Privatisation

: IDE dans le monde SECTION 1 : Evolution de l'IDE dans le monde SECTION 2 : Facteurs de croissance de l'IDE dans le monde A. B. C. D. Les opérations de fusions-acquisition Les multinationales cherchant à diversifier leurs sites de production Privatisations L intégration régionale . ...7 ..9 .10 ..14 .14 14 ...15 15 ..18 18 ..22 .27 .27 .27 ..29 .30 .30 ...30 .. 31 .32 . .33 ..34 Chapitre 2 : IDE au Maroc SECTION 1 : Flux d'IDE au Maroc SECTION 2 : Répartition sectorielle d'IDE au Maroc Chapitre

MARITIME TRANSPORT ROUTIER TRANSPORT FERROVIAIRE TRANSPORT AERIEN ENERGIE EAU TELECOMMUNICATIONS SANTE EDUCATION RESSOURCES NATURELLES INTEGRATION REGIONALE BANQUES ET ETABLISSEMENTS FINANCIERS PROCEDURES ADMINISTRATIVES JUSTICE COMMERCE EMPLOI PRIVATISATION ADMINISTRATION PUBLIQUE FISCALITE 6 Page 02 Page 02 Page 05 Page 08 Page 10 Page 13 Page 18 Page 20 Page 21 Page 23 Page 24 Page 25 Page 27 Page 29 Page 34 Page 36 Page 37 Page 41 Page 45 Page 47 Page 50 Page 53 Page 55 Page 58 AJUSTEMENT

le PIB nominal est supérieur d'environ 10 % à celui qui est obtenu avec les calculs précédents (Appendice 5). 1 5 de 1 % du PIB du total des recettes. Par conséquent, le déficit budgétaire global (à l'exclusion des dons et des recettes de privatisation) a grimpé de 2 points de pourcentage, à 3 % du PIB. Ce déficit a été financé en quasi-totalité par des ressources intérieures (les dotations budgétaires extérieures restant stables à 0,3 % du PIB). Bien que le déficit budgétaire se soit creusé

de la SAMIR est de 7.750.000 tonnes/an. Dans un contexte extrêmement exigeant sur le plan du développement technologique et celui de compétitivité à l’horizon de la libéralisation des marchés internationaux, l’Etat a jugé nécessaire la privatisation de la SAMIR en 1997. En effet en 1998, le groupe CORRAL rachète la part encore détenue par l'état soit 6, 77 %. En 1999, le capital de la SAMIR a augmenté par la fusion /absorption de la SCP « La Société Chérifienne de Pétrole », il est devenu

n’a pas vraiment été mise à profit pour lancer les réformes structurelles nécessaires, du moins en Arabie saoudite et en Iran. En Arabie saoudite, les réformes avancent de manière extrêmement graduelle. Il y a bien eu relance, depuis 2003, des privatisations dans les télécommunications, mais ces opérations avancent lentement. D’autre part, en dépit de la nouvelle loi sur l’investissement étranger en 2000, de l’élargissement des secteurs ouverts (télécommunications, assurance, éducation) et de la diminution

le 25 juillet 1994, qui entra en vigueur le1er septembre suivant. Cette société détenait la majorité des parts du capital d’Air France et d'Air Inter rebaptisée Air France Europe. Le 10 février 1999, la compagnie Air France fait l'objet d'une privatisation partielle et prend la dénomination de Société Air France21. 2000-2009 Aérogare des Invalides, 7earrondissement, Paris En 2000, les avions et personnels de La Société d'Exploitation Aéropostale (L'Aéropostale ou SEA) créés en 1991 en partenariat

représente plus que 1500 entreprises et 1,1 million de salariés. Il y a 2 grandes vagues de privatisations: - la première correspond à l'arrivé au pouvoir de la droite: 1986- 88 - la deuxième est en 1993, avec Balladur. A la fois la privatisation d'un certain nombre d'entreprises et l'inauguration une situation nouvelle d'ouverture du capital des entreprises à des groupes privés (on parle alors de privatisation partielle). Le poids des entreprises publiques dans l'économie s'est amoindri: en 2000 elles

21,05,10) , qui a entraîné des pertes de repères, dégradation du sens du travail bien fait. Tout cela a commencé à partir de la privatisation en 1998. A mesure que le service civil de télécommunication se développe, la concurrence entre les firmes dans ce secteur devient de plus en plus forte. Pour être plus concurrentiel, France Télécom a réalisé la privatisation et effectué une reconstruction interne en ajustant les fonctions, les salaires et les lieux de postes. De 2006 à. 2008, 22 mille employés

d’Etat à participation directe, soumises de droit au contrôle d’accompagnement pour la mise en oeuvre des instruments de gestion prévus par la loi n° 69-00 ; - publication, au Bulletin Officiel, de l’arrêté du Ministre des Finances et de la Privatisation n° 1549-05 du 20/12/2005 fixant les modalités et formes d’établissement des instruments de gestion des établissements publics éligibles au contrôle d’accompagnement ainsi que le cadre de référence de ces instruments prévus à l’article 17 de

la ville de façon définitive. Au niveau économique plusieurs changements interviennent : l'unité monétaire de la RFA, le Deutsche Mark, devient la monnaie utilisée par l'Allemagne réunifiée. Des privatisations sont effectuées : Les changements économiques est-allemands nécessitent la privatisation de 14000 entreprises d'Etat et coopératives. Cela a entraîné la fermeture d'entreprises qui n'étaient plus rentables avec pour conséquence la mise au chômage de beaucoup de travailleurs (le taux de