Principe Budgétaire Madagascar

à instaurer des cadres juridique, économique, et social favorables au développement du secteur public, tout en réalisant les obstacles administratifs à l’investissement et favorisant l’entrée en concurrence face aux multiples firmes existantes à Madagascar. Le Foiben-Taosaritanin’i Madagasikara (FTM) comme établissement public ne connaît aucune concurrence alors il joue un rôle important dans l’économie nationale parce qu’il contribue à la satisfaction des consommateurs. Dans le système, tous les

effet pour maitriser des situations de plus en plus complexe, il fallait créer une fonction de contrôle de gestion dont les principaux instruments peuvent être constitués par : la comptabilité avec deux composantes générale et analytique, la gestion budgétaire, le tableau de bord C’est pour cela que nous avons choisi la société MAEXI qui est une société de distribution de tout ce qui touche le domaine médical mis à part du domaine pharmaceutique. C’est une entreprise qui a diversifié ses gammes de produit

REPUBLIQUE DE MADAGASCAR MINISTERE DE L’ÉDUCATION NATIONALE PLAN INTERIMAIRE POUR L’EDUCATION LAN NTERIMAIRE POUR L EDUCATION 2013 - 2015 DECEMBRE 2012 MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE Plan Intérimaire pour l’Education 2013-2015 SOMMAIRE LISTE DES SIGLES 4 LISTE DES TABLEAUX 7 LISTE DES GRAPHIQUES 8 PREMIERE PARTIE : CONTEXTE-DIAGNOSTIC DU SYSTEME EDUCATIF 7 INTRODUCTION 10 CHAPITRE 1: UN ENSEMBLE DE VULNERABILITES 12 1.1 UN PAYS VULNERABLE

rationalité parfaite : étant pleinement informé, ayant des objectifs clairement définis, ne cherchant à satisfaire que son propre intérêt, il est capable d’effectuer des choix de manière optimale sous contrainte budgétaire. M. Yelkouni 2 Fondement microéconomique • Le choix : principe clé en économie. • L’utilité • La contrainte de revenu • Etc. M. Yelkouni 3 Pourquoi évaluer certaines ressources ? • Dégradation croissante ressources (externalités). des • Nécessité de prendre en compte l’environnement

une identification. Celle de la société COLAS sera présentée dans le tableau ci-après : Tableau 1 : Identification de la société COLAS Rubriques | Identité | Forme juridique | Société Anonyme (S.A) | Siège social | Anosibe BP 133 Tana – Madagascar | Téléphone | 00 261 20 22 204 16 | Fax | 00 261 20 22 327 21 | Adresse e-mail | colas@colas.mg | Capital | Ar 10 120 880 000 | N° RCS | 2005 B 928 | NIF | 2 000 000 272 | N° Statistique | 45212 11 2005 0 03208 | Banques | BNI

Cette définition repose sur le principe de l'égalité devant l'impôt. ii. Les principales caractéristiques 1) Notion de prélèvement L'impôt est un prélèvement pécuniaire et définitif. Sur le plan économique, le prélèvement fiscal joue un rôle important dans l'intervention et la régulation économique et constitue l'outil de prédilection de la politique budgétaire de l'Etat. 2) L'impôt est obligatoire Ce caractère est lié à la légitimité de la puissance publique et au principe du consentement à l'impôt

premier lieu à Dieu, car c’est de lui que dépend la réalisation de tout programme. Ensuite nous tenons à remercier : Monsieur RAMILISON Eric, Chercheur Economiste au sein du CREAM (Centre de Recherches, d’Etudes et d’appui à l’Analyse Economique de Madagascar). Les responsables au sein de l’INSTAT, de la Banque Mondiale, de la Banque Centrale, etc. qui nous ont fournis les documents et données nécessaires à l’appui de notre étude. Nous exprimons toute notre gratitude à Monsieur Heriniaina Andriananja

QUALITE DE L’AUDIT INTERNE CAS DE AIR MADAGASCAR Présenté par : RAKOTOARISON V.R. Sous la direction de : Monsieur Daniel ANDRIANTSEHENO, encadreur pédagogique Monsieur Solofo Nirina ANDRIAMPARANY, encadreur professionnel Date de soutenance : 05 Août 2005 SOMMAIRE Page Avant-propos et remerciements Liste des tableaux et figures INTRODUCTION 01 PREMIERE PARTIE : CADRE GENERAL DE L’ETUDE Chapitre I : Présentation générale de Air Madagascar Section 1 : Identité et Historique Section

collectivités territoriales décentralisées, les établissements publics et en général les organismes publics. b)-D’un autre côté, la Circulaire n°498-MDB/SG/DGPBD/3/MM.1 du 21 juillet 1997 prescrit que tout achat de matériel et de mobilier sur crédits budgétaires est conditionné par l’approbation préalable du compte-matières de l’année N-2. L’approbation du compte-matières d’un service constitue ce que l’on appelle couramment le « Quitus » et elle suppose l’accomplissement de l’opération désignée sous

les stratégies de réduction de la pauvreté  Des paroles aux actes…Tour d’horizon dans 6 pays du sud Madagascar Un contexte politique : une ère de changement ? Mise en œuvre des OMD Le Plan d’action pour Madagascar (MAP) Les organisations de la société civile : forces et faiblesses Un processus participatif ? Le cas de la Coalition paysanne de Madagascar (CPM)  République démocratique du Congo Un contexte accablant à « l’issue » des conflits