Prévision

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Tableau de Bord des Finances Publiques février 2010 Sommaire Note de présentation Tableaux des indicateurs statistiques et graphiques : Charges et ressources du Trésor Recettes fiscales Recettes non fiscales Dépenses Endettement Dette extérieure Dette intérieure Masse salariale Emissions de la TGR Loi de finances Dépenses fiscales Finances locales I 1 4 15 18 22 23 33 34 42 45 48 54 Présentation générale

.. 39 4.2.3.3 Par Zone Géographique ........................................................... 42 4.2.3.4 Par Gamme de Prix ................................................................. 44 Prévisions du Marché .............................................................................45 Prévisions et Segmentation, 2005-2009...................................................47 4.4.1 Aperçu Général ....................................................................... 47 4.3 4.4 MSI Étude

facteurs clés de succès 12 Le plan d’actions 12 moyens et investissements requis 14 L’organisation 14 Evolution des effectifs 14 Les Investissements et les dépenses requis pour le projet 15 Prévisions financières 17 Les prévisions de Chiffre d’Affaires 17 Les prévisions de charges 17 Le compte de résultat à 3 ans 18 Le plan de financement 20 Annexes 21 EXECUTIVE SUMMARY Présentation et acquis du Projet |origine |Equipe

------------------------------------------------- Prévision des ventes C’est l’estimation raisonnée du volume des ventes possibles d'un bien ou d'un service, dans un secteur de clientèle donné et pour une période déterminée. La prévision est globale lorsqu'elle concerne l'ensemble du marché potentiel du bien ou du service. On peut regrouper les activités essentielles des prévisions de ventes en deux catégories : Les prévisions à court terme (moins d'un an) et les prévisions à long terme (plus d'un an). -------------------------------------------------

confrontation entre les prévisions de recettes et de dépenses et leurs réalisations au cours du mois afin d'en évaluer les écarts. Instrument du contrôle de gestion, ce tableau permet d'alerter le Trésorier et les dirigeants sur les niveaux d'atteinte des objectifs à partir de l'analyse des écarts prévisions réalisations. Il permet également de voir le cumul des flux de trésorerie budgétés et réalisés depuis le début de l'exercice, ainsi que celui des écarts de réalisation des prévisions. I.2. Le contrôle

technique traditionnelle de budgétisation 4. La procédure BBZ F. LES ETAPES DE LA PROCEDURE BUDGETAIRE F. LES ETAPES DE LA PROCEDURE BUDGETAIRE Gestion budgétaire des ventes Rappel des techniques de prévisions Budgétisation des ventes 1- Rappel des techniques de prévisions 1-1-les ajustements : a-ajustement mécanique : moyennes mobiles. Y’i= (a*Yi-1+b*Yi+c*Yi+1)/ (a+b+c) b- Ajustement analytique : Méthode des moindres carrées. Y’i= f(x) y = a*x+b a = ∑ ∑ X i ⋅Y i X i²

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Tableau de bord des finances publiques décembre 2006 http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif, Rabat-Maroc Téléphone : (00212) (0) 37.67.75.01/…/08 Télécopie : (00212) (0) 37.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma Sommaire Présentation générale Principaux indicateurs des finances publiques…………………...………………………1 Charges et ressources du Trésor.………………………………….……………………

d’une faible productivité. Qui l’est ? Questions de discussion et de révision Chapitre 3 Les prévisions 77 ∑ Rm–i Pm = i=1 n Solution n ∑ R6–i P6 = i=1 n 3 = R5 + R4 + R3 41 + 40 + 43 = = 41,33 ≈ 41 paniers 3 3 3 Si la demande effective (c’est-à-dire le nombre de paniers réellement utilisés de la période 6) a été de 39 unités, alors la prévision basée sur la moyenne mobile pour la période 7 serait : P7 = 39 + 41 + 41 = 40 3 40 Il faut noter

| |3-Participer à la prévision des ventes | |-Déterminer la corrélation de différentes variables avec le niveau des ventes | |-Évaluer la saisonnalité des ventes et réaliser des prévisions

priorité ? - A quel ? Pr Medprix Amine M'BARKI ENCGT_2013-14 Pr Med Amine M'BARKI Permet de répondre à : 14 7 GOP_MRP2 ENCGT_2013-14 MRP 3- Définition de la méthode MRP A partir d’un plan de production de produits finis, découlant luimême des prévisions commerciales et du portefeuille de commandes, on calcule, grâce aux nomenclature, les besoins bruts consolidés et échéanciers dans le temps en composants élémentaires à fabriquer ou à acheter. Ces BB deviennent des besoins nets en tenant compte