Pro Distribution Franprix

[pic] [pic] [pic] Epreuve E2 Baccalauréat Professionnel Commerce Lycée Saint Vincent de Paul xxxxxxx T BAC Pro commerce Année 2004/2005 Introduction • Présentation de l’élève • Présentation du point de vente • Description du magasin • Photo du magasin • Zone de chalandise • Plan du magasin • Organigramme • Etude de l’assortiment • Historique • L'enseigne • De 1860 à 2003 Partie

première option de remboursement le 31 janvier 2019 et portent un coupon de 4,87 % jusqu’à cette date, avec une réinitialisation du taux tous les 5 ans par la suite. Le 28 octobre 2013, le groupe Casino a annoncé avoir signé un accord avec Mutant Distribution, filiale du groupe les Coopérateurs de Normandie-Picardie portant sur l’acquisition par Leader Price de 47 magasins, principalement situés dans le sud-ouest de la France, et l’établissement d’un partenariat d’affiliation avec l’enseigne Leader

politique de valorisation des actifs, le Groupe a annoncé le 3 décembre 2008 deux projets de cessions immobilières : d’une part, il a signé un protocole pour céder à l’OPCI* AEW Immocommercial, 42 murs de supérettes, de supermarchés Casino et de magasins Franprix et Leader Price. Ces derniers continuent à être exploités dans le cadre de baux longs à loyers variables exprimés en pourcentage du chiffre d’affaires. D’autre part, le Groupe a annoncé la cession, à un autre partenaire, de 4 murs de supermarchés

dosage de tous les éléments mis à disposition d’un produit : au-delà du contenu (shampooing innovant), on travaille son nom (Nutri Gloss faisant référence à une source nutritive de brillance), son emballage (rose très féminin), ses lieux de distribution et sa promotion (la modèle Laetitia Casta, la séduction, le glamour, la médiatisation, etc.). Le shampooing Nutri Gloss s’élève à 3,71 euros (prix similaire dans la plupart des magasins ou grandes surfaces). 3. La tendance du

partir d’un savoir-faire artisanal. Prix : La qualité « premium » des produits explique le prix élevé par rapport à ceux de la concurrence (ex : 2 Yaourts M et A = 1,99€ contre 2 yaourts Danone = 0,41€). Distribution : Ils sont présents en GMS, commerces et enseigne de magasins de proximité, (Franprix, Leader Price…). On les trouve aussi dans les stations-services, dans les hôtels, dans des centaines de boulangerie, épiceries et traiteurs. Ils possèdent également leur propre boutique (la Bananeraie

bon dosage de tous les éléments mis à disposition d’un produit : au-delà du contenu (shampooing innovant), on travaille son nom (Nutri Gloss faisant référence à une source nutritive de brillance), son emballage (rose très féminin), ses lieux de distribution et sa promotion (la modèle Laetitia Casta, la séduction, le glamour, la médiatisation, etc.). Le shampooing Nutri Gloss s’élève à 3,71 euros (prix similaire dans la plupart des magasins ou grandes surfaces). 3. La tendance du marché Le groupe

procédé à l’ouverture de plus de 500 magasins, rénové nos enseignes et densifié notre réseau de points de vente dans les zones rurales. Partout, le Groupe s’est appliqué à conjuguer cette proximité sous de multiples formes et avec succès : les ventes de Franprix ont progressé 6 Rapport d’activité & de performances sociétales et environnementales 2010 En France et dans tous nos formats, le renforcement de nos parts de marché restera la priorité de 2011. de +6,4 %, les hypermarchés Géant Casino ont stabilisé

réticente à dévoiler la vérité, qu’elle est honnête et qu’elle ne cache rien. 3.OCCUPER L’ESPACE MÉDIATIQUE Il est impératif d’être présent médiatiquement tout au long de la crise. Il s’agit de se dissocier du problème en faisant preuve de pro-activité et de garder le contrôle. Occuper l’espace est aussi un moyen de rentabiliser commercialement les budgets investis pour régler la problématique PARTI PRIS COMMUNICATIONNEL Ø  Etre pédagogue Faire comprendre plutôt qu’imposer un

SAVER GLASS HYPER U LES HERBIERS LATA ETIQUETTES LECLERC MANTES LA VILLE EUROCAP LECLERC PARIS 19 AXAGLASS BRASSERIE LA MONTREUILLOISE EUROPAC BOURY, TALLON ET ASSOCIES BREWPARK INTER CAVES YERRES SOBREDIM SUPER U POUZAUGES GEVAPLAST CTB DISTRIBUTION NINKASI DI BERTONI LA CAPSULE MALTÉE LA PETITE MAIZ BRASSERIE LES DEUX AMANTS BRASSERIE MELUSINE BRASSERIE LA BELLE JOIE 41 ALTORREFACTION CONSEIL GENERAL ESSONNE KASPAR SCHULZ AUCHAN BURES SUR YVETTE KRONES AG BIERES DU FAUCIGNY OREXAD

produits et faisaient le tour des épiceries de leur quartier afin de trouver des distributeurs. A force de volonté ils ont petit à petit réussi à imposer leur marque dans un réseau de plus en plus grand d’épiceries et finalement dans la grande distribution grâce à Monoprix notamment. Le principal challenge de « Michel et Augustin » reste de se faire une place sur un marché déjà très encombré et qui est quasiment le monopole des grandes marques. Il est en effet assez difficile de percer dans le secteur