et lingerie sophistiquée. - Les collections spéciales : partenariat avec des jeunes créateurs. ● Sa stratégie commerciale PRODUITS Etam possède une gamme de produits qui cherche à satisfaire tout d’abord

Le prêt à porter pour enfants: JACADI Le prêt à porter pour enfants: JACADI ETUDE MERCHANDISING MARCHE ETUDE MERCHANDISING MARCHE Elisa Bonneau Le Neillon – Lisa Dumoulin – Maud Lillet – Quitterie Lete IUT Techniques de Commercialisation Université Bordeaux Montesquieu 2012-2013 Elisa Bonneau Le Neillon – Lisa Dumoulin – Maud Lillet – Quitterie Lete IUT Techniques de Commercialisation Université Bordeaux Montesquieu 2012-2013 Table des matières Introduction 3 Historique 4 Historique

du prêt-à-porter féminin Nous allons analyser le marché d'Etam, celui du prêt-à-porter féminin. Ce marché est en pleine évolution et comporte énormément de concurrents internationaux et nationaux tels que H&M, Zara, Etam ou encore Mango. Ce marché se divise en plusieurs parties : le prêt-à- porter de luxe avec Hermès, le haut de gamme avec Maje, le milieu de gamme avec Etam et l'entrée de gamme avec Kiabi. Diagnostic externe micro-environnement Marketing Mix du prêt-à-porter Opportunités

tendance. D’une marque connue et spécialisée dans le prêt à porter enfant. Caractéristiques techniques Description : Chemise manche longue, motif rayure, avec une fausse poche et un imprimé par dessus, manche retroussable.Boutonnage sous patte, col retourné Composition : 100% coton Coloris : Beige clair Taille : Du 2 au 14 ans Entretien : Lavage en machine a 30°; effectuer le repassage a fer moyen; pas de nettoyage a sec; Ne pas utiliser de javel et ne pas mettre au

Née en 1997, Zadig & Voltaire est une marque de prêt-à-porter française créée par Thierry Gillier, petit-fils du fondateur de la célèbre marque au crocodile : Lacoste. A l’origine, T. Gillier s’associait dans les années 90 avec un producteur de cachemire, pour confectionner des pulls dont les coupes et la matière étaient gages de qualité. Finalement, il monte sa propre marque et séduit la mode parisienne en créant toute une collection. L’esprit de Zadig & Voltaire est chic, rock, décontracté

LA SITUATION PRESENTE A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4 1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter) a. Marché mondial 4 b. En Asie 5 c. Conclusion : Menaces et opportunités 7 2) Facteurs clés de succès 8 3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs