Principales étapes Du Developpement De La Bmci

✓ Introduction : Première partie : Présentation générale de la banque populaire et son secteur d’activité I. Le secteur bancaire marocain : II. Présentation du Crédit Populaire du Maroc : 1. Historique : 2. Principales étapes du développement du Crédit Populaire du Maroc : 3. Présentation du Crédit Populaire du Maroc : a. La consolidation des positions acquises : b. La banque citoyenne : c. L’amélioration des performances : d. [pic]La

Chapitre 1 : Rôle et Statut du Caissier Général Chapitre 2 : Fonction Budget 1. Description de la structure organisationnelle 1.1. Budget de fonctionnement et d’équipement 1.2. Budget d’investissement Chapitre 3 : les principales missions de la fonction 1.dépôts/consignation 1. Fonction Dépôt 1.1. Fonction d’encaissement 1.2. Fonction de versement 2. Fonction de consignation 2.1. Ouverture de compte 2.2. Consignation

RACHID KHALIFA 7 2004-2005 ENCG-AGADIR COPAG-TAROUDANT PREMIERE PARTIE : LE VOLET THEORIQUE LE SYSTEME RATIONALISE DE GESTION DE LA TRESORERIE : LA GESTION EN DATE DE VALEUR INTRODUCTION La gestion de la trésorerie est l’axe principal de la gestion financière à court terme. Elle a commencé à prendre une véritable dimension dans les entreprises. En effet, il y a plus d’une décennie, la fonction « gestion de la trésorerie » est apparue comme un nouveau métier se fixant un nouvel

GUIDE D’AIDE A LA REINTEGRATION MAROC Janvier 2008 OIM FRANCE 14 Bd Morland -75004 PARIS Tél: 01.40.44.06.91 - Fax: 01.40.44.04.85 iomparis@iom.int www.iom.int/france L’OIM Créée en 1951, l'OIM est la principale organisation intergouvernementale dans le domaine de la migration. Elle pose le principe fondamental selon lequel les migrations s'effectuant en bon ordre et dans le respect de la dignité humaine sont autant bénéfiques pour les migrants que pour la société qui les accueille. En publiant

concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire d’Oujda, Succursale Oujda-Angad, Agence Al JAOUHARA pendant une période allant du 31/08/2009 au 18/09/2009. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité

au nombre de 11 constituent le socle du Crédit Populaire du Maroc. Etablissements de crédit habilités à effectuer toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa

concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire de Tanger-Tétouan, Agence Val Fleuri pendant une période allant du 02 Janvier 2012 au 31 Janvier 2012. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour

majeure partie des pays de l’union européenne, cela d’une part , alors que d’autre part le succès de la bancassurance en Europe est due essentiellement à la réglementation assez souple et à la position des autorités communautaires favorisant le développement d’une telle activité dans le cadre de la clause « libre prestations et services » . En France, et comme c’est le cas pour le Maroc, le secteur de la bancassurance est régi par deux textes de base à savoir :  Le code des assurances français

spéciales, robinetterie. | Place sur le marché : | Leader | Investissement : | 60091183,92 Dhs | Effectif : | 424 | Principaux Fournisseurs : | Roca Sanitario en Espagne et divers fournisseurs marocains | Principaux Clients : | Roca Sanitario en Espagne et divers clients marocains | Principaux Concurrent : | JACOB Delafon, SBS porcher, WIRQUIN Maroc, ORKA. | Transporteurs : | La société TRANSPORTS MAROCAINS pour l‘exportation

………………………………………………………….. Introduction générale………………………………………………………….. Chapitre I : La gouvernance d’entreprise dans le secteur bancaire……….. Introduction……………………………………………………………………. La gouvernance d’entreprise …………………………………………………………………….. Les principales théories de la gouvernance d’entreprise …………………………………. Les pratiques de la gouvernance d’entreprise ………………………………………………… La gouvernance bancaire …………………………………………………………………………… La dimension externe de la gouvernance bancaire ………………………………………… La