Priceminister Force Et Faiblesse

d’affaires. On pourrait alors y voir un tableau presque parfait, mais cela jusqu’à quand ? Question 1 : Pour examiner cela, nous allons établir une analyse marketing de la marque, plus précisément une SWOT. Il s’agit en fait d’analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de la marque (strenghs, weaknesses, opportunities, threats en Anglais) Forces Tout d’abord, il faut savoir que Fnac.com détient le meilleur taux de transformation (les clients qui achètent) que les autres sites

professionnelle spécialisée, organisations professionnelles, sources de données spécialisées, etc.). Les analyses de groupes Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Les monographies de sociétés Sous forme de documents individualisés, les informations

millions € Chiffre d'affaires 2008 : 719,6 millions € Chiffre d'affaires 2007 :540,3 millions € Le tableau sur le ppt montre néanmoins qu’au cours de l’année 2010 Pixmania a perdu quelques parts du marché au profit des autre grands groupe comme PriceMinister ou encore EBay. Mais c’est également l’émergence de nouveau site dédié au e-commerce comme Amazon que la concurrence se fait de plus en plus rude. En un semestre, soit deux classements, Carrefour a progressé de 7 places ce qui laisse penser

|7 863 000 |34,2 | |6 |Amazon |7 002 000 |30,5 | |7 |PriceMinister |6 996 000 |30,5 | |8 |Rue du Commerce |5 224 000 |22,8 | |9

entourage pour s'apercevoir qu'une idée est porteuse ou non. Puis, il est essentiel pour l'entrepreneur d'évaluer sa situation de départ. Pour cela, il devra répondre à de nombreuses questions, dans le but de mettre en exergue ses forces et ses faiblesses (SWOT), d'étudier si les intervenants du marché (Porter) sont des opportunités ou des menaces pour la création d'une entreprise d'e-business. Dans le cas, d'une entreprise traditionnelle qui souhaiterait se lancer dans une stratégie multi-canal

Beibao eBay Skype Google eBay Motors eBay Express L’analyse SWOT |Forces |Faiblesses | | | | |- Un des survivants de l’explosion de la bulle Internet

qu’il a produit ou plus souvent acheté à un fournisseur en prenant une marge sur la transaction. En effet, les deux premiers modèles ne sont pas comparables au troisième. La notoriété jouant un rôle important comme décrit ci-dessous dans la 5ème force de Porter Le marché de l’e-commerce des produits électronique grand public est dominé par une poignée d’acteurs. Nous retrouvons en autre: * Pixmania : CA ex 2009-2010 880 millions d’€ (300 en France) source * Cdiscount : CA 2009 800 millions

sein de la concurrence Haut de gamme, offres Prix 3. Opportunités et menaces du marché a. Entreprise Strenghs b. Weaknesses c. Secteur d’activité Opportunities d. Threats 4. Forces et faiblesses de la compagnie (en particulier analyse détaillée du site, ergonomie…) Aller voir sur Xerfi les détails et analyses de l’entreprise, faire des copies d’écran et parler de la façon dont le site est organisé, aller voir les forums des consommateurs

n'importe quelle zone géographique. Cela permet de toucher une clientèle plus large sans pour autant avoir un stock considérable ou de boutiques traditionnelles. Les 10 sites de e-commerce français les plus visités en 2009 étaient Ebay, Priceminister, Amazon, Cdiscount, la Redoute, la Fnac, Voyages-SNCF.com, les 3 Suisses, vente-privée.com et Pixmania. Vente-privée, spécialiste depuis plus de neuf ans du déstockage de grandes marques, fait partie des sites les plus visités. En effet

Principaux Concurrents de Boulanger Forces de la Fnac Faiblesses de la Fnac Enseigne unique positionnement entre le multimédia et le culturel Enseigne reconnue : grande notoriété qui rassure et fidélise Emplacement stratégique en centre ville Vente de CD, DVD et livres en nette baisse à cause du téléchargement Marché de l’électronique en baisse à cause de la crise Image vieillissante Forces de Darty Faiblesses de Darty Leader sur le marché « le contrat de confiance », privilégie